做IPQC(制程品管)的那些日子裡,或許誰都經曆過小小的風雨,都曾哭過、笑過、犯過錯、挨過教訓......今天小編分享一篇好文,我們一起梳理下IPQC的基礎知識、工作要點及崗位職責,不足或失誤之處, 敬請列位看官提出寶貴意見。
IPQC(InPut Process Quality Control)是制程中質量控制的英文簡稱,也叫生産過程中的質量控制。由于IPQC采用的檢驗方式是在生産過程中的各工序之間巡回檢查,所以又稱為巡檢。
IPQC一般采用的方式為抽檢,檢查内容一般分為對各工序的産品質量進行抽檢、對各工序的操作人員的作業方式和方法進行檢查、對控制計劃中的内容進行點檢。
IPQC目的
産品實現的過程是一個複雜的人機交互的系統,由不同的工序構成,在這個過程中既有物流又有信息流,要想使輸出滿足客戶要求就必須做到如下幾個方面:
以上各方面的執行有賴于IPQC的持續努力,而正是有了以上的支持,過程才是真正意義上的保證輸出質量的過程。所以IPQC的工作實現了流程向過程的過渡,使輸出不再是輸入的簡單相加,而是數量和質量上增值。
IPQC方法
主要有以下幾方面的方法:
IPQC制程巡檢工作内容
産前工作準備:
制程控制中工作内容
1. 認真按時填寫巡檢報表(一般2小時一次),檢查靜電環點檢記錄所有使用的靜電環是否有進行點檢并記錄;檢查電批扭力點檢表,相應工位的電批的扭力是否符合該工位的SOP的要求并記錄報表。
2. 檢查烙鐵點檢表相應标号和工位的烙鐵的溫度是否符合SOP的要求并記錄報表,烙鐵是否有接地防漏電措施。
3. 确定有合格的首件、樣闆。
4. 用首件、樣闆校對儀器、治具是否正常;确定在儀校有效期内;确認設置的參數與産品要求一緻。
5. 員工操作是否與作業指導書一緻,下拉前5個産品是否從前跟到後,再次抽檢5個/2H/工位,進行确認。
6. 新産品、新員工是否重點巡查,特采、代用、試産、讓步放行的必須重點稽核、記錄情況及結果反饋。
7. 作業定格定位擺放,無堆積,輕拿輕放,員工是否自檢、互檢合格品才下拉。
8. 不合格品是否有标識,不合格品是否準時記錄。
9. 任何來料及作業不良造成物料無法正常使用、影響訂單完成的,要及時發<<異常單>>反饋。
10. 測試工位(如:半成品測試與功能測試及外觀檢驗工位)不良比例超過品質目标要填寫<<品質異常反饋單>>并要追蹤處理結果。
示例:
A.正常生産(量産):
B.試産:總不良率 10% 需開品質異常處理反饋單----工程分析
C.停線通知單:
要求:工程分析1小時内在線提供解決方案,若無回複,停線
11. 物料、半成品、成品擺放是否有落實狀态标識及簽名。
12. 檢驗報表記錄是否完整、清晰、一目了然,是否每小時核算記錄一次“總數”,“不良數”,“不良率”,是否每日産線QC測試報告有“測試總數”、“不良總數”、“總不良比率”?
13. 有客訴及退貨情況是否了解及跟進。返工情況必須跟進、統計不良及結果反饋,保留三現:“現狀”、“現物”、“現場”。
14. 易磨損型測試用插座、電池、觸片等及時更換及記錄(如,充電器充電口易損,導緻手機充電器接口壞)。
15. 任何操作、包裝、儲存不能有潛在影響品質。
16. 客戶對産品标準放寬及對某一項功能、外觀全部接受時需要求客戶進行表單簽字确認或簽限度樣。
17. 客戶對産品标準變更要求需及時反饋到在線PQC及QA,從而達到标準的統一。
18. 根據QA抽檢結果,對在線PQC工作進行評定及稽核,做周度總結。
IPQC崗位職責
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