1979年，蘇州長江五金廠參照意大利刷窗機試成吸塵刷窗機和吸塵打蠟機。始産吸塵刷窗機400台、吸塵打蠟機302台，為國内填補了産品空白，開創了中國吸塵器行業先河。由于企業産品過多過雜，影響新産品生産發展。

1980年，蘇州長江五金廠劃出部分人員，遷至虎丘路北成立知青廠，原廠改為家用電器一廠，專業生産清潔器具，當年産量6568台。

1984年3月1日，蘇州市家用電器一廠定名為蘇州吸塵器廠（集體所有制），重點研發春花牌家用、商用、工業吸塵器，廠址東中市27号，時固定資産140萬，吸塵器年生産能力1.8萬台。

1986年，時任蘇州市輕工業局局長的徐增興出任春花吸塵器廠董事長，與時任廠長楊德昌制定了發展生産的總方針：上質量，創信譽；上批量，争地位；上新品，增效益；上項目，争後勁；搞橫聯，增活力。徐增興協調利用長城電器集團現成的4000平方米廠房，還從長城得到了100萬元的流動資金。當其他吸塵器廠還在搞基建上産能，春花吸塵器已經迅速占領了市場。随着春花吸塵器在全國打響名号，蘇州輕工産品有了“四大名旦”，那就是：長城牌電扇、香雪海牌電冰箱、孔雀牌電視機、春花牌吸塵器。

1987年，春花吸塵器的産銷量猛增到16.3萬台（1986年左右還隻有2萬台），市場占有率居國内首位。自那以後，春花吸塵器在國内市場占有率排名中，連續十多年居于榜首，高峰時銷量占全國總銷量的50%以上。更難得的是，春花吸塵器的出口量也占全國吸塵器總出口量的50%以上，是無可争議的内銷和外貿“雙料王”。

1987年，倪祖根年底調入蘇州春花吸塵器總廠工作，曆任電機工程師、電機分廠廠長、總廠副廠長。期間主持了2萬轉高速整流子吸塵器電機國産化技術攻關工作，倪祖根憑着學習和大量的實驗。用三個月時間在中國第一個解決了國産高速吸塵器電機燒機等可靠性差的嚴重質量問題，打破了吸塵器行業電機必須依賴進口的局面。産品獲得輕工部授予“吸塵器電機部級質量獎”。

1989年，蘇州市吸塵器廠正式更名為蘇州春花吸塵器總廠，同年春花進入國家二級企業行列，是吸塵器行業中唯一獲得這一稱号的企業。

1989年，蘇州香雪海電器公司、長城電器公司、春花吸塵器總廠和輕工貿易中心聯合成立斯加電器集團公司。當年斯加電器的工業總産值達15億元，生産電冰箱45萬台，位居全國第二，生産電扇350萬台、吸塵器100萬台，位居全國同行業之首。

1990年，卞莊接替楊德昌出任蘇州春花吸塵器總廠廠長，同年吸塵器國優首評中，春花牌吸塵器以總評分116.65的優異成績名列全國榜首。同時春花吸塵器獲得吸塵器行業最高獎——國家優質産品銀質獎。

1990年，此時的錢東奇還是中國電子進出口公司深圳分公司的一名業務經理，錢東奇和國外客人走遍中國考察吸塵器廠，從南到北隻有五家适合出口，

于是他們找到了當時市場占有率位居全國首位的蘇州春花吸塵器。錢東奇主要負責外國客人與中國工廠之間居中協調，協助簽訂代工協議，通過出口認證，無意間成為中國吸塵器出口行業的第一批拓荒者。

1993年，肖健夫接替卞莊出任蘇州春花吸塵器總廠廠長，當年春花吸塵器總産量達43萬台，公司開始探索“市場導向管理”新模式，對生産分廠實行“模拟法人”管理模式，改變過去由集團公司下達生産計劃、調配原材料和勞動力的方式，給予分廠用人權、采購權、資金使用權甚至内部分配權，将生産分廠推向市場。

1994年，由蘇州吸塵器總廠、吳縣微型電腦廠、常州徐市鎮資産經營公司以定向募集方式設立蘇州春花電器股份有限公司。當年吸塵器總廠獲自營進出口權,吸塵器産量提高到75.35萬台,出口37萬台,在國内貿易部公布的向國内消費者和商場推薦名優商品名單中,春花牌吸塵器榮登吸塵器類榜首。

