生産計劃與排産計劃怎麼做?近年來,用戶對交付期的期望越來越高,市場端的變化給制造工廠提出了很大的挑戰,企業的成本管控以及品種的多樣性,導緻了不能有過高的庫存。那企業生産計劃與排産計劃怎麼做?
一、計劃部門梳理清楚計劃排産決策的層次結構首先需要有一個标準的層次結構流程,這與一般APS軟件的五個模塊(需求計劃、生産計劃和排序、分銷計劃、運輸計劃、和企業供應鍊分析)是一緻的,梳理層次結構是為了更好地開展計劃工作,也是為後續上APS做好準備工作。二、資源能力的标準化管理這一步實際上是要工廠做好标準化的工作,和精益彙智推崇的兩條路走向智能化是一緻的。隻有工廠對自己的生産資源有了清楚的定義,才能實現資源(零件規格、工藝流程、設備能力、人員能力、物料規格等)的數字化描述,才能為APS運用高級算法自動排産提供支持。三、生産過程的準确、快速把控這點對大部分工廠目前階段有重大意義。在實踐中發現,很多工廠采用按工段排計劃,具體的做法是匹對銷售訂單,然後查看某工段的原材料準備情況,然後給出大緻計劃。沒有信息系統支持的情況下,計劃員需要自己跑到現場去巡查,或者等待現場工單的反饋。第一種方式需要消耗計劃員不少精力,而且數據也很難準确;第二種方式由于報工通常是在下班提交,因此會出現嚴重的信息滞後。這兩種方式對于規模稍大的工廠而言,都無法很好支持計劃員完成有效的計劃排産。實現這一點,要求生産管理信息系統包含生産執行模塊,做好生産執行過程數據的實時采集,實現執行進度、生産異常的實時反饋。
以上是關于生産計劃與排産計劃相關介紹。數夫軟件是專業定位家居領域的管理軟件開發商,産品有智能制造整體解決方案、營銷端的CRM\DRP、制造端的ERP\MES\APS\WMS、供應鍊端的SCM系統等。
,更多精彩资讯请关注tft每日頭條,我们将持续为您更新最新资讯!
喵:請你們不要強奸我的靈魂!
,
2023-07-13