做好品牌策劃的3個步驟?在一線之前的文章中分析過營銷策劃方案、微信營銷方案、食品營銷方案等，而今天要分析的則是品牌策劃方案，它與其它方案之間有什麼關聯與區别呢？感興趣的朋友可以跟着小編往下看，現在小編就來說說關于做好品牌策劃的3個步驟?下面内容希望能幫助到你，我們來一起看看吧!

做好品牌策劃的3個步驟

在一線之前的文章中分析過營銷策劃方案、微信營銷方案、食品營銷方案等，而今天要分析的則是品牌策劃方案，它與其它方案之間有什麼關聯與區别呢？感興趣的朋友可以跟着小編往下看。

衆所周知，一個好的企業，品牌和産品必須基于一個完善的營銷計劃基礎上的策劃，并且隻有一套良好的品牌戰略，幫助我們的品牌成熟，取得成功。它就像人，人們需要依靠他們的父母的陪伴和教導、父母的教導計劃，如果父母的教育孩子的方式是先學會跑，那麼孩子永遠不會跑起來，同樣，生活需要循序漸進的方式，所以品牌是一樣的，每個階段做什麼？怎麼做？如何體現在品牌策劃方案中？這一切，首先需要的是一份完整的品牌策劃方案。

一份完整的品牌策劃方案包含以下方面：

一、分析與評估

1.營銷信息管理與市場需求的衡量：營銷情報與市場調研、預測概述和需求衡量；

2.營銷環境評估：分析宏觀環境的需求和趨勢、對主要宏觀環境因素的辨認和反應（包括人文統計環境、經濟環境、自然環境、技術環境、政治法律環境、社會文化環境等）；

3.消費者市場及購買行為的分析：影響消費者購買行為的主要因素（包括文化、社會、個人、心理等）、購買過程（包括參與購買的角色、行為、決策中的不同階段）；

4.團購市場和團購購買行為的分析：（包括團購市場與消費市場的對比，團購購買過程的參與者，機構與政府市場）；

5.分析行業與競争者：識别企業競争者、辨别競争對手的戰略、判定競争者的目标、評估競争者的優劣勢與反應模式、選擇競争者以便進攻和回避、在顧客導向和競争者導向中進行平衡；

6.确定細分市場和選擇目标市場：确定細分市場的層次、模式、程序，細分消費市場、業務市場的基礎及要求、選定目标市場進行評估和細分。

二、開發營銷戰略

1.營銷差異化與定位：差異化（包括産品、服務、渠道、形象）、開發定位戰略（推出多少、那種差異）、傳播公司的定位；

2.新産品開發：新産品開發的挑戰包括外部環境分析（包括機會與威脅分析）、有效的組織安排（包括架構設計）、管理新産品開發過程（包括營銷戰略發展、商業分析、市場測試）；

3.管理生命周期戰略：産品生命周期（包括需求、技術）各個階段、産品生命周期的營銷戰略（包括引入、成長、成熟、衰退）概念各階段的歸納和評論；

4.設計和管理全球營銷戰略：關于是否進軍國際市場的決策、關于進入哪些市場的決策、關于如何進入該市場的決策（直接出口、間接出口、許可證貿易、合資企業直接投資、國際化進程）、關于品牌營銷方案的決策（4P）。

三、品牌營銷方案

1.管理産品線、品牌和包裝：産品線組合決策、産品線決策（包括産品線分析、産品線長度、特色等）、品牌決策、包裝和标簽決策；

2.設計定價策略與方案：制定價格（包括選擇定價目标、确定需求、估算成本、分析競争者成本等）、修訂價格（地理定價、價格折扣和讓利、促銷定價、差别定價、産品組合定價）；

3.選擇和管理營銷渠道：渠道設計決策、管理決策 、渠道動态、渠道合作、沖突和競争；

4.設計和管理整合營銷傳播（開發有效傳播，包括确定目标受衆，确定傳播目标，設計信息，選擇傳播渠道，編制總促銷預算，管理和協調整合營銷傳播）；

5.管理廣告、銷售促進和公共關系：開發和管理廣告計劃（包括确定廣告目标，廣告預算決策，廣告信息選擇，媒體決策，評價廣告效果）；

6.管理銷售隊伍：銷售隊伍的設計（包括銷售隊伍目标，銷售隊伍戰略，銷售隊伍結構，銷售隊伍規模，銷售隊伍報酬）、銷售隊伍管理（包括招牌和挑選銷售代表，銷售代表培訓，銷售代表的監督，銷售代表的極力，銷售代表的評價）。

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