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倉庫管理的五大技巧

圖文 更新时间:2024-07-31 04:07:21

倉庫管理的五大技巧?1先進先出2鎖定庫位原則,現在小編就來說說關于倉庫管理的五大技巧?下面内容希望能幫助到你,我們來一起看看吧!

倉庫管理的五大技巧(倉庫管理十大原則)1

倉庫管理的五大技巧

1先進先出

2鎖定庫位原則

某物料固定擺放某庫位,實物所放庫位必須與ERP系統中的一緻,庫位編碼就像一個人的家庭地址一樣重要沒有固定庫位,就無法快速地找到相關物料

3專料專用原則

不得随意挪用對應訂單的物料

4庫存的ABC管理原則

5六不入原則

1. 有送貨單而沒有實物的,不能辦入庫手續。

2. 有實物而沒有送貨單或發票原件的,不能辦入庫手續。

3. 來料與送貨單數量規格型号不同的,不能辦入庫手續

4. IQC檢驗不通過的,且沒有領導同意使用的,不能辦理入庫手續

5. 沒有辦入庫先領用的,不能辦入庫手續

6. 送貨單或發票不是原件的,不辦入庫手續

六五不發原則

1沒有提料單,或者提料單是無效的,不能發放物料

2手續不符合要求的,不能發放物料

3質量不合格的物料,除非領導批示同意使用,否則不能發放物料

4規格不對、配套不齊的物料,不能發放

5未辦理入庫手續的物料,不能發放

七一次出庫原則

物料出庫必須準确、及時及一次性完成,不能堆放在倉庫範圍,以免造成混亂和差錯

八門禁原則

1除倉管人員和搬運人員工作需求,其他人員未經批準,一律不得進入倉庫。

2嚴禁任何人在進入倉庫時私自攜帶物料

3有來賓視察時,須主管級以上人員陪同下方可進入倉庫

九日事日畢,日清日高原則

1每個倉管員每日工作結束時,進行當天的相關賬務的自我确認和核查,确保賬目的平衡,找出不足,及時改進,次日才能不斷提高。

2每日對所管物料庫位至少巡查1—2次,保證在庫物料的品質,安全和6S狀态達标,确保物料有正确标識,該退的要退給供應商或放入退貨區,以免産生呆滞。

3倉管員當日的單據必須傳給錄單員,而錄單員的單據必須在當天錄取ERP系統。

十以舊換新的原則

對有規定的物料,嚴格按照退舊才能換新,領新必先退舊原則辦理。

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