lS0質量管理體系及其職責?一，什麼是lSOlSO是國際标準化組織的簡稱該組織成立于1947年2月23日，是世界上最大的非政府性國際标準化組織是聯合國工作發展及貿易發展理論最高級咨詢組織，工作範圍涉及衆多管理與技術領域，所有wTo成員國及西方發達國家，均參與其中ISO的活動在國際标準化活動中占主導地位其宗旨是：在世界範圍内促進标準化工作的發展，促進國際交流的互動，擴大在知識，管理，科學，技術和經濟方面的合作lSO的主要工作是制訂國際标準，協調世界範圍内的标準化工作組織各成員國和技術委員會進行情報交流，以及與其它國際性組織進行合作，共同研究有關标準化工作，接下來我們就來聊聊關于lS0質量管理體系及其職責?以下内容大家不妨參考一二希望能幫到您!

lS0質量管理體系及其職責

一，什麼是lSO。

lSO是國際标準化組織的簡稱。該組織成立于1947年2月23日，是世界上最大的非政府性國際标準化組織。是聯合國工作發展及貿易發展理論最高級咨詢組織，工作範圍涉及衆多管理與技術領域，所有wTo成員國及西方發達國家，均參與其中。ISO的活動在國際标準化活動中占主導地位。其宗旨是：在世界範圍内促進标準化工作的發展，促進國際交流的互動，擴大在知識，管理，科學，技術和經濟方面的合作。lSO的主要工作是制訂國際标準，協調世界範圍内的标準化工作。組織各成員國和技術委員會進行情報交流，以及與其它國際性組織進行合作，共同研究有關标準化工作。

我國将lSo9000标準正式升為推薦性國标是1994年。

二，為什麼要推行ⅠSo9000标準。

1，國際貿易交易與發展的迫切需要。世界現以成一個地球村，必須有一個标準來認定和規範産品制造的管理規範和文本約束。2，企業降低成本的需要。現在人們已逐漸意識到，産品質量的控制由檢驗轉向放在産品形成的全過程，确保連續，穩定，程序化地生産優質和合格産品。3，産品互換性，配件統一性，質量穩定性。4，創建國際品牌，赢得客戶親睐，擴大産品影響力等。

三，什麼是質量管理體系。

1.總要求：企業按标準要求建立質量管理體系，形成文件，加以實施和保持，并持續改進，達到有效和提升。2，确定過程，排列順序，形成體系，制定手冊和文件，頒布實施。3，監視，測量，分析這些過程及運作情況。4，發現問題，采取措施，持續改進。5，整個過程覆蓋原材料，運輸，生産過程，半成品，不合格品，庫房，包裝，記錄，文件，表格，檢驗，交付，顧客建議及反饋，持續改進等。

四，質量管理的總原則是什麼。

1，以顧客為關注焦點。理解顧客，滿足顧客，超越顧客期望。2，領導作用。領導需高度重視此項工作，親自抓，抓出成效，從而使企業受益。3，全員參與。人人都是參與者，崗崗都有标準要求，工序都有規範記錄，全程都能實現可追溯性。4，整個制造過程，形成體系。每個環節都有标識，标準，操作規範。5，持續改進。在運作中，發現問題，采取糾正和果斷措施，按PDCA循環，不斷優化流程和環節，始終向着降耗優質方向邁進。

五，我國在lS09000質量管理體系經曆了哪些版本。

1，我國最初推薦性标準是：ⅠSO9000質量管理體系～1994，他的表述是19個要素。2，第二次是：|So9001質量管理體系～2000，他講述是四大過程。3，第三次是|SO9001質量管理體系～2008，他是在原二版基礎上的改進。

ⅠS09001質量管理體系，内容豐富，表達嚴謹，覆蓋全面，文字枯簡，實為企業管理之上乘标準。今推薦給有适用的職場人士，如果各位看客感興趣，很适用，筆者願系統進行出文，共賞共用共進。

今天講的是最最基本的lS09000族的大緻情況。

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