不久前，聯想YOGA平闆刺金版在北京召開發布會，聯手《小時代3 刺金時代》吸引了大量娛樂圈媒體的關注，現場的火爆瞬間感染了我們這些關注産業趨勢和技術的IT記者。作為IDC Q1全球平闆增長速度最快的品牌，哪些産品或是策略起到了關鍵作用，坐在我面前的是聯想集團副總裁、中國區平闆電腦事業部總經理 曾國章先生，首位掌門人在上任的半年時間帶來了怎樣的變化和思考，是行業關心的話題。

能夠得到年輕人的認可 就會代表整體的未來

YOGA平闆刺金版植入電影《小時代3》并非聯想首次與娛樂圈合作，早在08年，由當紅歌星林俊傑獻聲的酷庫熊MV《always online》就以唯美的愛情故事吸引了無數年輕少男少女，再加上後來有台灣著名魔術師劉謙與電影《喬布斯》主角阿什頓·庫徹助陣，由此來看聯想很善于把握内地年輕消費者的口味。“能夠得到年輕人的認可就會代表整體的未來”，聯想曾國章如是說。

他認為，與《小時代》的合作，是讓聯想原有的客戶群體，再注入這些年輕人的活力，跟聯想的産品線是非常吻合的。在産品端也可以體現，比如YOGA平闆除了固有的優勢之外，刺金從外觀也符合年輕人的潮流。實際上除了《小時代》之外，年輕群體方面前一段時間聯想也在全國各個高校做了YOGA平闆青春版設計營銷大賽，邀請年輕大學生和聯想一起來設計“青春版”YOGA平闆。年輕人是很有才華的，聯想通過大賽發現了很多的用戶需求。再後來新的産品，可以感覺到很多是跟年輕人的需求相關的。《小時代》是希望通過這種合作的開始，讓聯想平闆覆蓋更廣的客戶群體。

不需舶來品本土企業最終主導國内市場

針對平闆電腦隻有iPad和其他平闆的輿論話題，聯想曾國章闡述了自己的觀點，“20幾年之前也就是兩種電腦，分别是IBM兼容機和蘋果，但是現在大家不這麼看了。因為行業剛開始蘋果電腦也很強大，到現在覺得也是非常小的細分市場。平闆電腦一定會經曆從産業發展初期到後面快速發展的成熟期。特别是在中國市場，我們看各種電子消費産品，基本上行業逐漸走向成熟。或者通過創新使整個産品不斷出現，本土的企業還是主導這個市場的，這一點毫無疑問。”

聯想集團副總裁、中國區平闆電腦事業部總經理 曾國章

做産品最簡單的是做硬件配置 不用之賺錢

目前平闆市場對産品的價格敏感度仍很高，關于聯想的定價，曾國章不想與山寨白牌進行對比，他認為有些産品性能過剩要消費者買單，聯想始終堅持的是用戶體驗至上。

“做産品最簡單的是做硬件配置。做硬件配置大家都懂，如果一直比硬件配置，山寨的硬件配置會高很多，山寨都是白牌都是做硬件配置。但是從硬件配置來看我覺得不是未來移動終端這邊最重要的。除了硬件之外，跟硬件匹配的這些軟件應用以及用戶體驗，我們認為這才是核心。”

YOGA平闆是創新性的産品，研發投入是比較大的，相比S系列、A系列産品研發投入比較高，在創新上面是要不斷去投入的，因此不能光從硬件方面來比。

他提到一個細節：YOGA平闆前期推出來後，從消費者反饋了一些問題，這次推出的YOGA刺金平闆，其支架長度較前作延長了1厘米，别小看了這1厘米，有了它，YOGA的“腿”就更加牢靠，為這台全新上市的YOGA平闆，帶來了在站立模式下更大的屏幕可調整空間，讓這台平闆能夠更好的去适應消費者在不同場景下的使用需求。這隻是一個此次刺金平闆衆多改進中很小的一個，在這個方面，我們産品是不斷解決問題。我們不會對外界進這個産品是幾核的、配置是多少，這樣的話隻是一個暫時的，而不是産品研發設計最重要的需求。

比配置的話，往後走大家會都沒有路子。

低價市場對于規模化的聯想而言是機遇

入門價位市場厮殺激烈，即使是一線品牌，也推出了499、599元的産品，作為兩年前掀起千元内價位的國際一線品牌，聯想自然也沒有錯過這個機會。采訪中曾國章表現出一絲興奮：“我們小小千的産品已經做到499，現在賣到斷貨，現在很多客戶還在找産品，我們小小千二代産品也已經上市了。聯想作為品牌廠家，在今年3月份做過很重要的舉措，一個是小千定到999千元平闆，第二個是小小千定在499，一下子引爆了這個市場。”

