我們現在看投資決策的基本原理，舉個例子，你有一筆錢，你想投資。你現在預測這個投資未來給你帶來的收益，現金流。你計算一下，這個投資準備建一個樓，你現在花的成本非零，零時期的。比如說你投出去350萬，你确定知道一年以後能夠賣400萬。你說你這個樓建還是不建，你現在不能夠直接做決策，因為什麼呢？因為你現在的350萬和明年的400萬是不可以直接比較的。
明年的錢更值錢，要比較的話，你就把明年的錢換算成現在的錢，看它值多少，進行比較，這就要折現，把未來的錢換算成現在的錢，我們都知道貨币有時間價值，未來的錢不如現在值錢，說要打個折算回來。接下來的問題最關鍵了，是要打多少折，折扣率怎麼算，打多少折。這就是涉及到一個很重要的概念，叫做資本的機會成本，什麼叫機會成本？我們說所有的成本的本質含義都是機會成本，都是比較來的。就是資源是稀缺的，比如說時間是大家最寶貴的資源，你今天下午的時間可以有兩個用途，一個在單位加班，500塊錢加班費。另外一個就來念書，假如這兩個投資決策對你風險是一樣的，那你因為沒有去加班，來上課了。所以你今天上課的機會成本就是500塊錢，成本就是這個意思。
我們現在看，假如你現在投資建樓是一年期的，一年之後肯定能賣400萬，這就相當于是一個一年期的無風險投資。你這個錢350萬，現在還有另外一種用途，跟你風險相同的一筆投資，比如說一年期的國債，它現在的收益率比如說7%，那就意味着你現在因為要建樓。要一年期無風險投資，而放棄了買國債，那麼國債的收益率就是你建樓的機會成本。你這個400萬就拿7%來打折，現在打個九三折，是這個道理吧，這個折現率就找到了。
意思是在7%的投資回報率的這麼一個條件下，明年的400萬，現在值多少錢。那就把它折回來，這一折你就知道，這400萬現在大概是374萬，你就可以算了。你這個投資的成本是350萬，400萬打折以後374萬，淨現值是正的，至少你這個投資是可以做的，是這個道理。淨現值是什麼東西？淨現值就是說你現在投出去的錢，跟未來的錢打折以後進行比較。這叫淨的現值。那未來比如說不是一年，有兩年、三年、四年、五年，每年都給你帶來一個現金流。所以未來的五年當中，每年的錢都得換算成現在的錢，累加起來。你的投入和你的産出，兩個進行比較。
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