馭爺好，關注您有一段時間了，一直有想給您寫封家書的沖動，但感覺好多都是90後的小朋友，覺得自己一把年紀還沒想清楚自己的人生有點尴尬所以遲遲沒有着手去做這個事情，但昨晚正好看到您推送的“91年INFP男孩的BRBP夢想”後，突然很想寫這封家書，因為我現在就是一個HRBP。

我叫J，29歲，生肖蛇，非典型處女座，A型血，單身，三次性格測試，兩次顯示我都是INFP人格（之前報告對INFP的描述其實我覺得跟我不太相似，但看了您對INFP的描述後，感覺就像一面鏡子看着我自己似的）。

我是山城重慶人，都說山城的男生是“耙耳朵”，我從小性格也算是比較溫和型的，不喜與人争執，所以從小也沒少被欺負。父母好面子，所以我在功課上還是比較用心，從小也算是别人父母口中的“别人家的孩子”，上大學前自己目标都很明确，考上好高中，考進好大學，一切都還算順利，2007年順利考進了一985院校，大二下開始分專業的時候，覺得自己喜與人打交道，加上喜歡心理學的東西，選擇了人力資源管理專業（現在覺得當時的想法真的是很天真的，所以當現在有些應屆生說出自己想做HR初衷的時候，我心裡都在想這可能跟你們想的完全不一樣）。

2011年畢業後，我先後進入了四家公司工作，都是做HR，最開始是做員工關系、領導力管理、組織管理，然後是HR BP，說實話一直談不上對HR這個工作有多麼喜歡，但是始終又不知道自己喜歡做什麼，應該做什麼，所以也不敢貿然嘗試其他的工作。

第一份工作是在一家航空公司，管理算是相當規範了（當時沒感覺出來，離職後這幾年倒是越覺得明顯），但是人際關系相當複雜，屬于那種一人得道，雞犬升天的類型，一旦站錯隊，就是一損俱損了，social應酬比較多，當時的我心比天高，覺得到哪都是工作機會，不願意被“淤泥”浸染，加上身邊幾個好友的辭職，于是毫無猶豫地選擇了離開。

第二家公司是一個大型制造業公司，過去後就開始跟着搭流程建體系，壓力不算太大，每天5:30就可以下班，加班的話也還有加班費，于是生活和工作能夠很好地平衡，下班後健身，回家做飯，11：00前準時睡覺，除了工資低一點，日子過得也還是舒坦，領導是個脾氣還行但是沒什麼擔當的人，有事就往下屬身上推，讓人頗為郁悶，加上自己覺得沒什麼發展，工作沒什麼意思，而且那個時候正好拿到了新西蘭的打工簽證，于是又一次辭職了，2016年3月開始了為期一年的打工旅行，前前後後打了11份工作，有換宿，有學潛水，有跳傘，也有風餐露宿，但日子久了又覺得新西蘭太過于冷清，生活方式太單一，所以一年之期一到就回來了，也沒在當地找留下來的機會。

回國後就到深圳找工作，嘗試過留在重慶成都，但當時的工作經曆并沒有給我多少加分，深圳算是一個機會更多的城市，果然一個月後收到三個offer，最終選擇了一家生物公司，理由很簡單，我覺得這個是造福于民的事情，心想自己在這樣的公司工作，或許能更有成就感（自己是屬于那種覺得能幫到别人就很高興的類型，比較在意别人的想法），這次就是我做HR BP的開始，可惜這段工作隻持續了半年，我花了3個月的時間去适應加班這個事情（或許是先前的經曆，我當時甚至沒辦法理解我需要把我的生活時間花在工作上這件事），我的leader從一開始對我特别好到後來對我冷眼相對（可能是覺得我達不到她的要求），上司對上的功夫做得很好，但是下面的人都是怨聲載道，常常自己推翻自己之前說過的話，加上負責的部門四個領導全部來自政府，周旋在其中讓我很為難，公司的管理制度卻完全沒有可依賴的點（這個時候才發現第一家公司是真的規範），于是又一次考慮辭職，正好有個新offer，便徹底決定離開了。

目前在一家世界500強公司裡面做HR BP，剛來不久就開始每周2-3次的應酬，以至于我都開始懷疑自己是不是再一次選擇錯誤，加上業務領導對BP的認識不足，于是部門的大小人事行政後勤的事情幾乎都由我來負責，交接工作給我的人什麼都沒告訴我，我隻好自己摸索。但我最後我發現，我做BP最大的問題是，我對這些業務都不感興趣，所以根本沒辦法沉下心來去了解業務，但對業務不了解，就沒辦法去結合HR的工具去思考，所以每次開會都會被大領導DISS，領導都會說覺得我這個BP他是非常不滿意的。

我現在很迷茫，似乎跟别人說的時候我很清晰該怎麼去做好，但到我身上，我每次都是拖延着不去做，包括生活也是，我喜歡音樂、喜歡外語，但每次學習的激情上來的很快，但每次時效都不長，都是三分熱度，工作上也覺得自己進步不多，加上加班較多，感覺現在生活也特别沒激情，壓力一大就開始暴飲暴食，不到一年自己長了接近40斤。一直以來，我都很想找到自己喜歡做的事情，但好像确實無疾而終。還請馭爺給些建議，非常感謝！

