提到比爾蓋茨，你會想到什麼？電腦神童、哈佛最傑出的辍學生？

還是微軟帝國的創建者、最慷慨的慈善家、世界首富？

他就像一個神話，也是一個難以評價的人物。

比爾蓋茨成為一次、二次、三次世界首富或許是偶然，但17次斬獲世界首富絕非偶然。

臨淵羨魚，不如退而結網。這幾天，我翻遍了比爾蓋茨近30年的演講和采訪，嘗試找出他的成功鑰匙。從中選擇有參考價值的56條思考集結成文，重新認識比爾·蓋茨。

每一條，都值得你認真思考，反複閱讀和借鑒。

不管是關于個人認知、關于機遇&選擇、關于人才發展、還是關于企業管理，相信你一定能有所獲益。

01.關于個人認知

1、人脈是一種無形的資産，是一筆潛在的财富，沒有豐富的人脈關系，任何一個人都将舉步維艱。

2、無論你從事什麼職業，學會處理人際關系，就在成功的路上走了85%的路程，在個人幸福的路上走了99%的路程了。

3、失敗并非壞事，一次失敗能教會你許多，甚至比你大學裡所學的還有用。

4、 我深切地認為，一個人的經驗愈多，對事業就愈認真，這是一般人容易忽略的成功秘笈。成功者和失敗者的才智相差并不多。

5、 一個不具備實力而富有激情的人，和一個雖具備實力卻激情不高的人相比，前者的成功也多半會勝過後者。

6、我如何跟别人不一樣，并且比他更好，而不是我如何與别人一樣好。

7、公平不是總存在的，在生活學習的各個方面總有一些不如意的地方。但隻要适應它，并堅持到底，總能收到意想不到的成效。

8、一旦我做出了決定，我絕不會回頭再去想第二遍。

9、每天早晨醒來，一想到所從事的工作和所開發的技術，将會給人類生活帶來巨大的影響和變化，我就會無比興奮與激動。

10、不要讓這個世界的複雜性阻礙你前進，要成為一個行動主義者。

11、成功是一個差勁的老師，它誘使聰明人認為他們不會輸。

12、破産是一種暫時的困境，貧困是一種思想的狀态。

13、我們最不該接受的是沒有失敗，如果有人從不犯錯誤，那隻能說明他們努力不夠。失敗的結果是試圖去嘗試其他的可能。

14、養成每天讀十分鐘書的習慣。這樣每天十分鐘，二十年之後，他的知識水平一定前後判若兩人。隻要他所讀的都是好的東西。

15、 “聰明”就是能迅速地、有創見地理解并深入研究複雜的問題。

16、 每一天我都在問自己，微軟是不是做錯了什麼。

17、對于所發生的每一件事，你都要思考，它是否會是緻命的一擊。

18、21世紀的競争關鍵在于，脖子以上部分的競争。你總是得想一想，誰會來打倒你。

02.關于機遇與選擇

1、 對于新事物，其實很多人都有能力去把握好，隻是沒有敢為人先的勇氣。

2、在某種意義上，機會就是一種巨大财富。每個人也許一生中隻遇到過一次或兩次的重大機會，而抓住這一機會可能就會改變你的命運。

3、不能策劃未來的公司，永遠都無法成為市場競争中的勝者，隻能是任強手宰殺的羔羊。

4、每項事業成功都離不開選擇，而隻有不同尋常的選擇才會獲取不同尋常的成功。

5、 人需要有強大的動力，才能在好的職業中獲得成功。你必須在心中有“非分之想”，你必須盡力抓住那個機會。

6、機會對任何人都是公平的，唯一不同的是人們捕捉機會的能力有所不同，隻有善于抓住機會的人才能不斷成功。

7、如果你把等待機會，變成了一種習慣的話，将是非常危險的事情。因為你的工作熱情和靈感将會在這無聊的等待中被銷蝕殆盡。

8、做生意，要想賺大錢，關鍵在于把握趨勢。

成功并沒有什麼秘密，他們隻不過是适應了時代發展的變化。當你的努力與時代同步時，你就會對社會産生不可忽略的影響。

03.關于個人發展

1、我們擁有天才的雇員，并且時刻不忘更上一層樓，要不是這樣，我們早就淪為一個普普通通的軟件公司了。

2、我們工作方法的關鍵在于，我們一直以來都在雇用非常聰明的員工。

3、對人才的運用，僅僅限于收羅是遠遠不夠的，重要的是對人才不僅要善于識别其長處，還要敢于大膽地使用，以讓其充分顯示自己的才能。

4、聰明人一定反應敏捷，善于接受新事物。他能迅速進入一個新領域，給你做出頭頭是道的解釋。他提出的問題往往一針見血，正中要害。他富有創新精神和合作精神。他能及時掌握所學知識，并且博聞強記。他能把原來認為互不相幹的領域聯系在一起解決實際問題。

