淘寶如何玩?【寫在前面】雙十一過去了，五層級以下的C店和沒有做拉新布局的貓店是否感覺和你們沒關系，是否生意比平銷都更差，這一點也不奇怪，前面文章我就說了，雙十一是六七層級貓店商家的雙十一，認清自己店鋪定位，自己也就打個标、參與以下而已，如果懂得拉新，收割布局轉化率一般高于平時3倍左右，僅此而已黑馬不會出現，因為野蠻時代已成過去，淘寶平台流量已經不是那麼好欺騙的了，現在所有的流量都是标簽模型化的分布在不同的流量模塊中，你能撬動一個模塊流量，但是不可能每個流量模塊都能撬動，流量天花闆從你上架的第一天起就有了封頂限制，至于你能不能拿到更多的流量，是這個鍊接操作過程中的數據反饋決定的，幾乎沒有什麼黑科技，七天拿上千搜索也非常容易，但是想拿五千以上幾乎遙不可及，我來為大家講解一下關于淘寶如何玩?跟着小編一起來看一看吧!

淘寶如何玩

【寫在前面】雙十一過去了，五層級以下的C店和沒有做拉新布局的貓店是否感覺和你們沒關系，是否生意比平銷都更差，這一點也不奇怪，前面文章我就說了，雙十一是六七層級貓店商家的雙十一，認清自己店鋪定位，自己也就打個标、參與以下而已，如果懂得拉新，收割布局轉化率一般高于平時3倍左右，僅此而已。黑馬不會出現，因為野蠻時代已成過去，淘寶平台流量已經不是那麼好欺騙的了，現在所有的流量都是标簽模型化的分布在不同的流量模塊中，你能撬動一個模塊流量，但是不可能每個流量模塊都能撬動，流量天花闆從你上架的第一天起就有了封頂限制，至于你能不能拿到更多的流量，是這個鍊接操作過程中的數據反饋決定的，幾乎沒有什麼黑科技，七天拿上千搜索也非常容易，但是想拿五千以上幾乎遙不可及。

正文

标簽時代，平台流量被化整為零，提高PV價值才能保障UV價值。

标簽的建立通常有三種方式：

1：根據平台規則結合數據分析來建立标簽

2：通過模型來建立标簽

3：通過模型的組合來生産新的标簽

也就是說标簽在系統中是有模型的，聚焦向量标簽是為了更快速匹配标簽模型，标簽模型也會随着時間周期改變，任何一個模型都是有生命周期的，标簽的理解和應該大家就可以看做是DMP（達摩盤），你組合的标簽人群就是标簽模型，符合這個模型的就是你的“人群”，前提是匹配這些标簽或者組合标簽的人，要擁有相同的：“購物意圖”。

标簽的使用，最核心的就是數據中間層和前台業務的對接，提高運營商品效能，也就是說提高ROI的，原理想必大家都清楚就是用戶登錄淘寶ID後，系統就會判斷和識别這個用戶是不是符合在達摩盤中組合的人群，簡單說就是系統會認出用戶身上的标簽進行匹配，從而優化展現提高PV價值,來保障UV價值，達到提高ROI的目的。

我是拿達摩盤舉個例子，我們在實際操作單品的過程中不就是複制這些過程和步驟嗎。

唯一的區别就是達摩盤的标簽是系統标注好的，操作單品要先：“入池”，也就是給他貼上什麼标簽的過程。

單品：“入池”，可能是大家最頭疼的問題了，這個入池的精準度也就決定了後期的流量價值。

标簽鎖定展現範圍，決定展現量精準度。布局什麼樣的标簽就尤為重要了，再說标簽的建立是模型化的不是固定一層不變，這就要我們抓住主向标簽也就是影響标簽精準度的：“向量屬性”也叫向量标簽。

一般我們通過達摩盤來建立标簽模型的時候，基本都會選關鍵詞、性别、年齡、消費能力、行為軌迹等 行為軌迹和關鍵詞都是來決定“購物意圖”的，從實踐出發我們首要的就是先通過關鍵詞布局購物意圖，也可以通過相似人群的行為軌迹來給單品打标，入池說再說無非就是這兩種方式。

一：關鍵詞

二：行為軌迹

要想入池精準必須在這兩方面下功夫，關鍵詞好理解一步針對成交詞和成交詞屬性進行擴展布局，行為軌迹該怎麼優化那就看你找的競争對手的精準度了，說到根本相似人群的行為軌迹确定了你的标簽精準度。（深度思考一下我說的這句話）擁有相同購物意圖的相似人群買了這個産品還會買......

