财務到底是個什麼樣的崗位？
1、用人标準: 人一定要老實，可靠。沒有業務知識不要緊，小白也沒關系，都可以培養。但人要是靠不住，不是工作做不好的問題，是風險很大，其他人可能被連累的問題。
2、工作地點: 在單位的時間很少，圍繞收支兩條主線。收，就是其他單位給撥款，肯定要上門去，不能等人家把錢送家裡。支，就是去銀行兌付款項。除此之外，人社局、編辦等牽扯到人事的也要常去。自從有了核算中心（幫忙做賬，以前是會計自己做賬），也要經常去那裡對賬。
3、業務量: 一個字 : 千頭萬緒。三年前兩個UK就可以搞定，現在随着電子支付、系統升級，身邊幹财務的小夥伴的U盤 UK至少有六個，都是命根子，怕丢，拿盒子裝着，戰戰兢兢，小心翼翼，恨不得栓脖子上。而且，因為經常在外，很多工作别人看不到。瓴導永遠不知道你一天跑了八個單位，撥了四筆款，支了六筆款。為了能在月底前兌付，和銀行的人撕了半天，好不容易累成狗。 回到單位，被大家問: 咦，你逍遙回來啦
4、發展前景: 業務類工作幹好了，瓴導也用順手了，離不開了，因為再換人，又要花巨大的成本培養，一個财務，從陌生到熟悉，最快要半年。很多單位的财務，都是一幹幾年、十幾年。實在不想幹的，也是再三央求，才勉強擺脫。
如果你有選擇權，不要選财務。如果你已經幹了财務，想辦法調崗。這裡有一個問題，為什麼财務升的慢？因為，體制内需要業務型人才，更需要會率兵打仗、統籌兼顧，指揮協調的綜合性将才。
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