法國迪奧不足百年的名氣，為何能低過那些已超過百年曆史的世界奢侈品牌，如香奈兒（Channel)、巴寶莉(Burberry)、普拉達（PRADA)等？

坎坷職場生涯

1905年克裡斯汀·迪奧出生在法國的格蘭維爾一個富有的商人家庭，父親從事肥料生意，母親瑪德林（Madeleine）是一個溫柔典雅、氣質高貴的婦人，母親美麗的形像一直是迪奧源源不斷創作靈感的源泉。1910年迪奧随家人遷往巴黎，巴黎濃厚的藝術氛圍，盧浮宮精美的藝術真品對迪奧産生了極大的吸引力，使迪奧對美學有了極高的興趣。

1920年，16歲的迪奧聽從家人的意願進入科學政治學院，攻讀政治學，以便将來成為外交家或繼承父業，然而，這并非迪奧的興趣所在。

抗争的早期，Dior經曆跟我們大多數人一樣，不是在找工作就是在找工作的路上，這一段時期可謂他黑暗的時光。

每天他得從報紙上的小廣告中搜索工作機會，他沒有固定的地址，時而與朋友同住，時而露宿街頭，饑一餐，飽一餐，最終得了肺結核。盡管如此，Dior始終沒有垮下。有一天當Dior因找不到工作而陷入深深失意時，一位時裝界的朋友建議他畫一些時裝設計圖，不料卻大受歡迎。然而，他的每一份設計都充分展露出他獨特的才能，他将生活中的動态勾勒得栩栩如生，頗受領導贊許。

1937年，他終于成為"Pignet”公司（法國，一家電影公司）的時裝設計師。

就在此時，第二次世界大戰爆發，Dior被迫離開巴黎與家人團聚。當他重新返回巴黎時，他那"Pignet”公司時裝設計師的位置已被他人替代，他隻好成為一位助理。

當時Dior已年過40，而他周圍的朋友均事業有成，他還是籍籍無名。不過，多年的嘗試與失敗使迪奧日漸成熟，他清楚地意識到了自己的天賦——裁縫設計。

他是一個天生的設計師，從沒學過裁剪、縫紉的技藝，但對裁剪的概念了然在胸，對比例的感覺極為敏銳。1947年2月12日，這是個輝煌的日子，迪奧開辦了他的第一個高級時裝展，推出的第一個時裝系列名為“新風貌”（NewLook）。

創新時裝引爆

“新風貌”（NewLook）的時裝具有鮮明的風格：裙長不再曳地，強調女性隆胸豐臀、腰肢纖細、肩形柔美的曲線，打破了戰後女裝保守古闆的線條。

這種風格轟動了巴黎乃至整個西方世界，給人留下深刻的印象，使迪奧在時裝界名聲大噪。當一個個模特兒出現在面前時，人們幾乎不敢相信自己的眼睛，這一天Dior大獲成功。

不久，Dior帶着他第一個時裝系列“新時尚”成功地将崛起的事業發展到大西洋的彼岸--美國。消息很快傳遍紐約，Dior終于在紐約的第七街（聞名全國的街道）紮下根。Dior的到來給一度曾因戰火而與歐洲斷絕往來的“山姆大叔”的家鄉帶來了歐洲時尚特有的魅力和色彩。人們開始告别超短裙、燈籠袖、平跟鞋和椰菜花式的帽子。

Dior的設計同時也打破了戰前風靡一時的香奈兒（Chanel）式時裝。

Dior那半遮臉的寬邊帽及沙沙作響的大擺長裙，讓人們追憶到更古典的時代。随後，Dior有計劃地将他的事業發展到古巴、墨西哥、加拿大、澳大利亞、英國等國家。短短的幾年中在世界各地建立了龐大的商業網絡。

1947年，以"MissDior”命名的第一瓶香水聞世，緊接着"Diorama”、"Diorissimo”紛紛出名。五十年代推出的“垂直造型”及“郁金香造型”就是迪奧提倡女性化這一設計理念的表現。1957年：Dior先生不幸卒死于心髒病，伊夫聖羅蘭臨危受命，成為Dior的先生的繼承人，主管Dior服裝的設計。

1957年後，迪奧仍是華麗優雅的代名詞。第二代設計師聖洛朗在1959年将迪奧推向了莫斯科，并推出迪奧的新系列---苗條系列。第三代繼承人馬克·博昂，首創迪奧小姐系列，延續了迪奧品牌的精神風格，并将其發揚光大。

進入九十年代後的迪奧品牌，其品類範圍除高級女裝、高級成衣以外，還有香水、皮草、頭巾、針織衫、内衣、化妝品、珠寶及鞋等。

幾十年來，迪奧品牌不斷地為人們創造着“新的機會，新的愛情故事”。在戰後巴黎重建世界時裝中心過程中，迪奧作出了不可磨滅的貢獻。

猛烈地進攻本土市場

迪奧正式進軍中國市場的時間是在1993年，目前已發展出龐大的門店體系。在猛烈地進攻本土市場方面，通過強勢的本土化的運營品牌來滿足本土消費者需求，以流量為導向的賣貨思維，令它成為了 LVMH 旗下疫情後抗跌能力最強的奢侈品品牌之一。

1）批發式選擇明星

據不完全統計，目前迪奧中國區品牌大使共有3位，分别是楊穎、張雪迎、黃軒；中國區千禧大使有1位，是陳飛宇；中國區花秘瑰萃形象大使1位，是王麗坤；香氛世家大使共6位，分别是黃景瑜、王子文、楊采钰、韓東君、萬寶寶、雷宛螢。

2）多維度跨界

坐落于韓國首爾清潭洞的House of Dior是Dior目前在全球最大的旗艦店， 因其唯美的花瓣造型成為該地區的一處地标性建築

Dior旗艦店共六層樓，設置有 Dior 的服裝、配飾、展覽空間、休息室及咖啡館，Dior 咖啡館又被稱為“甜點畢加索”之稱的Pierre Hermé 管理。

3）與年輕人結合

近年，迪奧為果敢自信的新一代年輕人發布了全新護膚産品線Capture Youth。新品線上推廣，迪奧與百度的合作亮點滿滿，可以用Bling Bling來形容。

對于新品發布，各家企業都非常重視。一般來說，企業首先會通過大量的廣告曝光，讓更多的消費者知曉新産品。此時，企業往往會選擇與目标受衆匹配度高，聲量大的優質廣告平台投放廣告。

4）重視電商

早在 2016 年，Dior 成為首個在微信上推出七夕閃購的奢侈品牌。三年後，即 2019 年品牌宣布 Dior 線上精品店正式登陸中國市場，發售包括手袋、高端珠寶、美妝、成衣等全系列産品。這意味着老牌時裝屋放下銷售渠道最後一道防線，将核心的成衣和手袋放到網上。

5）積極本土化

Dior 多次将大秀搬到中國市場。2012 年、2013 年和 2018 年先後舉行高定秀，70 周年大秀也是在上海操作的。但品牌近五年來或許是過分迎合中國市場，總有一些匪夷所思的操作。去年它發布了 2020 春夏系列，在大秀閉幕派對上播放了李谷一版的《我愛我的祖國》，社交媒體對這一插曲的關注遠遠勝過大秀本身。

迪奧要說的故事太多，之所以有今天的知名度和成就，離不開迪奧的各種營銷手段、教育、IP的打造，也沒有那個品牌把多維度營銷做得如此燦爛奪目。

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