1994年，曆任蘇州塑料五廠廠長、蘇州春花吸塵器廠廠長、蘇州輕工業局副局長的卞莊辭職下海成立了蘇州愛普電器有限公司。

1994年，倪祖根已經成為春花電器總廠副廠長，但他并不滿足于此，而是拿着借來的3萬美元毅然辭職，創辦了蘇州金萊克電器有限公司，率領60名員工從一個吸塵器産品，一條生産線，開始了以吸塵器ODM為經營模式的創業之路，這正是萊克電氣的前身。

1995年，春花吸塵器總廠與飛利浦組建合資公司“蘇州春飛家用電器有限公司”，總投資2420萬美元，春花占股51%，飛利浦占股41%。

1996年，李菊坤出任吳縣微型電腦廠廠長，這是一家鎮辦企業，主要為吳縣防爆電機廠生産駱駝、長城電扇的電子調控部分（線路闆）。到後來，企業經營狀況愈發不景氣，廠子負債累累。李菊坤走馬上任後，企業一方面節支降耗，壓縮非生産性開支，一方面拓展業務，最終與當時蘇州“四大名旦”之一的春花吸塵器廠聯上了姻，當年度就使工廠扭虧為盈。

1996年，金萊克正式将英文名命名為“KingClean”，清潔王，寓意着萊克的目标是做吸塵器領域的王者。同年，萊克出口額突破2000萬美元，萊克僅用兩年時間，吸塵器産銷量突破67萬台，成為全國最大的吸塵器廠。

1997年，萊克自主研發的國内首台每分鐘3萬轉高性能電機，電機效率從34%提升到44%，壽命提升到500小時以上，而成本卻減少了1/3，随後多年一直引領着國内吸塵器潮流。并于當年投資建廠生産吸塵器電機，奠定了萊克吸塵器業内技術領先以及領導地位。

1997年，錢東奇在美國推銷中國制造産品時，接受了當時媒體記者的采訪，可以說是中國吸塵器産品出海的第一代代言人。歐美國家的吸塵器需求極為強勁，這一行大有可為，錢東奇于是與人在蘇州開了一家吸塵器工廠。

1998年，企業轉制浪潮下，李菊坤想方設法籌資160多萬資金，将微型電腦廠轉為私營企業。并于1999年，将吳縣微型電腦廠更名為蘇州市春菊電器有限公司，同時也接收了100多名甘苦與共的老員工。這一年春菊電器有限公司已經具備了5萬台吸塵器的生産規模。

1998年3月，錢東奇創立自己的企業泰怡凱電器（蘇州）有限公司。這家很小的公司就是科沃斯的前身，最開始隻有15名員工，在吳中區先鋒村租了一個村辦廠房，搭建了一條生産線。廠房周圍全是農田，樓頂上立着一塊牌子，上面是三個英文字母“TEK”（泰怡凱的英文簡稱）。自此，蘇州“吸塵器四大家”（萊克、愛普、春菊、泰怡凱）的始創格局基本完成，并在接下來的二十年間成為蘇州吸塵器乃至全國、全球制造、品牌的領導者。

1999年，春花在蘇州工業園區投資建設了具有國際水平的吸塵器生産基地，新廠完全采用市場化機制，在用人和分配上學習借鑒民營企業，沒有正式職工，沒有固定工資，競争上崗，多勞多得。

2000年，錢東奇組建了一個秘密的5人研發團隊，代号“HSR”，也就是“HomeService Robot”（家庭服務機器人）首字母的縮寫，專注機器人産品的研發，一個全球銷售量第一的家庭服務機器人品牌就此啟航。

