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中歐創業營三期學員、PPTV創始人姚欣的回答是:“我把創業當作一種生活方式來看,這是可以做一輩子的事。不管商業上是不是成功,可能這輩子沒機會去跟别人比了,但是我可以做一些改變世界、讓人記住的事情,這才更有意義。”
在創業的12年光景中,姚欣經曆了兩次經濟危機、六輪融資,起起伏伏,得失無數。在接受中歐衆創平台專訪時,姚欣回憶起創業心路曆程,感慨良多,他認為:創業者要有做産品的直覺,也要有做投資的視野;要懂得擡頭看天,也要低頭認路;要“作”得起來,也要“沉”得下去;要敢于跳出舒适區,也要順應時機;創業者要做一個長期價值投資者,不斷拷問自己的内心……
PPTV創始人姚欣接受中歐衆創平台專訪
《創業是一種生活方式》創業最難的就是“從0到1”的過程
對于創業者來說,最難的,就是要能把各方面因素綜合起來,包括技術、人才、資金和市場等。不同時期,需要攻克的主要問題不同。
2004年初創PPTV(當時還叫PPLive)的時候,我還是個大學生,那時候外部的資金環境還不像現在這麼紅火,當時能夠利用的隻有技術,我隻有在技術上做到比别人強十倍甚至強百倍,才能有可能獲得投資,然後去撬動一個市場,于是我就瞄準了這一點拼命進攻。
将技術打造成創業優勢之後,我開始尋求投資,當年出去談融資的時候,被上的第一課就是“VC不是維他命C”,什麼是投資計劃書、什麼是股權融資,全部都需要從零學起。
盡管現在的創業環境改變了,特别是資金環境的改變,讓人覺得創業好像更方便了,但就創業本身來講,并沒什麼變化,因為都要從尋找一個痛點開始,以好的産品和服務切入,進而撬動整個市場的增長,帶動企業的發展。所以創業都是“從0到1”的過程。
今天,這個“從0到1”的難度在不斷增加。因為目前很多領域已是紅海一片,創業者必須去挖掘,尋找新的趨勢和機會,尋找更細分的市場。這對創業者來講,挑戰越來越大。
堅持初心做堅定的價值投資者
在創業的這幾年,我一直有一個思考:怎樣才是一名優秀的創業者?我認為,創業者一方面要有做産品者的直覺,另一方面也要有投資者的視野;既要擡頭看天,也要低頭認路。
創業者離不開資本的支持。創業者雖然應該像投資者一樣擁有縱觀全局、把握趨勢的能力,但不必像投資人一樣去做資産配置、風險分散,而更應該做一個堅定的價值投資者。
創業者肯定是把自己的一切,包括生命、健康、事業、榮譽,全放在一個籃子裡,做一個專注的投資,做長期持有的事情,獲得不斷複利式的增長,用時間獲得最終的回報。
創業者每次在規劃商業計劃書的時候,都要想清楚:你是真正從用戶和市場需求出發,還是為了去迎合今天投資者的胃口,或者隻是為了做一件時髦的、流行的事情?
每個創業者都要經過很多磨難才能啟動自己的事業。創業者給自己貼标簽,可能更有助于被投資者甚至公衆了解,但是這個标簽是不是你想要的?你做的這一切是不是圍繞這些來做的?創業者需要不斷拷問内心。
我發現自己每次去做價值選擇的時候,最後總能堅持到底,順利度過難關;相反,如果是選擇為自己貼标簽,迎合市場,則常常會栽跟頭。
我在創業過程中經曆過兩次低谷,這兩次都是對之前做出的錯誤選擇的懲罰,所以我才一直提醒自己不要一味地看外界對我的估值,而是要做價值投資者,時刻提醒自己要去做有助于公司的核心價值增長的事情。
創業是一種生活方式使命感是永恒的驅動力
創業者都選擇了以創業作為生活方式,他們的骨子裡有一種使命感,這才是能讓他們走得更長久的原因,其他的驅動力不足以堅持那麼長,那麼久。創業是種生活方式,如果隻是為了做出産品或者财務自由,是很容易放棄的。
既然我已經決定了這輩子以創業這種生活方式來改變世界,就不存在怎樣做到家庭、工作、個人成長平衡的問題,這種驅動力會讓我覺得,何時啟動不重要,何時結束也不重要。
創業者可能有時候就是一幫特别“作”的人。因為大部分創業者明明知道自己選擇了一條特别不容易的道路,但還是非要走。創業者會付出很多努力,面對很多挑戰,這些都會導緻心理動搖,這個時候,就面臨着兩個選擇,要麼放棄,要麼堅持。
當初離開PPTV的時候,我也很糾結。創業者是堅持還是放棄,可以從兩個方面進行考慮。第一個是從商業層面看産品有沒有找到自增長模型。在中歐創業營的課上,龔焱教授在“精益創業”一課裡曾講到product/market fit(産品市場匹配),我總結為“自增長”。如果一個産品是好産品,能滿足市場需求,能解決明确的剛需,自然而然就能被市場接受。我在早期就用這個方式判斷是進入一個領域還是退出一個領域。