低價的山寨白牌市場襲來對聯想而言并非災難，而是機遇。他認為，對于品牌廠家來看，大家以前可能會覺得是不可思議的，但是現在随着整個行業的逐步成熟，上遊的芯片解決方案全面的支撐，包括我們規模化方面的優勢，我認為在千元和599、499方面對于聯想來說不是一個挑戰。反倒對于我們來說這是一個機遇，對于我們來說應該是構成了一個優勢。

在談到剛剛公布的小米平闆時，聯想曾國章表示，“現在在中國市場或者在全球市場蘋果占據的份額還是很高，未來不是某一個品牌主導這一個市場。我們也非常高興看到有更多的品牌，或者中國的品牌，能夠一起在中國的市場。小米未來的表現我們不好去評價，不同的企業還是有不同的策略。我相信中國品牌除了聯想之外，當然也能看到一些品牌跟我們一起，把領先品牌打下來。就像當時聯想PC做的時候，有方正、同方一起攻打，對于我們來說不見得是一件壞事。”

聯想曾國章：低價市場對于規模化的聯想而言是機遇

現不主要依托于運營商 當然并非放棄運營商

聯想手機和國内運營商關系非常密切，這也為其帶來了不錯的銷量，而平闆方面動作并不大，與國外普遍的做法有較大差距。首先曾國章表示成熟市場和新興市場的市場特點不盡相同，成熟市場運營商數據業務占比非常高，甚至比語音更加重要，平闆用戶更多是在數據應用方面運營商可以提供更好的解決方案。在國外的成熟市場對于平闆來講，在運營商方面的推手起到了很重要的作用。

回顧中國市場，雖然在3G、4G也是非常重要，但是從運營商整體業務收入來看現在語音還是更重要，雖然數據占比現在也越來越高，主流還是以語音為主。盡管運營商對手機的影響很大，在對中國平闆電腦行業還沒有形成很大的推手，聯想認為這對各個品牌而言都是一樣的。

聯想曾國章詳細分析了銷售角度的具體情況：行業市場聯想始終是有很強的體力，從端到端來看、從客戶整體關系來看，比其他品牌在銷售上有很大的優勢。但是從消費領域來看，既然不主要依托于運營商，當然并不是放棄運營商。隻要有運營商的作用，聯想還是有一些機會的，實際上運營商在某些産品還是挺重視的，跟行業客戶一起來設計。

A/S/YOGA定位鮮明下半年聯想一大波産品來襲

目前來看，A/S/YOGA是消費平闆業務三大主力，聯想對其有着怎樣的解讀？

聯想曾國章向我們詳細介紹了旗下的三個“愛将”：“在YOGA平闆創新的産品上始終會打造高端産品的标準。所以在高端産品這邊，我們不會以犧牲體驗去追求價格，我們有這樣的原則。但是在主流産品方面，我們的價格一定是具有優勢。剛才提到了小米，其實我們從小千、小小千來看，我們的價格比他們的競争力更好，如果仔細去分析的話我們小千和小小千從品牌廠家來講，我認為我們是極具競争力的。這個産品成熟度越來越高了，我們在A系列和S系列是具有這方面的一些優勢。”

A和S兩個系列，我們主要還是從客戶細分去考慮，并不是從價格的定位去考慮，因為産品的規劃還是根據消費者的需求研究去規劃的産品。S系列的産品會比較重視更多時尚的元素，比如S5000産品非常薄，品質感非常好。而有些用戶對這一點不關注，覺得能用就好，不需求特别時尚，A系列就是滿足這方面的消費者的需求。終端産品時尚的元素這部分消費者十分需要。我們不像有些廠家完全是從價位導向，這個産品怎麼定位，那個産品怎麼定位。

關于下半年新品，聯想曾國章給我們留下了不小的懸念，他隻表示：“這次刺金平闆發展的确得到了行業非常高的關注，這也是上市半年之後在高清或很多方面改善之外，還是引起了消費者很多的關注和好評。我們不僅僅會停留在這裡，大家很快就可以看到了，下半年可能又是一大波新品，包括讓大家感覺到非常興奮的新YOGA平闆新品發布，我覺得大家可以拭目以待。”

IDC數據顯示，聯想Q1出貨量和市場占有率幾乎成倍提升（詳情見：《數讀2014平闆半年 暗流湧動蓄力待逆襲》），曾國章認為2014年聯想表現出了非常強勁的增長勢頭。“去年我們已經毫無争議的成為PC市場的全球第一。按照我們CEO楊元慶對業務團隊的要求，未來要把PC 平闆成為全球第一，毫無疑問這是我們的一個目标。”

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