安全管理工作中的形式主義?上級安全檢查是對下級單位的工作落實的是監督和指導，而不是走過場，擺樣式，甚至給下級單位帶來嚴重的負擔，天天迎檢，甚至還停工迎檢，完全是形式主義所以安全檢查就應該嚴格按照“四不兩直”開展監督檢查：，現在小編就來說說關于安全管理工作中的形式主義?下面内容希望能幫助到你，我們來一起看看吧!
上級安全檢查是對下級單位的工作落實的是監督和指導，而不是走過場，擺樣式，甚至給下級單位帶來嚴重的負擔，天天迎檢，甚至還停工迎檢，完全是形式主義。所以安全檢查就應該嚴格按照“四不兩直”開展監督檢查：
第一，不得安排受檢單位的領導和部門陪檢，所有的安全檢查，下級單位部門都不要陪同，分管領導也不要陪，一律不打招呼、不發通知、直奔現場，檢查出來的問題，拉單列表反饋到受檢單位，同時要通過檢查找出一些好的項目，樹好标杆。
第二，所有的現場都不立宣傳牌，施工現場的入口不設大屏幕。
第三，取消所有不必要的标語，現場僅保留安全宣講台、警示牌、操作規程牌等必要的标牌，避免浪費。
第四，迎接檢查一律不得列隊歡迎，總之就是避免一切不必要的“形式主義”。
抓安全生産就是抓現場管理，三管三必須就是要求現場所有的人員都在做管理工作，現場管理抓好了，安全、質量、環保也就抓好了。比如隧道就是要管好掌子面，管好洞口、洞内，要關注應急救援通道、洞門邊仰坡防護等影響安全的關鍵。 現場檢查要直奔橋梁、直奔隧道、直奔基坑。要通過這種方式，真正實現穿透式管理，時刻做到現場有人管，倒逼現場抓好管理。
安全檢查絕對不是“形式主義”，而是切實檢查基層現場工作的落實，起到威懾作用；安全檢查是對基礎工作的指導，對檢查發現的不足給出整改建議，促進基層安全管理工作的提升；安全檢查是對基礎工作亮點的提煉，通過多項目的檢查工作，發現好的做好給予推廣，促進安全管理工作模式的創新。
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