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看透事物的本質你才能過得更好

生活 更新时间:2025-01-25 06:30:23

“花半秒鐘就看透事物本質的人,和花一輩子都看不清事物本質的人,注定是截然不同的命運。”這句話你肯定已聽過無數次!

是的,如果我們能一眼看透事物本質,那麼在解決問題、做決策時就能把握最根本的要素,其結果自然更為有效。

那如何才能具備這樣的能力呢?

朋友圈經常會看到一些關于“一眼看透本質”的文章,但這類文章隻是講要一眼看透本質、看透本質後有什麼好處,卻絕口不提如何才能做到一眼看透本質。

看透事物的本質你才能過得更好(一天能看透事物本質)1

今天我們就嘗試分析一下,如何能夠讓自己具備快速看透事物本質的能力,不求半秒,一天能看透也行啊。

一、什麼是本質呢?

本質是指事物固有的根本屬性或規律,是隐藏在外在表象之下、相對穩定的特質。比如“電商的本質是零售”,“互聯網的本質是工具”,“減肥遵循能量守恒定律”,“商業在不斷變化,但人性并沒有發生改變”……這些都是在揭露現象背後的本質。

你看,有時候本質和表象離得很遠,想要一秒看透本質并不是那麼容易。

二、如何看透事物本質?

雖然看起來有些難,但也并非完全不可能,我們運用之前講到的分解思維,來分析一下如何看透事物本質。

我們試着将“看透事物本質”的過程進行拆解,大緻可以分為兩個階段:收集事物的各種信息;對收集到的信息進行加工處理,揭示本質。

接下來,我們就從這兩個階段來分析如何看透事物的本質。

(一)對事物的認知要全面

如果你喜歡看推理類電影、電視、小說,你會發現,優秀偵探的過人之處在于能發現一些别人沒有關注到的細微信息,并能從蛛絲馬迹中推導出結論。當然,這裡面有藝術處理的痕迹在,但卻充分揭示一個道理:全面了解事物呈現出來的樣子,有助于我們找到事物的本質。

在這個階段,特别需要提醒的是,你要區分哪些是事實,哪些是你的判斷。為什麼會這麼說呢?當我們看到一些信息的時候,立馬會調用大腦裡面的知識框架,對信息作出判斷,不知不覺中,用主觀判斷代替了事實,所以,你所以為的事實,有可能是經過大腦加工處理後的信息。比如,你的下屬經常撒謊,某一天TA的工作沒完成,說因為幫助别的同事做其它事了,你很可能下意識的就覺得TA在撒謊,用這個判斷代替事實。

所以,當你在描述完某個事情、某個人原本的樣子時,一定要在心裡問自己一句,這是事實還是你的判斷。

(二)要掌握一定的思維方法

分析事物本質的過程,就是一個基于已知信息、結合該領域及相關領域知識,進行分析、推理的過程,因此,需要掌握一定的思維方法。思維方法可以幫我們從紛繁複雜的信息中找到關鍵信息,快速得出有效結論,以揭示事物的規律、本質。思維方法是思維過程中所用到的工具和手段,所有的思維方法都是幫助思維更有效,我們今天介紹兩個大家比較熟悉的、有助于快速看透事物本質的思維方法:框架思維、概念思維。

1.框架思維有助于提升思考效率

框架思維是一種在解決問題時從上到下進行的思考方式,尤其當面對複雜、陌生的問題時,運用框架思維能夠讓我們從紛繁複雜的信息中找到關鍵信息,減少認知負擔、提高決策效率。當然,進行框架思考的前提是你頭腦中積累了大量解決問題的框架模型,這樣一來,當面臨問題的時候,你能夠調用合适的框架進行思考。

框架模型是如何産生的呢?

