耐克、阿迪達斯品牌公司對自己的品牌形象管理比較嚴格，而且專業化。可以說，隻要開店就要有一定利潤，如果沒有足夠的利潤空間就不會允許開店。所以，品牌方對投資申請人的資質有着相當嚴格的審核，包括資金準備，幾線城市，具體位置，以及裝修設計等。而且有些情況下還不是光有錢能解決的問題。

例如在一個消費水平較低的縣級城市申請開耐克阿迪品牌專賣店，這種資質被審核通過的概率就不大，畢竟耐克阿迪是知名運動人氣品牌，商品客單價要比其他運動品牌高很多，如果某一城市的人口少，消費水平低，開店也是很難有所作為的，品牌方并不允許這樣做。

所以，耐克、阿迪品牌隻在有限的幾個縣級城市開店，大多數專賣店都集中在一二線城市，三四五六線城市也隻是有限布局，而現在，縣級城市以及鄉鎮基本已經不考慮了，不過這就給假貨市場留足了發展空間，他們借助品牌名氣建立一條非正規産業鍊，賺得也是盆滿缽滿。

但假貨總是長久不了，這沒什麼值得提的地方。不過還有一種正規開店模式同樣可以加入到耐克阿迪零售潮流中，那就是“耐克阿迪達斯正品折扣店”，其實這一模式在國内發展并不久，但卻受到了消費者的歡迎，特别是喜歡追求大品牌的消費者，品牌折扣店模式不僅所出售是與專賣店同樣質量的正品，而且在價格方面，能夠為消費者節省很多，當然，品牌折扣店所出售的貨品款式與專賣店相比，會滞後3-6個月，而且有些款式還會存在斷碼的情況，但即使是這樣，基于品牌價值，還是有很多消費者喜歡到品牌折扣店購買耐克阿迪達斯商品，消費者甚至願意為自己喜歡的商品等上幾個月再以折扣價購買。

與品牌專賣店不同，折扣店模式更适合在三四五線城市發展，當然，縣級城市會更好一些，因為縣級城市沒有專賣店與之競争，而且開店成本低，再加上本身就是以折扣價吸引消費者，在消費水平不高的城市，這種模式則更容易被消費者接受。

越是繁華的城市，越是品牌方的必争之地，即使耐克阿迪達斯的品牌名氣再大，也會被一些其他運動品牌分流一些，而這些财大氣粗的零售投資者占據着有利的地理位置，幾乎沒有給耐克阿迪達斯折扣店留下多少發展空間。

對于普通大衆投資者，想要開店就要避開競争，去三四五六線城市發展，如果在某一縣城占據有利的門店位置就果斷拿下，選址對于實體零售行業來說，真的太重要了，選址就是選流量，沒有流量怎麼做生意，這一點與電商是非常相似的，流量就是一切。

縣級城市開店就是要避開競争，通過有利的地理位置獲得更多客源。另外一點，就是開店成本低，同樣的資本投入，在縣城開店可以擁有一個更大的店鋪，以及更大的貨品倉儲，擁有足夠備貨量的實體零售店在銷售業績上會做得更快更穩，而且還可以參與線上銷售，通過短視頻，社群，直播等平台建立線上銷售平台，通過自己的倉儲中心向全國用戶發貨，這也是一種很重要的營銷策略，也會帶動線下門店的銷售業績。

總體來說，基于耐克阿迪達斯折扣店模式的特點，縣級城市是比較好的選擇，其次是三四五六線城市，當然，再好的生意也要看誰來運營，我們希望投資者能夠謹慎評估該項目，知道自己的優勢與劣勢再決定是否要投資才是較為明智的。

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