5、我們的目的是希望每個人都在最合适的崗位上，發揮最大的作用。

6、如果有一天早晨醒來，微軟被大火燒個精光，給我20名最優秀的員工，一切就可以重新開始。

7、沒有工作經驗的年輕人，更容易對工作産生熱情，他們不墨守成規，勇于沖破舊有觀念的束縛，能與時代發展保持同步，能保證整個企業的創新觀念處于同行業的領先地位。

8、我并不認為自己是什麼天才，之所以取得了今天的成就，我隻不過是挖掘了自己的潛在能量。

04.關于企業管理

1、公司決策者的一念之差，往往決定着企業界勢力的均衡此消彼長。

2、以出色的管理，成就明天的事業才是發展的根本。

3、一個優秀領導者，他們自身的行為就是企業最好的規章制度。

4、我們即使是大公司，也絕不可以用大公司心态去思考，否則我們就必死無疑。

5、沒有失敗說明工作沒有努力。

6、不能隻滿足于“足夠好”，而必須達到“非常好”，這也是微軟能始終保持成功的原因之一。

7、真正的研究是無法限定期限的，因為都是一些未知的東西，但開發必須有期限，這是研究與開發的最根本的區别。

8、在微軟，“聰明的主意”比“正确的主意”更重要。

9、品牌會産生光環效應。隻有讓人們對品牌産生聯想，産品才會更容易被接受。當你用這個品牌推出新産品時，依靠品牌的榮光，它會更容易站住腳，更容易受歡迎。10、我們每年投入的研發資金，高達60億美元，因此我們在做着更多的創新工作。正因為進行了高投入，我們就可以開發出那些，有益于我們市場增長的新東西來

11、 一個沒有團隊合作精神的人，有時候會毀了整個團隊。

12、鼓勵員工創新，繼而對工作産生責任；充分授權，讓員工把工作當成自己的企業去經營；主宰工作而非讓工作主宰；非官僚的管理方式，讓員工與管理階層能夠彼此合作、互相支持。

13、一個好的領導者，不能随意濫用誇獎和表揚。我會特别小心對待我的員工所承諾的事情，而且我不會過多地表揚他們，因為我希望我的贊揚更真切及有意義。

14、我們處于一個競争的世界，到處都可看到已經廢棄的東西。要想走在世界的前列，計劃就必須安排得非常緊湊，必須日夜工作，在工作台下睡覺，我們或許不得不這樣。拿我來說，不想輸，不僅是因為自尊心，而且還因為輸的感覺令人太不愉快。

15、 微軟公司成功的秘密就是向未來進軍，不斷創新，連續創新。

16、産品的更新速度，是考驗一個企業能力的決定因素。即使全無對手，微軟仍需努力。

17. 在高速發展的信息時代，誰最先、最快、最準确地掌握了信息，誰就會率先狂賺一筆。信息無異于就是财富，甚至大于财富。

數字信息速度的增加，使企業在未來10年中的變化，将超過過去50年中變化的總和。

18、隻要有競争，就會有信息戰，但僅僅靠掌握大量的第一手信息，是不能完全取勝的，因為我們所處的信息時代，不僅有很多價值連城的信息，還會生産出許多垃圾信息。因此，我們在選擇信息的時候必須擦亮眼睛。仔細分辨哪些是有用信息，哪些是無效信息，隻有掌握了大量有用的信息才有必勝的把握。

19、真正的賺錢不是靠暴利，而是靠更大的市場占有率。

20、 一個市場上的領先者，可能很快就如昙花般敗落。

要在企業看起來再健康不過的時候，意識到自己正處在危機之中，并對其做出相應的反應。

END

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