其一，站在組織的立場，你不喜歡業務、不夠了解業務模塊，卻擔着HRBP的職能角色，這是件不可思議的事情。因為HP的工作重心是基于業務需求，調動公司的一切資源服務于業務。你也意識到了不透徹了解“業務模塊”這一核心服務目标，就不知該如何最大化配置公司資源，更加無從利用人力資源各項工具。其二，人事行政後勤是HR的工作，這一點應該有清晰的劃分，你需要認真跟上司作出說明，從而騰出更多時間做好本職工作。不然，将不單被diss，還可能被fire，更莫說升職加薪了。

當然，站在INFP天性的立場，INFP對管理興趣不大，本性也不符合主流管理者應具備的特質：習慣性做艱難的決策、然後持續跟進、具有很強的節奏感和掌控感。也正是如此，所以7年後在該崗位上依然沒有自主權。盡管對管理的欲望不大，但依然建議你從該方向去努力，主要原因是你已沉澱7年，除此之外你暫無馬上可變現的資源，即職業選擇通道單一。如此，既然要繼續混迹HP崗位，那麼就應該掙脫事務性内容，直面業務模塊，認真修煉HP真本事，以期更多升職加薪的機會。

當你把HP崗位越做越好，那麼，你的升職加薪機會更多。更為關鍵的是你的個人整體能力會得到充分的發展：人才洞察力、資源協調能力、商務範、業務能力、營銷思維、領導力、說服力，等等。将來，這些能力可以為你匹配更好的工作、更高的職位，最主要的是這些技能可以讓你成為“可以不做不想做的事、想做的最大化達成”，你還可以利用這些技能去成為自由職業者，不論戀愛、交友還是轉型非常純粹的藝術類工作，這些技能都能讓INFP生活得很滋潤，過得更逍遙。

所以，我的視角是憑借你有7年經驗的HP優勢，将其持續兌換成收入，同時，認真努力将這一優勢再升華，目的是修煉真本事争取升職加薪。最後的結局最好是把物質生活打理好，同時獲得整體處事能力的提升，這時你就可以去非常INFP了。

這也是值得INFP小寶貝們認真思考的認知方式：學習、練習精英主義那一套，以更多的世俗化技能作為護城河，來保護我們的理想化、天真和純粹。當然，要保持“局外人”的姿态——我學習這些我不會還嫌棄的技能，是為了更好地做自己。隻要有這個姿态，INFP們在其中就不容易迷失，還能拿到兩大收獲：一是不會覺得那麼痛苦，甚至會有暗爽刺激的感受；二是積攢很多瑞士軍刀般的包容性技能，可以憑實力單身，憑實力做真正的INFP哲學家。

最後再交代一件事情，對于筆者所讨厭的業務模塊，也應該切換到新視角上重新來過。

INFP有很好的洞察力才能，這一才能也被我成為伯樂才能，這是很難被替代的且也是HP的一大工作内容：識别别人身上的可能性，看到别人身上的某種潛力，通俗講就是這個工作應該安排誰，或者，誰身上的某種特質更适合某項工作。這是INFP天然才能，但必須了解業務模塊（業務目标、業務工作内容、業務工作中可能的挑戰、同行、客戶需求等因素）才有可能有依據地去發掘并調動現有及即将招募的人員身上的特定範圍内的閃光點。所以，重心不該是喜歡還是不喜歡業務本身，而是通過了解業務這一途徑，你能發掘更多人身上的天才，提高了他們的職業滿足感，同時還幫助公司獲得利潤增長。

最可貴的是，整個過程就是你的能力不斷提升的曆練場。

還要再交代一下（莫怪，我确實總對INFP的讀者們不放心），壓力情況下暴飲暴食的放任和負面，以及熱情和低落的鋸齒型曲線，也是INFP升職加薪的主要阻礙。具體表現為計劃性不足，執行力看心情，跟進方面丢三落四，控制欲（野心）不足，不喜歡管别人正如不喜歡被管，這些傾向都是INFP計劃性（J）發展不夠充分的表現；還有暴飲暴食屬性的情緒化，通俗講，情緒化是主觀，幹事情比如上班是相對客觀，危險之一在于情緒化很可能拖客觀工作後腿而招來負面個人職場形象，之二在于過于在乎人際而錯失更重要的事情。筆者幾次離職原因均為人際原因，INFP們要明白，商業化的職場很難有你們喜歡的工作，進職場無非兩事兒——養活自己和學習世俗技能，好讓自己更好地成為INFP。

對于計劃性J和理性思維T的修煉，INFP讀者們要謹記，最好的修煉方法是保持自我意識，好讓自己在路過這個窪地時保持警惕。隻要小心，哪怕姿勢看起來有些笨拙，但生活至少也會給打個及格分。

學習素材-馭爺頻道拓展閱讀：

10.八個适合INFP從事的星标領域和職業

14.為什麼INFP常常猶豫不決、難以做出決定的4個原因；

17.為什麼INFP更容易對現實感到失望，而且容易在中途放棄？

19.INFP如何做出漂亮的決策——四步曲——如何“管理、定時、借力及邊走邊調整”？

20.INFP不喜歡職場，也難以在商業化裡找到職業滿足感。那麼，INFP應該以什麼方式在職場中實現理想和賺錢？

34.溝通、談判和交際中，INFP如何更勇敢自信？

35.INFP應對不同的人時，如何給人沐浴春風之感？

36.INFP如何借助上帝視角，變得堅定、自信、溫柔且有力量？

52.INFP内心覺得孤獨、别人看來顯得孤單的9個原因；

54.為什麼INFP難以融入、也不想融入現實世界中的人和事？

68.INFP如何呈現開挂的狀态——充滿熱情卻不知疲憊？

72.為什麼說每位INFP都有一座近乎開采不完的礦山？

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