在中國連鎖經營協會（CCFA）的2016中國快速消費品連鎖百強榜單的前10強中，其中六家已經名花有主，這裡的“主”當然指的就是阿裡巴巴和騰訊。

李政權：連鎖百強前10企業，6家有主

一、背後的男人站上前台。

非常顯然的是，當零售業進入新零售時代，就已經快速形成了阿裡系和騰訊系兩大對壘陣營。

值得注意的是，騰訊并不是像阿裡巴巴一樣，是以零售為根基及主業的，在形成新零售的騰訊系之前，它也更多的是通過京東發動與阿裡巴巴之間的“代理人戰争”，馬化騰也更像是劉強東上兵劃謀的“背後的男人”。

但是，這次在新零售領域騰訊與阿裡巴巴由暗鬥轉向明争，卻完全可以用兩大關鍵詞來概括：一是動作快，二是投資大。

二、兩個月砸了不下400億，怼上阿裡的根基

如下圖所示，現在在騰訊系新零售的棋盤上，已經布滿了京東、唯品會、萬達商業、永輝、海瀾之家、家樂福、步步高等棋子。

李政權：騰訊兩個月買出一個新零售帝國，與阿裡分庭抗禮

從目前已經形成的布局上來看，騰訊的這一盤棋已經能夠形成與阿裡巴巴的分庭抗禮之勢。如果從2017年12月騰訊拿出42.16億元買下永輝超市5%的股權算起，兩個月，是的，僅僅兩個月，騰訊就以“迅雷不及掩耳之勢”搭建起了新零售的版圖。

當然，這和騰訊的巨額投資脫不開幹系。

李政權：騰訊400億布局新零售，目的卻不在新零售

（數據來源：據公開資料整理與邏輯推演）

如上圖所示，騰訊在這快、準、狠的兩個月中，僅僅計算針對永輝超市、萬達商業、海瀾之家等已經确定及公布的投資，就超過了200億人民币，如果再加上對家樂福、步步高尚未公布的投資金額，這兩個月中的新零售投資總額将很可能超過400個億。

線上零售遇瓶頸，線下實體零售在痛苦，騰訊兩個月怒砸400億買、買、買，難道就真的是看上了線上、線下融合後的新零售“錢途”嗎？難道馬化騰就真的要和阿裡巴巴在新零售領域來一場紫禁城之巅的決鬥嗎？

三、騰訊買出一個新零售帝國，卻并不想和阿裡硬鋼新零售。

但是，騰訊兩個月花了400個億，并不是就要撸起袖子真玩新零售，也并非要在新零售領域和阿裡巴巴硬鋼。

為什麼？難道馬化騰就是錢多了任性，順便惡心一把馬雲嗎？

當然，不是，根據李政權對騰訊的戰略推演與趨勢預判，騰訊布局新零售，它更像是在搶占一個超級入口，它的目的就是通過新零售這個超級入口，實現自己連接人與消費的新戰略。

李政權：騰訊布局新零售，是為了連接人 消費的新戰略

如上圖所示，騰訊的核心戰略是要做一個連接器，連接人與人、人與資訊、人與服務、人與娛樂等，但是，這僅是其當階段的戰略而已。

在完成上一階段的主體戰略目标之後，騰訊的下一階段戰略，将會重點轉向連接人與消費，說白一點就是連接人與錢（即用戶的消費支出與服務/商品提供者的收入流水）。而後，才是關聯的戰略衍生和生态體系業務的共榮。

這背後對應的是中國的社會消費品零售——三、四十萬億的巨大蛋糕。

騰訊投資新零售，但是又不玩新零售，那它又怎樣才能搶到這塊蛋糕呢？

微信及微信支付就是它最好的連接器與收割刀。

本文為頭條号【李政權】原創文章，系作者《新零售未來簡報》内容之一，歡迎轉發分享，但謝絕轉載。

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