日前，有網友發現野獸派多款香薰産品均是由蔓莎（蘇州）工藝制品有限公司制造，部分香水則是由湖州禦梵化妝品科技有限公司生産制造。而這兩家企業，同時也在為名創優品代工。

一石激起千層浪，代工廠事件的曝光讓野獸派再一次站至輿論中心。

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品牌君看到，野獸派最新的桂花烏龍系列香水50ml禮盒裝售價為680元，内含馥郁版香水50ml＋蠟燭35g＋花瓶香囊。

定價直逼奢侈品牌。

而同個代工廠生産出來的，其他品牌香水，官方售價不過二三十元。

巨大的價格差異，成為了網友們不滿情緒的發酵劑。諸多人站出來指責野獸派，稱其“德不配位”，産品價值完全匹配不上價格，是純純的割韭菜品牌。

無意為野獸派說話，但就事論事，僅以“同一代工廠”論證野獸派的高端面具被撕掉，稍顯武斷和不客觀。畢竟哪怕是同個工廠生産的産品，在配料選擇和工藝技術上也未必全然相同。

這個道理消費者應該也是明白的。

很多事情如果視角隻局限于表層，注定得不到真正有價值的答案。品牌君看來，此次野獸派口碑的大範圍翻車，與名創優品同個代工廠一事隻能算是個爆發點，真正持續供給熱度的燃料是部分消費者對野獸派産品性價比長久的“積怨”。

以野獸派為關鍵詞，随手在社交平台上翻一翻，就能看到諸如“掃雷野獸派，真的吐了”“1314元的厄瓜多爾玫瑰顔色都沒噴均勻”“一千多塊錢的睡衣穿幾個月就開線了”等等關于産品質量的吐槽。

野獸派的成長過程中，一直都存在着一個揮之不去的争議點——憑啥賣出大牌價。

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包括品牌君在内，沒有人能否認野獸派的營銷能力。僅從營銷角度，野獸派絕對算得上是品牌圈的優等生。

這個成立于2012年4月，最初隻是賣賣鮮花的品牌，隻花費了不到10年時間就一躍成為年輕人日常社交送禮的熱門選擇，産品涉及家居、香氛以及工藝美術品等類别。

背後離不開品牌強大的洞察力，野獸派看準年輕群體對精緻消費呈現出越來越旺盛的需求。其旗下每一款産品身上都有自己的故事和配套的包裝設計。

還是以新品桂花烏龍香水為例。

該産品以“閑談映桂影，明月照鄉愁”為靈感，踩着中秋節點，試圖透過香水這一載體，點醒消費者記憶裡的另一種鄉愁。

包裝上，桂花烏龍香水瓶身融入傳統中國水墨暈染元素，打造出極具東方雅緻感的青花瓷意境，用有形的設計去匹配無形的立意，進一步顯出産品格調。

傳播方面，野獸派邀請到代言人龔俊拍攝宣傳片，借助明星的影響力，産品輕松出圈。

找到情感痛點，加以精緻化包裝，邀請流量藝人助力傳播，一個“熱門産品”就這樣在品牌精密的安排之下締造而出。這是野獸派的慣用營銷伎倆，過往成功案例比比皆然。

會講故事，懂得營銷，在現今商業市場中其實是優勢。

隻是有一點品牌君需要提醒野獸派們——在品牌與品牌的競争之中，營銷可以錦上添花卻難雪中送炭。所有競争，最終都會落腳于産品力的競争。想要提升産品的複購率、維護品牌的口碑，真正該花大力氣去抓的是産品品質。

迷霧之下，消費者可能會被花裡胡哨的噱頭左右購買決策。可當迷霧散去，誰是魚誰是龍，便會一目了然。

“問渠那得清如許，為有源頭活水來。”

品牌源源不斷的活水，是且僅是産品。

不要本末倒置。

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