大牌之所以成為大牌一定是有道理的，但大牌也有失手的時候，大牌裡有哪些不值得買的東西？
西蒙，互聯網公司的項目經理，可能是"全世界花冤枉錢最少的一個人"。購買一件科技産品，西蒙會毫不吝啬的花上幾個月的時間做研究，列出一張 Excel 表，經過詳細數據對比分析之後，才會把它買回來。對于這樣一個謹慎決策的理科生，有哪些大牌産品不值得買？
1.醜陋的劉海屏Q：最近有什麼東西不值得買？
A：我不買新的 iPhone。那個劉海屏，太醜了。我不要自己手裡拿一個醜的東西。
Q：哪裡醜？
A：你去看一下三星吐槽的那個視頻，就能感受到我的心情。
三星吐槽劉海屏視頻
Q：你自己買過嗎？
A：沒有買。我心裡一直膈應，認為這是妥協産品，為什麼要買一個妥協産品？
Q：妥協産品？
A：劉海屏是全面屏的一個折中方案。因為在蘋果自己設想的未來裡，手機就是一整塊完整的屏幕啊。我也總好奇，為什麼蘋果不用屏下指紋識别的方案？哪天蘋果出真全面屏，我哪天換手機。
Q：破壞了蘋果在你心中的形象？
A：我不會盲目的喜歡蘋果，我隻會喜歡蘋果拿得出手的産品。
Q：哪些産品對你來說是"拿得出手的"？
A：我現在手上拿的 iPhone 7 。
Q：iPhone 7 好在哪裡？
A：iPhone 7 系列是我認為目前蘋果最完美的産品。速度夠，還結實，機身薄，電池續航也不錯。它還是第一代支持防水的 iPhone，也就是說，從 iPhone 7 開始，你的手機髒了，把它拿去用水沖一沖，用紙擦一下，屏幕立馬變幹淨，這種體驗特爽。
到了他的下一代 ——iPhone 8 就不行了。為了支持無線充電， iPhone 8 的背部材料用了玻璃。
Q：玻璃不行嗎？
A：玻璃是非常有缺陷的設計。
Q：比較容易碎？
A：一碎就 2000 塊錢。
Q：它可以無線充電，不很未來嗎？
A：我承認無線充電是一個很未來的東西，但問題是這個未來并沒有 ready 啊。
無線充電有兩個問題，一個充電效率低，第二是發燙。我用産品是當下在用，而不是未來在用，我更在意現在是不是用得很爽。
Q："讓你爽"就是"不要讓你花更多錢"？
A：不是。我不吃商家給消費者那套虛的東西，我隻看自己實際使用的體驗結果——我接不接受？
摔一下 2000 塊，我不接受；充電燙，我不接受；充電慢，我不接受；屏幕有妥協，我不接受；取消 3D Touch，我不接受。
Q：除了 iPhone 7 之後的手機，還有什麼不能接受的東西嗎？
A：好像沒什麼了。我的消費決策都做的太好了。
Q：确實，好到我們的對話可以結束了。
A：我是能遏制住消費沖動的非典型消費者。在下單之前，我會很認真的做功課，一定會搞清楚，它到底好在哪裡，并且其中又有哪些是我真正在意的。這樣一來，我不容易亂買、錯買，少花很多冤枉錢。
還有很重要一點，正是因為我懂得它哪兒好，買回來之後每天這麼用着，我心裡還會OS：還真沒買錯，哪裡哪裡是真的好！
比如，每次我看到同事手機屏幕特别髒，再看看我自己水洗過的 iPhone 7 plus ，我都會暗爽一下下，"真棒"。
Q：你又做了一個聰明的決策。
A：對。人對物品懂得欣賞，這是特别容易讓人覺得幸福的一件事情。
拿《舌尖上的中國》來說，這個人會欣賞美食，知道這道菜怎麼做的，為什麼它好吃，它講究的地方在哪，這意味着，他在吃的過程中還在品味、把玩，這個時候人跟物之間是在建立一個更高維度的關系。它是在形成某種交流，這是很好、很奇妙的東西。
2.尴尬的脫膠Q：耳機方面，有哪些大牌在你看來不值得買？
A：Bose 的耳機。我非常懷疑是他們用的塑料和膠水有問題。
我買過它家兩款耳機，先是 QC20i，後來又買了 SoundSport Wireless ，這兩個産品都脫膠。
沒脫膠之前我都很喜歡，脫膠之後很惡心，明明它的電子元器件都是好的，就是外面那層皮掉了，看起來非常難看。産品不是不能用，是你用起來不舒服，造成你不想用。
Q：這個"膈應值"一萬分吧。
A：電子産品應該是耐用品。
Q：難道不應該是一個消耗品嗎？
A：我每次買電子産品都覺得它應該能用很久。
Q：你認為它應該用多久？
A：久到你找到更好的替代品之前。
Q：誰給你這種想法？
A：我不知道，我理解應該就是這樣。
Q：好，你繼續講。
A：那個 SoundSport Wireless 脫膠之後，我還特意用 502 膠水去補救，但沒用，那隻會讓它變得更醜。
Q：就像穿了一件不舒服的衣服？
A：對，這些電子産品，你戴到身上，其實就是你身體的一部分了。
Q：同情。
A：第一回已經被惡心到了，第二回還這樣，真的被惡心到了，所以我就懷疑他是不是故意的。
Q：哈哈......
