績效考核與管理：考核結果的統計與分析方法
績效考核結果的統計方法主要有兩種橫向比較分析和縱向比較分析。
一、考核結果的橫向比較分析
橫向比較，指的是以客體（指标、人員、部門、類别）為變化量對同一個考核期進行比較分析。 分析方法：統計學方法、數理統計、計量經濟學方法等。
1、每個員工自身比較分析
與計劃（目标）的比較分析：根據年目标、季度目标或月目标，與實現達成情況進行比較，找出差距或者優勢。
單項指标的貢獻分析：如“産品成本節約”會體現在“原材料采購成本”、“材料利用”、“制造費用”、“銷售費用”等方面，通過對這些單項指标的分析，得出其在産品成本節約方面的貢獻。
個人考核指标完成均衡情況分析：根據KPI指标的設定情況與考核結果進行對比，找出員工的強項和弱項。
2、不同類型人員比較分析
計算不同類型人員單項指标的平均水平，不同類型人員各組考核指标及綜合指标比較，不同類型人員業績的相互影響分析。
3、同類人員部門之間的綜合比較分析：同一職位内不同部門間的員工考核結果進行對比，根據不同的内容，找出部門間的不同，對于部門員工的行為特征和管理風格進行綜合分析。
二、考核結果的縱向比較分析
縱向比較是指以客體（指标、人員、部門、類别）為變化量對不同考核期的同一考核指标進行比較分析。
單項指标的年度水平比較，單項指标平均水平年度變化趨勢，考核指标總體平均水平比較。
三、考核結果的全面綜合分析
1、對分析人員的要求
無論是各部門主管、人事部門人員，還是評價的專家都必須具備豐富的經驗和對實際情況的深刻了解。
2、綜合分析的内容
綜合分析所有人員的各項指标，綜合分析各類人員的業績和地位，進行環境分析，進行重點分析
3、對考核對象提出總體性看法
4、進行偏差調整
5、對人員業績劃分等級
6、分析原因提出改進措施
7、考核結果的可信度分析
,更多精彩资讯请关注tft每日頭條，我们将持续为您更新最新资讯!
zpostcode 
Recruit 
weather 
mreligion 
Yellowpages 
sport 
constellation 
shopping 
name 
game 
directory 
literature 
Word 
tour 
furnish 
Lottery 
tftnews 
lyrics 
News 
digital 
car 
dir 
Edu 
Finance 