話說到這份上就不知道怎麼再說了，有同學說我說的都是理論沒有實踐，這就是仁者見仁智者見智，看懂了每一句都是實踐，看不同那就是廢話連篇喽。

想讓我具體一步步告訴你怎麼做，首先學習的目的是激發你深度的思考，其次我沒收你錢沒這義務。

狂妄自大，其實是在“享受”自己的無知。

說的是你，也是我。

平台流量渠道端口共用訪客行為軌迹數據造成“一鴨多吃”的局面，如何破局方向在哪。

數據無所不能，在大數據面前沒有秘密，我們在網上的行為軌迹都會被收錄分類形成标簽，以時間周期為軸提高浏覽價值，平台也有很多浏覽渠道，做過線下的東西知道渠道的重要性，是商業品質4P理論中也是最重要的一點，如果多渠道共用一樣的訪客行為數據大家可以想象一下後果。

商業離不開競争，要做好商業必須學會避開競争，改變競争環境。

這是能做好電商的最根本的一點，不是什麼技術能搞定的。

随着标簽權重得越來越高，一鴨多吃的負面影響就會越大，到時候你會發現付費推廣的效果會越來越差，直通車，超級推薦都很難帶搜索輔助搜索，會進入另一個以“人群”競争的惡性競争循環中，這不是危言聳聽。

17年我再講“标簽”理論玩法中也認為再講“天書”，今天如何？

競争是商業的常态，野蠻時代看的是供需關系，所以以關鍵詞為時代的坑産時代會有用，标簽時代看的是貨與人的匹配是智能推薦的關系，我們能做的是尊重系統，引導系統。

智能計劃會比标準計劃後面效果要好的多，肯定會從智能化向智能自動化轉變，運營能做的優化很少，真正強大的是商業思維方式，思考的方式，看問題解決問題的方式，會真正回歸商業。

标簽的利用讓人群可視化，數據可視化，訪客行為軌迹的背後就是标簽就是數據，最終的方向肯定是以人群流轉為基礎的大數據應用閉環系統也就是數據化運營和運營數據的閉環系統。

這是一個系統系統龐大的，後面大家可以先從建立運營數據的鍊條閉環體系入手，你可以先塑造和強化數據閉環鍊條生态。

做店鋪首先你要先布局好自己的流量渠道端口大體分為兩類：

一：拉新端口，拉更多的訪客，從潛客到新客的轉化，注重的是PV（浏覽）轉化率。

二：收割端口，針對不同人群分層進行差别化的收割，注重的是UV（訪客）轉化率。

做一個店鋪就要先從這個方面入手

拉新分為付費和非付費，非付費和付費其實大家有沒有總結過都是從“關鍵詞”入手的，也就是首先你要找“購物意圖”也就是人群的需求，有了需求你在對應産品這是就容易多了，但是大部分電商人是先産品，然後找“購物需求”這個事就被動得多了，但是背後的操作過程基本都是一樣的，核心就是一個有數據支撐，一個是盲目操作，最大的區别除此之外就是思維方式不同。

既然都是從“關鍵詞”購物意圖開始，為什麼不用最精準的方式先去試探市場，再去判斷能不能放大，做單品不是看流量來得多快，也是去看她的穩定性、平穩性是否有放大的基因。

隻要點擊率和轉化率穩定哪怕轉化率再低她都會成為一個可優化的爆款。

隻注重爆款數據模型去人為幹預模仿，數據匹配的上是會給你流量但是這種流量很難解決标簽的影響也就是點擊率和轉化率是及其不穩定的，數據再好也是昙花一現。

大家口中說的内功要強，這個内功就是如何保證點擊率和轉化率的穩定性而非越高越好。

在拉新渠道端口中，最核心的是看每一個流量計劃端口的成本和穩定性，拉新的流量計劃端口基本是固定的。

拉新兩個人群方向：

一：基礎屬性人群

二：定向人群

基礎屬性人群主要拉的是潛客，也就是從潛客到新客的流轉，這個階段是标簽發揮最大的時候，也是基礎屬性人群發揮作用最大的時候，後面基本就是定向人群的天下了。通過店鋪真實成交人群畫像和基礎屬性人群的組合測試我們确定下來初始人群畫像

這個畫像你可以作為同類同屬性單品的公用訪客行為數據來利用和理解。

定向人群的效果就要看基礎屬性人群的數據反饋和标簽人群的精準度，定向人群無非在做兩件事。

第一：圈定和店鋪和寶貝發生行為的店鋪、寶貝“新客”人群。

第二：以店鋪、寶貝訪客人群為基準擴展拉更多的“相似人群”

這個過程如果大家深度思考不就是把“精準訪客”擴展放大的過程嗎？

很多同學不知道如何精準放大，就是因為他對人群的理解還不到位，前面我很多文章中都給過大家方向。

不管是優化人群，還是優化轉化率，其實就是一定要找到根，這個根就是店鋪的真實成交人群畫像，他的精準度就決定了後面放大的流量競争度，因為放的過程就是店鋪、寶貝真實的成交人群找相似人群的過程，再從相似人群到葉子類目人群擴展，再從葉子類目人群向行業偏好擴展，最後從行業偏好人群向關聯跨類目人群擴展，這就是人群優化的方向，也是優化轉化率的方向。

就看你有沒有這個認知，能不能真正懂了。

認知這個東西是學不來的他必須用不斷的思考和時間成本疊加而來。

你應該動動腦子了，不要想着一招緻勝的法寶，你更需要的是搭建好自己的知識體系框架，服務于自己的爆款操作模型和邏輯。

做真正的自己，才有未來。注重自我運營，自我成長。

先做強，再做大。

更多精彩资讯请关注tft每日頭條，我们将持续为您更新最新资讯!