最近這段時間對“稀缺”一次感觸越來越深了，随着信息越來越碎片化，我們關注的信息和關注信息的方式變得更加分散，這時我們的注意力成了稀缺品。

前幾年，關注稀缺的時候，是在西奧迪尼的《影響力》一書中有一個故事，讓我影響非常深刻的，故事是大概這樣，美國有個庫克船長，帶着一群士兵坐着輪船去漂洋過海去打仗，在途中得了一種怪病黑死病，這種病讓人很難受，如果不做什麼動作，人很快會死亡，但是在船上啥也沒有。

忽然，有個人給庫克船長說，這裡有一個酸菜，得了這種怪病，吃這個酸菜可以管用，吃了很快就可以好，但是有個問題是，這個酸菜特别難吃，簡直就是吃不下去啊，船上的船員誰都不願意吃；這時，庫克船長想了一個辦法，他說這個酸菜隻給上等貴族，上等士兵吃，這些士兵們一想，隻給上等貴族吃，我也要成為上等貴族，我也要吃，所有人都瘋吃了起來；這就是稀缺的力量。

稀缺會有滾雪球效應。我在2016年買了一塊勞力士手表，當時6.9萬rmb買的，前幾個月忽然有個想法再換一塊手表帶，把這個手表出手了，于是問了一下行内二奢專業人士這個手表現在值多少錢，别人說現在這個表值9萬多，當時吓我一跳啊，他說：“現在這個表是稀缺品，廠家在幾年之前就不生産了，很多人還想買這個表，但是買不到，所以現在是高價買二手啊”，這個故事再次讓我親身經曆稀缺的力量。

市面上，所有值錢的東西都是稀缺品，稀缺品是什麼意思呢？就是每年或者現存的産量有限，比如：飛天茅台，現在漲價漲到3千多，你還不一定能買到，1千多的東西翻了幾倍。

今天我想聊的一個話題就是：成為稀缺性的人；從以上的故事，我們能夠看得出，隻有稀缺的東西才有價值，遍地都是的東西分文不值；人也是一樣，稀缺的人才越來越值錢，遍地都是的大衆型隻能拿着辛苦的薪水。我有一個觀點：“一個人是否能夠創造價值，決定其是否值錢；而一個人所擁有的能力是否稀缺，決定其值多少錢”。

我在幾年前就在思考一個問題，我未來要成為一個什麼樣的人？什麼樣的人在未來才是能夠持續賺錢的？幾年前我在想今天我是二十幾歲的年齡，還可以拼體力、拼闖勁、拼運氣，過幾年三十幾歲就不能靠這些了，到時可能上有老，下有小，每天都得有一定程度的開支，靠這些遲早會把自己玩崩盤，而必須有自己的真本事吃飯，這個真本事怎麼來的，就是通過現在去做規劃，刻意練習出來的，反反複複曆練之後，我給自己定下來，我要成為稀缺性的人，未來也隻有稀缺性的人才會被社會和市場持續的受競争，也就是說稀缺性人才不管你到多少歲，你都是别人搶的要，比如：鐘南山，社會搶的要，國家搶的要，公司也搶的要；而普通人可能到35歲之後，很多公司就要開始淘汰你了，為啥呢？因為你幹的事情，20幾歲的年輕人都能幹，同樣的工資，公司能給精力更旺盛的人去幹，為什麼要給35歲精力衰退的你呢？

那到底什麼是稀缺性的人呢？在我的認知中，有兩點：

1、有稀缺性技能的人，比如：中醫老師傅，擁有的中醫技能在以後會越來越吃香，現在中國人的亞健康越來越嚴重，人們也越來越注重健康，很多人要找一個靠譜的中醫師傅都費勁千辛萬苦，不一定找得到；金融理财師，人們在物質方面會越來越富有，在理财方面，大衆的意識都比較淡薄，以後會越來越吃香。作者、醫生、理發師、中醫理療師、健身教練等，還有懂ar、vr、人工智能的，未來絕對是領先型人才。

2、有稀缺性思維的人，思維比技能要更高一個維度，在這個世界上，有那麼一部分人沒有以上那些人擁有的特别技能，但是有一種超強的思維能力，他們有超強的眼光，能夠看懂未來的趨勢，他們會深度思考，能夠探究到問題的本質，這樣的人就如大企業家馬雲、任正非、曹德旺，小老闆各個優秀公司的創始人。可是這樣的超強思維能力，不是輕松得來的，而要經過千錘百煉，學習、思考、總結、實踐中來的。

未來隻有擁有稀缺的人才能主宰這個社會；《稀缺》一書中說：稀缺，是擁有少于需求的感覺；無論你多麼有能力，當你的欲望和需求不斷在擴張的時候，你的能力就是稀缺的；無論你多麼有錢，當你的欲望不斷在擴張的時候，你的金錢就是稀缺的。

資源稀缺不可怕，可怕的是稀缺心态和思維；資源沒有了，我們可以去創造和尋找，而心态和思維稀缺了，那是萬劫不複啊，颠入谷底。

最後的話：

做稀缺性的人，需要終身學習，終身成長，格物緻知，當一個人停止思考和成長，那等待他的将是被社會、被市場、被企業逐漸淘汰；這個社會從古代就是“适者生存”，未來能夠持續生存的将是稀缺性的人。

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