2000年，萊克總部遷至蘇州新區向陽路1号，先後購地200畝，年産吸塵器電機1000萬台、年産吸塵器總裝1000萬台的較大規模。

2002年，朱雲舫辭去了萊克的電機廠長一職，在蘇州渭塘創辦了蘇州德勝電機有限公司，生産各類吸塵器串激電機。

2003年，蘇州出入境檢驗檢疫局檢驗合格出口報驗的小家電産品13052批，2951萬台，總價值5．68億美元，分别較2002年增長了47．5％和61．8％。其中出口報驗批次和出口金額分别占到江蘇省出口小家電的89．4％和90．85％。當時蘇州是世界上第二大吸塵器生産基地，在40多家出口小家電企業中，以飛利浦、金萊克、愛普、泰怡凱和三洋家用電器等企業生産的吸塵器占主導地位。

2004年，萊克吸塵器産銷量突破800萬台，成為全球最大的吸塵器研發制造企業。

2004年11月，蘇州德勝電機有限公司遷入蘇州工業園區并更名為蘇州工業園區星德勝電機有限公司，從建立初期單一生産吸塵器交流電機到直流無刷的成功研發，星德勝經過多年實踐與經驗積累迅速占領世界吸塵器電機市場份額，并奠定了其在吸塵器電機行業龍頭的地位。

2005年，美的集團收購春花，成立江蘇美的春花電器股份有限公司，為開拓吸塵器等清潔電器奠定了基礎。

2005年，錢東奇和同事一起破解了戴森公司的多級旋風吸塵器專利。多級旋風吸塵器不需集塵袋或過濾器，能使灰塵與氣流完全分離，自20世紀80年代問世以來，就是全球最受歡迎的真空吸塵器。為品牌商貼牌生産的多級旋風吸塵器出口德國，很快遭遇了戴森的專利訴訟。科沃斯團隊奮戰40多天，整理了上千份專利資料，幫助品牌商赢得了訴訟。

2006年，錢東奇創立“科沃斯”品牌，主打産品就是多級旋風吸塵器。

2007年，科沃斯第一款掃地機器人上市，與多級旋風吸塵器共用“科沃斯”商标，一起在線下銷售。消費者對這款新産品展現出極大的興趣，掃地機器人的銷量很快超過了多級旋風吸塵器。

2008年，美的與春花剝離，成立了江蘇美的清潔電器股份有限公司。昔日的春花從興盛走向衰落，也宣告了一個清潔時代的結束。

2011年，萊克成功發明了國内首款能擦地闆的潔旋風吸塵器。

2012年，萊克電氣總部和全球研發中心大樓落成并啟用，同年，吸塵器年産銷量首次突破1000萬台，18年來吸塵器産銷量累計突破1億台。公司實現銷售收入5.3億美元，整機産銷量1300萬台，再創曆史新高。

2012年，蘇州真空吸塵器出口量高達4000萬台，共計12.31億美元。

2013年，歐盟向WTO通報了有關真空吸塵器的生态設計要求和能源标識要求的實施條例草案。以上兩項指令生效後，不符合生态設計和能源标識要求的真空吸塵器将不允許在歐盟市場投放，将對蘇州出口吸塵器行業造成極大的影響。歐盟通報評議截止于2013年2月15日，蘇州檢驗檢疫局聯合科沃斯機器人科技(蘇州)有限公司對通報的内容及時進行了研究和分析，從提供灰塵再釋放的測試方法、吸塵器單元劃分以及增設豁免條款等方面，積極參與标準評議。

2014年， 萊克成功開發國内第一台8萬轉的高性能直流刷吸塵器電機, 邁入锂電池便捷吸塵器新時代。

2015年5月13日,萊克電氣股份有限公司在上海證券交易所上市,發行股票4,100.00萬股,每股發行價19.08人民币,共募集資金金額7.82億人民币。成為國内高端清潔電器第一股。

2018年，萊克創始人倪祖根榮獲江蘇輕工頒發的“大國工匠”稱号。

2018年，泰怡凱品牌全新升級為添可，TEK商标最初隻是用于代工業務，沒有在全球進行全面的商标注冊。當品牌重新出發，未來還要開拓國際市場，商标問題就成為繞不過的坎。為此，科沃斯注冊“添可”（Tineco）商标，掃除了這方面的障礙。從字面上理解，“添可”就是增添無限可能的意思。