A：我真的不是開玩笑，最真實的案例就是燈泡。你上 YouTube 搜關鍵詞"燈泡的壽命"，可以找到一個紀錄片。
紀錄片：燈泡的陰謀
Q：這紀錄片裡講了什麼？
A：二戰前，瑞士日内瓦成立過一個太陽神卡特爾的組織，這是曆史上第一個影響力遍及全球的卡特爾，裡面成員有德國的歐司朗、荷蘭的飛利浦、美國的通用電氣等。
有一天，這些大品牌坐在一起開個會，決定這個世界生産的梨形家用電燈泡不能超過 1000 小時的使用壽命，誰生産的燈泡壽命超過這個數字就會被罰款，而事實上，那個時候的電燈泡的使用壽命可以達到 1500-2000 小時。
Q：可能現在手機電池也是這樣的陰謀？
A：那個應該是技術真的不行。
3.貓的問題Q：好，接着我們的主題，還有哪些大牌産品你覺得不行？
A：小米有個叫青米的插排，那個插排也不行。
Q：發生了什麼？
A：它的那個總開關設計不合理，摁下去太不費力。我們家一套電影院的東西，都插在上面，好幾次看個電影，中途被貓給踩停掉了。
Q：貓真的很會搗亂。
A：我覺得現在很多産品，特别家裡的東西，一定要考慮到一個因素——貓和狗。特别要考慮到貓，貓是所有東西都會去碰，都會去踩的，都會去趴的。對吧？為什麼蘋果的 HomePod 我覺得特别棒，因為我家的貓根本不碰它。
西蒙的貓
Q：你是怎麼發現的？
A：我買回來 HomePod 就一直擔心，它的外表是布面編織品，很怕被貓當作貓抓闆使，所以就會觀察，結果發現，我家貓連靠近它的欲望都沒有。
4.錯誤的擦地方式Q：HomePod 的音質也不錯，很值得買。
A：有一個叫 iRobot 的智能擦地拖地機器人，這個也不值得買。
我買了之後，覺得不好用，就丢給我媽，我媽後來又把它丢一邊，最後我姐給她買了一個 Dyson 吸塵器。
Q：百度上顯示，"iRobot,由美國麻省理工大學的機器人科學家創立，專注研發實用機器人超過25年。iRobot産品暢銷全球，銷量已超過2500萬台。"
A：我當時也是被這種簡介騙過去了，覺得它應該挺好用的，後來自己用了戴森才發現，iRobot 打掃衛生的方式是錯誤的。
Q：哪錯了？
A：北方城市裡的房子，你打掃衛生，應該像戴森那樣，隻解決一個主要問題——灰塵。如果你要擦地，你就去用其他工具。
iRobot 這種打掃工具，它不是吸塵式的，就是一塊布，推着擦，先用幹擦除塵，再用濕擦進一步清潔。聽起來什麼事都省了對吧？但坑就坑在這裡！你用了就會發現，幹擦它就不太能弄得多幹淨，再上濕擦，地闆直接就髒到能看到漬了。
Q：那你用戴森，擦地怎麼辦？
A：擦地我用嚴選上一個 39 塊錢的伸縮杆懶人拖把，再買了它家的地闆清潔濕巾，這個組合省時省力，根本不用去洗拖把抹布，非常适合懶人。
Q：還有其他不值得買嗎？
A：入門版的 Kindle ，我買過一個，體驗太差了，翻頁隻給我一個感受——慢，上面字體也隻有三四種選項，沒有我特别喜歡的字體，再加上，我這個眼睛，每天長時間對着 iPhone 和 Mac 這種高清屏，讓我來看 Kindle 這塊低分辨率的屏，字看起來都是粗糙的，我真的受不了。
Q：你可以嘗試它家最貴的那款？
A：讓我去買更貴的那款，我也不推薦。這麼貴，有錢去買實體書不好？或者你真的想看 Kindle 電子書，再多花些錢買個 iPad ，去 iPad 上看不更好？
iPad 上有一個 true tone 的功能，還可以根據你的環境光調整屏幕的冷暖，你用 Pad 哪怕看文字看多長時間也不會覺得累。
Q：你真的很讨厭 kindle 。
A：乞丐版真的土，看起來亞馬遜有意要區分低、中、高之分。
Q：書不能土嗎？
A：好書是不土的，好書是有文化有内涵的。那個入門款的 Kindle 我看就是那種"又不是不能用"的将将就就的機器，就塑料加個屏幕，人體工學也壓根沒去做，握感很一般。我覺得，亞馬遜就是故意弄個很一般的東西放在那兒，好刺激有點要求的人去多花很多錢去買更好的體驗。但我不會再上當。
Q：好，謝謝西蒙。
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