相信在我們創業的路上

總會遇到讓自己手足無措的事情

甚至是讓自己陷入迷茫手足無措

但是這或許也是每個創業者都會面臨的難關！

有的是因為自己個人的問題

有的是因為遇到瓶頸期尋找不到突破口

有的是因為團隊夥伴單飛造成的團隊有缺口

今天那些年想針對上面的三個曾經讓我迷茫的時期

分享一些處理心得！

希望對于正在遭遇迷茫的小夥伴有所啟發

①個人問題

人非聖賢孰能無過，在這短短的一生中

我們都難免會因為個人的原因做出一些錯誤的判斷

還有一些錯誤的決定！

從而導緻我們的創業路走起下坡路

但是我想說的是已經發生的事情我們不必糾結

盡可能地提升自己就足矣

見過一個三觀超正的小夥伴分享的一段話

已經發生的事情我們改變不了

何必糾結于過去呢？活着當下！

讓過去的錯誤成為推動我們往前走的動力是不是更好

不斷地優化自身的問題

提升自己，讓曾經的錯誤不再發生就好

②瓶頸期

瓶頸期其實還分兩種

一種是團隊發展期間遇到的瓶頸期

這種基本通過與同行多交流探讨可以有突破的思路

例如 : 那些年之前做無貨源電商的時候

遇到銷售數據上總是保持在一個要多不算多

但是要少也少不了的情況！

熟悉電商領域的小夥伴應該都知道！

無貨源電商對于品類的要求其實蠻高的！

尋找到一個合适的物品，各方面處理起來都輕松

為此那些年不斷地在各個電商交流群尋找突破口

途中也認識了一些對我成長路上幫助蠻大的朋友

有時候在和别人交流的過程中，你會感覺茅塞頓開

好比我遇到的這個問題！

其實通過以店群的方式就可以避開！

隻是不要統一于這一個品的方向！

橫向發展才能具備更多可能性！

另外一種瓶頸期

說心裡話不是我們所能左右的！

屬于整個行業都在走一個下坡路！

屬于行業内卷

隻能通過那些年之前分享的差異化的方式尋找突破口

又或者是開辟第二賽道！

③單飛

關于這個方面我覺得其實都是難免的！

個人覺得不管是員工還是合作夥伴

還是喜歡舒适的工作氛圍

盡可能不要讓工作氛圍太過壓抑

工作量的話自己嘗試大概多少時間可以完成！

相對自由型的去交代工作量就好

與員工相處的話盡可能換位思考

人都是不可能想一輩子打工的！

特别是現在的00後小夥伴！

那個獨立思考的行動力和思考的能力

工作方面的話個人建議條件允許的情況下

讓他們自行安排，這樣也可以考驗他們的自律能力

當然達不到自律的小夥伴就需要

我們給他們設定一個平時工作内容的作息規劃表

對于自律的小夥伴想單飛！

其實我覺得如果是他們有把握的情況下還是挺支持的

畢竟年輕人有年輕人的天下

我們可以在一開始的時候就準備好B計劃

屬于一個崗位接一個崗位的競升機制

層層篩選過濾

最後那些年想說的是

社會大染缸可能會讓我們在短時間内迷失自我

但是千萬不要忘記為什麼出發？

想要到達怎麼的高度！

累了适當放松一下自己

休息休息再出發，未嘗不可！

下期分享 : 低成本創業之名稱頭像營銷的巧妙之處？

首發聲明 : 本文首發于公号（網創那些年）

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