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副職的格局

生活 更新时间:2024-11-11 07:15:15

 為廣大幹部學習和決策提供參考。

來源:學習時報

作者:徐文秀

副職的格局(副職該有的七個)1

一個班子是由一個正職和若幹個副職組成的。正副職所擔負的職能責任決定了他們各自不同的角色定位,也對他們的個性特質提出了不同的屬性要求。筆者之前分析總結了一把手的八個“特質”,引起共鳴。作為副職,又該有哪些突出的品質氣質和個性特征呢?在此,作些探讨。

敢于“獨當一面”。

副職最硬核的“特質”就在于能夠獨當一面、各把一攤,能夠為一把手真正把好關、守好門,能夠各自種好“責任田”,管好自己的“一畝三分地”,讓一把手放心放手。倘若每一面都有稱職的副職把守住了,正職則可安坐“帳”中,運籌帷幄、定向把舵了。

有一種說法:副職不要太能幹,不然會功高蓋主,這是一種誤解。副職也是“将”,兵熊熊一個、将熊熊一窩,如果副職窩囊,照樣累死三軍,而且會讓正職不堪忍受。正副職好比大小“當家”的,都是當家的,隻不過當的家大小不同而已。

事業是群策群力幹出來的,副職作為班子成員,對分管的工作抓得起、拿得下,當好“馬前卒”和“助攻手”,像一員幹将、猛将,沖鋒陷陣,切實分管一攤、獨當一面。

勇于“維上護下”。

維護、維護,一“維”二“護”,副職很重要的功能在于發揮好維護的作用。維什麼、護什麼?怎麼維、怎麼護?就是要去維護好班子團結,特别是維護好一把手的權威、形象和政令,保證一把手的意志得以實現、意圖得以落實,添彩不添亂、擡轎不擡杠。當一把手被誤解誤會時,敢于出面“活血化瘀”;當一把手被埋怨抱怨時,敢于解釋澄清;當一把手被“圍攻圍獵”時,敢于挺身而出等等,此時的副職就是個“解圍人”。

副職還要敢于關心愛護部下,讓他們吃苦不吃虧、受累不受氣、流汗不流淚、埋頭不埋沒。

“維上護下”是有原則的。可以“維上”但不要“唯上”,不能唯上面馬首是瞻,不能不講是非對錯,哄上蒙上,一味讨好上,現實中“一把手說一不二,二把手說二不一,三把手說三道四,四把手是是是是”的現象是不行的;對下還要愛護不袒護,既嚴管又厚愛,而且嚴管是更好的愛護。

樂于“排憂解難”。

副職是配角,天生就是搞配合、來分擔的。既分配工作任務,又分擔責任壓力,還分享喜怒哀樂,心往一處想、勁往一處使。當工作任務切一塊給你時,就意味着分擔責任和權力,意味着分享成功和失敗。成功時一起驕傲和自豪,失敗時一塊堅守和煎熬,有福同享、有難同擔。

倘若當矛盾和困難壓來,或當指責和批評襲來,隻想着讓“高個子”去獨自承受,自己卻逃之夭夭、明哲保身,或退避三舍、偷奸耍滑、撂挑躲避,那工作上非得出事不可,正副職的裂痕也必将出現。

副職是前行路上的“排雷兵”,得注意把一個個問題“引線”給拆了、矛盾“導火線”給爆了,這是一種能力,更是一種品質。

善于“穿針引線”。

副職應該是正職在與上下左右内外協調溝通方面的好幫手,組織協調力、溝通融合力是副職稱職與否的重要指标。

副職是“橋梁”和“紐帶”,一邊對着“上頭”,一邊連着“下頭”,對上頭的精神理解掌握得最直接、最深刻,對下頭的實情了解掌握得最清楚、最全面,如何把它們無縫對接好、無線連接好,是副職的獨特“區位”優勢。

副職是抓落實的關鍵,執行力尤為重要。如果說正職更多是“揮手”的,副職則更多是“動手”的。“穿針引線”是一種形象化的比喻,說明“跑”是副職的基本功,就是要經常地跑上跑下、左沖右殺,沖鋒陷陣、内外兼修。

甘于“端茶倒水”。

領導就是服務,這種服務在副職身上體現得更加具體和充分。

有人形象地說,副職就是“主持會議、帶頭鼓掌,迎來送往、接待信訪”,這從一個側面說明副職是一個單位的“門面”。人們對一個班子、一個單位及至一把手滿意不滿意,往往先是從分管副職切入的,從副職的服務态度、服務水平好不好開始的。

副職的門好不好進、話好不好說、臉好不好看、事好不好辦,影響甚至決定了班子和一把手的形象。“端茶倒水”需要很強的服務意識、很好的服務态度和很高的服務水平,展示的是心态和情懷。

勤于“查漏補缺”。

副職好比“維修工”和“補漏者”。百密一疏,正職考慮問題再周密、再周全,也難免偶爾會出現疏漏甚至差錯。

俗話說:三個臭皮匠,賽過一個諸葛亮。你落下的我幫你撿起,你忘掉的我來提醒,管理制度上的一些漏洞我來堵上,措施辦法上的欠缺我來補上,出主意、想辦法去健全完善,這是稱職副職的過人之處。不厭其煩、拾遺補缺,不因事小而不為,不因不分管而撒手不管,分工而不分家。

如果說,正職的時間和精力更多是敲開場鑼鼓,而且敲得震天響,那麼,副職則更多是打掃戰場,樂于堅守“下半場”,默默無聞地“收拾殘局”。

貴于“推功攬過”。

有人戲稱“當官要當副,穿衣要穿布,吃菜要吃素”,言下之意當副職相對可以輕松點、容易些,責任壓力不大。

其實不然,副職有時就得當“出氣筒”,成“意見箱”,做“替罪羊”。當正職工作出現差錯時敢于擔責,當其他副職工作出現失誤時敢于攬過,當獲得榮譽、有了成績時懂得謙讓,知道把榮譽和功勞記在集體賬上,既敢負責又能負重,既能受苦受累又能受得了委屈。

副職得有“将軍肚”“宰相肚”,能裝事、能容人,還能“撐船”。這是一種胸襟和境界,是可貴的奉獻精神。

副職姓“副”,是“兵頭将尾”,既不能越位、錯位和搶位,又不能缺位、空位和不到位,要學會不出風頭、不搶鏡頭、不争名頭,低調不低聲、跟理不跟人。隻有各負其責、各司其職,才能唱好“大合唱”,赢得“大合作”。

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