曾經有人問牛頓是如何成功的，牛頓這樣回答：如果說我比别人看得更遠，那是因為我站在了巨人的肩膀上。

“站在巨人的肩膀”指的是什麼？

你可以理解為一種“借勢”的意識，牛頓之所以能發現萬有引力定律，正是因為借鑒了伽利略、笛卡爾等前輩的研究成果；你可以理解為一種方向，一種抓大放小，抓主要矛盾放次要矛盾的戰略；你也可以理解為一種跟随成功者的方法，先跟随，後複制，再超越。

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站在巨人的肩膀上，就是要學會借勢借力。俗話說，借力使力不費力。經營企業的過程就是一個借力的過程，隻有越來越多的人願意把力借給你，你才會成功。隻有學會借更多的力，企業才會發展壯大。

國家政策往往蘊含着行業發展方向，是經濟趨勢風向标，你不借趨勢的力，累死累活，辛苦一輩子，突然一個政策變化，就讓你的行業遭到滅頂之災。

員工是你生存的根本，怕員工比你強，不放權放錢，你不借員工的力，競争對手撬走你的核心員工，你的企業瞬間從一流跌入三流。客戶是你的衣食父母，隻做一錘子買賣，不改善客企關系，你不借客戶的力，企業品牌如何打造，口碑影響力如何提升？

一個小男孩在院子裡搬一塊石頭，父親在旁邊鼓勵道：“孩子，隻要你全力以赴，一定搬的起來！ ”

但是石頭太重，最終孩子也沒能搬起來，他告訴父親：“石頭太重了，我已經用盡全力了！”

父親說：“你沒有用盡全力。”

小男孩不解，父親微笑着說：“因為我就在你旁邊，你卻沒有請求我的幫助！”

我們判斷一件事情能不能做到，往往隻看自己的能力夠不夠，覺得自己能力不夠就說不可能，于是就放棄了。其實一件事情結果的達成，誰有規定隻能憑借自己的力量呢？但是很多人就被這個執念給“框住”了。

很多偉大的人物，并不是他的能力有多強，他之所以一次一次地達成目标，就是因為他是以結果為導向--為了達成這個目标，他不怕自己的能力不夠，而是誰有這個能力，他就借誰的力量，作為自己的資源，從而獲得成功。97%的普通人，就像那個小男孩一樣，認為自己盡了全力，但并沒有看到身邊的資源。

之所以看不到身邊的資源，是因為沒有“借力思維”，沒有掌握信息的敏感度。中國第一位獲得世界科幻小說雨果獎的劉慈欣在其著作《三體》中，曾提出“黑暗森林”理論，其一便是“發現即毀滅”，意指一個星球要想生存下來，就要做到不被其他行星發現，一旦擁有發現一個星球的能力，便擁有摧毀那個星球的能力。說明擁有“發現”的能力，比擁有其它任何能力都重要。

為什麼97%的人用自己的能力給别人打工，而3%的人能發現并借用别人的能力為自己打工？這就是普通人和成功者的區别。老闆之所以賺大錢，就在于他具備發現有能力的人的能力。老闆之所以賺大錢，就在于他具備用更多有能力的人的能力！可能你的問題，别人都經曆過，他點撥一句你就全懂了；他給你介紹一個客戶，你的困難就度過了；他幫你對接一個項目，你的危機就化解了；他給你介紹一個重要人物，你就騰飛了。

運用自己的智慧叫能力，發現并借用别人的能力才叫智慧！

未完待續 請關注下一篇《借勢财富風口，下一個億萬富翁就是你》（下）

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