2018年5月28日，科沃斯在上海證券交易所上市，成為“家庭服務機器人第一股”。創業20年，科沃斯登陸資本市場，算是取得了階段性成功。

2019年，總投資12億元的春菊電器“智能清潔器具”項目于黃橋智能産業國際研發社區開工，作為春菊電器耕耘20年再出發的裡程碑，企業以新項目為載體，建設集研發中心、展示中心、體驗中心、電子商務銷售平台、智能化生産基地“三中心一平台一基地”為一體的智能研發制造平台，實現從設計到投入使用的全流程智能化改造，預計投産後年清潔器具生産能力将達到1000萬台。

2019年12月13日，科沃斯集團入選“新華社民族品牌工程·服務産業新銳行動”簽約儀式在京順利舉行。科沃斯集團旗下“ECOVACS Robotics科沃斯機器人（家用機器人）”、“TINECO 添可”、“ECOVACS科沃斯商用”三大品牌将就品牌建設與新華社展開深入合作，一同緻力于将智能領域領先的民族品牌推向全世界。

2020年3月4日，添可發布地面清潔獨角獸——添可會思考的智能洗地機芙萬FLOOR ONE實現行業首創，打破地面清潔的固有模式，自上市以來，穩居天貓及京東洗地機品類暢銷榜首。在結構精确緊湊的機身中，産品置入智控系統與活水清洗系統，将地面清潔提升至全新水平，減少用戶日常清潔耗費的時間和精力，成為吸塵器細分領域又一“現象級爆品”。

2020年10月，追覓科技（蘇州）智能工廠首台下線暨開業儀式在蘇州舉行。追覓科技追覓科技智能工廠項目投資逾1億元，工業園建設總面積超過23000平方米的小家電生産基地，同時也作為智能制造的孵化場地，積極打造與現代化制造相關的黑燈工廠、無人工廠。

2020年，萊克董事長倪祖根榮獲了2020年胡潤最受尊敬企業家獎項。這一重量級獎項不僅是對倪祖根先生作為傑出企業家的認可，更是對他為中國家電行業做出卓越貢獻的高度肯定。

2020年11月，科沃斯集團董事長錢東奇榮膺由《中國新聞周刊》主辦的“年度行業領軍人物”，評審委員會高度肯定了其開拓性精神、創新性思維、前瞻性布局，及其對中國家庭服務機器人行業的引領和推動作用。在錢東奇的帶領下，科沃斯機器人憑借優質、創新的産品推動中國家庭服務機器人行業走在了世界智能化發展的前沿。

2020年12月31日，追覓科技（天津）有限公司正式變更為追覓科技（蘇州）有限公司，總部遷往蘇州。追覓科技創立于2015年，是一家賦有極客基因的創新科技公司，核心團隊多來自清華、中科大、哥大等國内外頂級學府。2017年加入小米生态鍊後，追覓科技聚焦智能清潔制造，并持續在個護、生活等領域拓新。

2021年3月23日，在2021中國家電及消費電子博覽會(AWE)上，CCTV大國品牌總出品人吳綱宣布，萊克正式成為清潔家電行業首家入選CCTV大國品牌的企業。作為全球清潔家電行業的領導者品牌之一的萊克，憑借前瞻性的産品設計，強大的研發優勢，出衆的産品質量，良好的用戶口碑。

2021年，科沃斯市值一度突破千億元，位居中國清潔電器上市企業榜首，比第一高價股石頭科技市值高出近百億元，是排名蘇州首位、江蘇第十一位千億級上市企業，是名副其實的中國清潔電器品牌之王。

2021年8月27日，蘇州市工商聯按企業2020年度營業收入指标，發布了“2021蘇州民營企業100強”榜單。“2021蘇州民營企業100強”營業收入入圍門檻為21.82億元。其中，吸塵器行業有科沃斯、萊克、追覓、美的、春菊5家企業入榜，成為蘇州吸塵器行業新第一梯隊，全新的蘇州吸塵器企業格局也随之誕生。

2020年，中國吸塵器出口約規模約1.5億台，全球除戴森以外的吸塵器品牌幾乎都在中國代工生産或者采購中國零部件生産，中國俨然成為世界吸塵器制造“王國”。其中，蘇州更是中國吸塵器制造“王國”的核心，擁有萊克、科沃斯、愛普、春菊等等先進制造工廠，助力世界清潔事業的發展。

更多精彩资讯请关注tft每日頭條，我们将持续为您更新最新资讯!