人類一生下來就懂得某些因果關系(嬰兒也知道掉落的物體會垂直落下),而且具有抽象思維能力,能夠将因果推論轉化為思考框架,并在實踐中不斷完善成為可反複利用的模闆,以應用到新的環境中。這些模型是對現實複雜世界的簡化處理,大腦運用這些模型來抓住紛繁複雜的事物中最重要的部分,同時過濾掉次要的方面,能夠快速得出結論。

查理·芒格說:“一個人隻要掌握80到90個思維模型,就能夠解決90%的問題,而這些模型裡面非常重要的隻有幾個。”可見,掌握常見的框架模型,确實有助于我們快速發現事物的本質。比如5w法、swot、PDCA、二分法……

接下來,拿出紙筆,把你知道的模型列出來,再看看你都用過哪些模型。

2.概念思維有助于直擊本質

在《卓越密碼:如何成為專家》中,作者提出通過提升自己概念思維能力,有助于快速看透事物本質。比如,李彥宏指出O2O本質上是利用互聯網技術提升效率、許小年指出互聯網金融的本質是金融。他們之所以能夠得出這樣的判斷,是因為對O2O、互聯網金融這些概念有深入透徹的認知,能夠一眼看透本質。

我認為,這裡面有兩層意思,一方面,我們要對事物的關鍵概念有清晰的認知,這有助于我們了解事物本質;另一方面,我們可以抽離具體的現象,上升到一個更高的維度,這就是概念化的過程,也有助于發現事物的本質。

我們先來說第一方面:搞清楚現有概念。當我們遇到新的事物時,先搞清楚各個相關的概念,比如前面說的O2O,這些詞你可能經常聽,但如果要問你什麼是O2O,大多數人隻能說個大概。

如何判斷自己是否清楚現有概念呢?《卓越密碼:如何成為專家》中說,可以從通過問如下幾個問題來幫助你搞清楚:

(1)是什麼,不是什麼?

(2)為什麼要做,為什麼不做?

(3)誰适合做,誰不适合去做?

(4)什麼時間适合做,什麼時候不能做?

(5)如何做,錯誤的做法是什麼?

現在,你可以想一個你認為很熟悉的事物,嘗試問問這幾個問題并回答,看看你是不是真的對這個概念很了解。

我們再說将事物概念化的過程。表象通常是本質的具體表現,如果我們能夠進行抽象化、上升到更高的維度,并用一個詞或者一個規律來描述,這其實就是抓住了事物的本質。比如,抖音、快手、遊戲、閱讀app等各類娛樂軟件,它們之間競争的是什麼呢?用戶?流量?果你再向上抽象一層,他們實際争奪的是用戶的時間,時間背後,是用戶的注意力。那你就清楚了,我們需要做的不是時間管理,而是注意力管理。

(三)要具備該領域及相關領域系統知識或知識框架

在分析時,僅僅憑借事物表象信息、思維技巧,是無法幫助我們看透事物本質的。你還需要掌握該領域及相關領域的知識,這些信息能夠幫助你一層層剝開迷霧,找到事物本質。

記得上初中的時候,一天晚自習課間休息時,同學們發現學校後邊的山上有一團小火苗,好多同學在操場上遠遠觀看,有人說那是鬼火。後來化學老師說,那是白磷在燃燒。要看透這個本質,你必須要知道白磷的燃點低、燃燒的條件等。如果不具備這些知識,你大概也隻能說那是鬼火了。

(四)除此之外,你還要深度思考

很多時候,我們并不是不知道方法,隻是不願意去思考,或者思考的深度不夠——畢竟這是個消耗個人能量的事情。

如何能夠實現深度思考呢?其中一個最簡單的方法就是追問法。所謂追問法,就是針對一件事情不停地問為什麼,直到找到問題的本質。

方法依然很簡單,但還是不能解決動力的問題。這可能就不是方法層面能解決得了,這需要你像孩子一樣保持對世界的好奇心。當然,也有可能是工作生活的壓力讓你不得不深入思考。

當我們對事物本身有全面充分的了解,又掌握了必要的思維技術及相關的知識,就能夠進行分析。在這過程中,如果能夠深入思考,則能夠促進分析活動更為深入、透徹,離事物的本質也就更近一步了。

寫在最後

“如何看透本質”這個話題确實比較難,在寫作過程中多次打算放棄,但最後還是堅持了下來。但由于在認知方面的知識和技能有限,對于這個問題的闡述顯然還不夠充分,抛磚引玉,希望能夠給大家一些啟發!

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