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現在越來越多的奇葩面試題出現在招聘市場，有些人說原因是内卷化越來越嚴重了。

比如，這些面試題讓人驚掉大牙，感覺不是一個正常的面試官能問出的問題，然而他就實實在在地存在于各大企業之中。

“”給你一盒鉛筆，請列出10種非傳統用法。"

"我們要是沒錄用你，你會怎樣?"

“給你100塊，你要做什麼？”

遇到這些奇葩面試題，很多求職者仿佛自己不置身在求職過程中，反而是在回答腦筋急轉彎。

在真正的面試過程中，其實這很正常，是非結構化面試的一種，曾經朋友也遇到過這樣的奇葩面試題。

有一次，90後朋友阿華，想要應聘銷售崗位，到一家銷售公司去面試，他考察了很多工作，聽說那家公司考試題偏難，往往不問專業知識，反而是考察人的邏輯思維能力以及學習能力。

這時，朋友阿華就有點犯嘀咕了，不知道自己到底應該怎麼準備，像這種絲毫沒有提前準備的面試，往往是最難的面試。

朋友阿華就有點犯嘀咕了，不知道自己到底應該怎麼準備，像這種絲毫沒有提前準備的面試機器，往往是最難的面試。

大家都告訴他不要擔心，隻需要鍛煉好自己的心态就行，最關鍵的是不要在面試官面前露怯，顯得自己心理素質太低。

到了面試考場，人潮洶湧，面試官直接把許多求職者叫到辦公室，一個一個提問，全場肅靜的氣氛，仿佛世界上最考察最難得的一場面試。

最後面試官提出一個問題說：“請在一分鐘内要到我的微信”。

許多求職者當場愣在原地，不知道應該怎麼回答，為什麼會考慮要加面試官的微信呢。

這時候許多人，提出了一個問題，一個男生抖了，對面試官說，您看您要不要長得這麼漂亮，能否給我一下微信？

面試官被這個剛畢業的大學生，弄得一頭霧水，滿臉笑呵呵地泛着紅光，然而卻跟他說這是求職考場，你這樣說完全是不合格的行為。

大家看這個面試官是笑面虎，也不敢亂說話，有人說您方便給我下微信嗎？我想跟您交流一下面試之後的輔導。

阿華直接說，我在行業内積累了許多的人脈，您加一下我微信，到時候我把優質的想求職，本公司的人脈發給您。

面試官欣然接受了他的，請求并且告知他通過面試了。90後的阿華開心地跳了起來。

越是在職場混得久的人，越知道一個人是否專業，最關鍵的是一個人是否有職業的思維模型！

思維模型決定你最後能走多遠，思維模型決定你的職業素質，職業素養到底有多高。

比如，面試過程中的法寶STAR模型，當面試官問你過往有什麼經曆，曾經經曆過哪些事情，那你就可以按照情景任務行動結果的過程，告訴面試官你的成就。

S：代表情境（situation）。要求求職者描述曾經遇到過的一個情境，講清楚相關的背景信息，以及自己在這個情境中的角色。

T：代表任務（task）。說明在上述情境中承擔了一個什麼樣的任務。

A：代表行動（action）。說明針對這樣的情境和任務，你采取了什麼樣的行為。

R：代表結果（result）。說明所采取的行為取得了什麼結果。

面試官就能清晰準确地了解你在面對哪項情景，面對怎樣的任務，具體采取了怎樣的行動以及産生了怎樣的結果。

心理素質，是專業性體現的一個部分，當你的心理素質強大時，才能體現出你的專業性。

心理素質也是可以通過訓練獲得的，并不是很多人的心理素質天生就強大，一定是經曆過很多，困難經曆過很多困難，做過心理素質的專門訓練。

比如，面對困難時，自己不能永遠隻想着負面的事情，反而要主動思考，積極正面的意義。

自己身處美好中卻活在煩惱裡的生活，而且要善于從不同的觀點視角去解決問題，比如《小狗錢錢》一本書中就提到了成功日記。

他每天寫自己成功的小事，并且每天記錄下來，這種默默的心理暗示，就會讓他越來越自信。

在面試過程中一定要積極主動，并且展示出自己的優勢和特點，讓面試官對你刮目相看。

《進化心理學》這本書裡曾經說過，一種心理機制之所以能夠存在于現今的人類身上，一定是因為，它曾經成功地為人類祖先解決過某個特定的問題。

許多時候面試官的提問并不是讓你真正的專業回答，反而如果你能用故事裡去影響面試官，讓面試官對你刮目相看，也是一個不錯的選擇，當然講故事也有一定的模型。

我們小時候都學過故事，有6大要素：起因、經過、結果、時間、地點、人物。

隻要你的故事中擁有以下6種元素，善用沖突颠覆别人的認知，就能夠強化别人的形象，讓别人覺得你是一個有口才的人。

以上就是面試的技巧，你學會了嗎？

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