質量管理內容相當複雜，從供應商中選擇SQE，入料檢驗的IQC，制程管控的IPQC，站在客戶的立場，保證出貨質量OQC，所以一般來說QC/QA人員必須管理從材料到出貨的所有質量項目。
而質量工程師（QE）通常要負責整合和處理回答市場反饋的産品缺陷，執行改善項目、六西格瑪項目等，為求讓制程達到持續改善的效果。
雖然質量管理工作非常複雜，但質量管理基本上是一個沒有産出的部門，因為質量管理參與改善項目通常不會增加産出，所以如果企業質量管理人員太多，就意味着企業花費太多不必要的人力，做成資源的浪費。質量管理的概念是應該落實到每個員工，發揮獨立管理，或使用自動化系統簡化這些質量管理工作。
其他相關質量管理類型的工作岡位，通常有以下幾種：
IQC（(Incoming Quality Control）進料檢驗質量管理。(組裝廠設置IQC的目的）
IPQC（In Process Quality Control）工藝質量管理。一般針對工藝質量控制，如确定生産線送料是否正确，檢查生産線操作人員是否符合标準操作指導（SOP）來工作。
PQC（Process Quality Control）半成品質量管理。檢查半成品質量，一般可跟随和IPQC合并。
FQC（Final Quality Control）完成産品終檢。
OQC（Outgoing Quality Control）出貨檢驗質量管理。其作用是從客戶的角度對包裝好的紙箱進行拆箱檢測OBA（Out Of Box Audit)，也就是說，生産線上包裝好的産品再次打開，完成産品是否滿足客戶的需求，一般會定義AQL取樣允收級别。
SQE（Supplier Quantity Engineer）供應商質量工程師。其工作内容無非是:供應商質量驗證、供應商評價、進料系統控制、指導供應商質量。
質量工程師的前景和發展策略質量工程師的角色和職責一般是檢查日常質量日報、周報、月報。如果産量低于設定值，應配合有關部門找出問題點，并監督對方解決。質量工程師還會主動找出質量低的原因，并要求有關單位提出對策和解方案。
資曆較高的質量工程師一般曾接受過六西格瑪相關知識的培訓，他們有能力領導改進項目，持續讓産品的質量提升。如果你是質量工程，而又想提升自己的能力、尋求更多晉升機會的話，學習六西格瑪是必經之路，你應該盡快了解一下優思學院的綠帶、黑帶認證課程。
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