第二個層面是從創業者本身。驅使你創業的核心動力是什麼?成就、名利還是使命驅使?不同的驅使會有不同的選擇。大部分驅使是成就驅使,當你成就感不再,覺得一切都已經被證明的時候,自然會離開,去征服另一個事業。
我最大的動力來自做一些改變世界、讓大家記住的事情。PPTV大家能記住就行,姚欣是誰不重要。
我把創業當作一種生活方式來看,這是可以做一輩子的事。不管商業上是不是成功,可能這輩子沒機會去跟别人比了,但是我可以做一些改變世界、讓人記住的事情,這才更有意義。
享受孤獨是創業者必備的技能之一
創業者會“作”的同時,也要會反思自己,要懂得“沉”下來的意義。我大學開始創業,但如果今天再有機會重新選擇,我可能不會選擇立刻創業,反而會加入一家優秀的創業公司,去經曆一些挑戰,之後再穩健前行。
創業的人一定要相信,天助自助者。真正優秀的創業者一定是經曆了很多磨難,不斷自我積累,自我提升,直到對商業的理解、對個人的提升積累到一定程度之後,才可能去承載和迎接更大的挑戰。
老天幫助的都是那些自助的人,風口再大,如果是豬,最終還要落地的,關鍵在于你是不是有這樣一種騰空的能力。抛開那些一時被熱炒的标簽,拷問一下自己,自己對商業的理解,在為人處事方面,是不是還有不足?把挑戰和困難視作對自己的磨砺、鍛煉和一次學習的機會,這可能是年輕創業者需要具備的一種心态。
而這個心态一定是要自己練就的,别人提醒再多也不管用。創業者的成長最快的時候幾乎都是在最刻骨銘心的時候,人往往隻有在逆境中才湧起求生的欲望。所以,無知和弱小不是障礙,傲慢才是。一個創業者把心态放端正,能夠随時回到原點,把心“沉”下來,堅定初心,才能走得更長遠。
創業者是孤獨的,很多時候,都需要獨自消化自己每天蹦出來的不計其數的想法,也需要獨自承擔和面對很多超出認知的困難,所以享受孤獨,是創業者的必備技能之一。
創業者也要學會走出自己的世界,尤其是與一些優秀且與你有點類似又有點不同的人交流,這會讓你的世界更加開闊,讓你的創業之路越走越寬,越走越遠。
在加入中歐創業營之前,我一直認為自己不會再回到學校去讀書了,但創業營抓到了創業者的核心痛點,也就是“創業者、CEO是孤獨的”這個事實,他們在創業道路上所經曆的一些事情,是沒有任何現成經驗可以解決的,甚至很多事情都沒有辦法跟合夥人、投資人、家人商量。而唯一能理解你的,隻有那些和你同病相憐的創業者。
和創業營的同學在一起,我才知道自己并不孤單。就像在戈壁上,一個人可能走得很遠,但所有人在一起才能走得很久。
重新出發尋找下一個技術爆發點
PPTV創立之初,互聯網用戶數還不到一千萬,而現在全互聯網用戶數已有八個億。中國互聯網的高速成長實際上是因為趕上了人口紅利,但這個人口紅利到今天為止已經接近尾聲,這時候就要思考,新的增長點在哪裡?
以前,互聯網的主題是人,一切以人為核心,人人互聯、人物互聯、人與信息互聯。
可是現在乃至未來,互聯網的主題是物,物物互聯可能會成為一個新的主題和新的商業模式。這些新技術和新模式,會催生一些全新的機會,現存的一些行業,如傳媒、教育、醫療等行業,都會再一次經曆重構。
過去的半年時間裡,我一直閉關在矽谷,去看一些新的發展和趨勢,逐漸意識到,全球的創新周期都在從過去的模式創新、模式升級向颠覆性的技術創新和技術升級轉移。這個轉變可能又要經曆十到二十年的周期。現在在矽谷,備受重視的是大數據,數據會成為下一個金礦。
嚴格意義上講,今天人類的數據收集能力還處于非常早期的階段。随着數據的豐富,我們勢必要基于數據做決策,再根據決策做出反饋。這種收集、決策、反饋所對應的領域,就是如何去解決人與物的連接問題,如何解決計算與決策的問題,如何解決計算結果的交互問題,即“計算——交互——連接”。
這三個領域已經在矽谷出現了趨勢,例如人工智能。人工智能将徹底改變人類今天的計算模式。19年前,IBM公司的超級計算機“深藍”(Deep Blue)戰勝俄羅斯國際象棋大師帕斯卡洛夫,2016年阿法狗戰勝李世石,在不到20年的時間,這個細分領域發生了巨大改變,不是因為計算能力的提高,而是因為引入了新的算法。這套算法就是今天人工智能的核心内在,即深度學習。這套深度學習算法讓計算機大幅逼近人的很多能力,甚至超越人類。這套算法啟發了很多新的行業,例如無人駕駛、虛拟現實、語音識别、機器翻譯等等。這些新技術,将有可能再次改變人類已有的信息生活和行業。
中歐創業校友20人“中歐創業校友20人”是中歐國際工商學院官方微信推出的全新原創系列。該系列旨在介紹中歐校友中具有代表性的創業人物,介紹他們的創業故事,講述他們在九死一生的創業過程中的心得感悟。
文章來源:微信公衆号中歐國際工商學院
(責任編輯:李治華 HN026)
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