記者 | 陳奇銳

編輯 | 樓婍沁

根據韓國媒體The Korea Bizwire的報道，一份來自三星信用卡的報告顯示2022年一季度韓國高端消費增長迅速。

報告指出，單筆金額超過100萬韓元（約合人民币5199元）的刷卡數量較上年同期增長89%。單筆交易低于10萬韓元和介于10萬韓元到50萬韓元間的數量也分别增長28%和62%。The Korea Bizwire稱，高端消費占比上升和韓國社會的報複性心态相關。

和中國類似，韓國較早控制新冠疫情局勢，奢侈品消費從2020下半年開始呈現出從複蘇到爆發的增長軌迹。

過去數十年的經濟發展造就了韓國的富裕階層和大量中産群體，追求西方奢侈品牌成為展現品味和社會地位的方式。但奢侈品牌在韓國的售價普遍高于歐美國家，大量韓國人選擇在海外旅遊途中購買奢侈品。

韓國咨詢公司Daishin Securities Co.指出，疫情前有将近9萬億韓元的奢侈品消費在海外進行。2020年第二季度，該數字下降至3萬億韓元，餘下部分便回流到韓國本土。

韓國新世界百貨和Galleria百貨的财報均強調奢侈品牌對銷售額的驅動作用。來自韓國英文媒體The Korea Herald的數據顯示，路易威登、香奈兒和愛馬仕是2021年在韓國表現最好的三個奢侈品牌。

其中香奈兒的銷售額增長31.6%至1.2萬億韓元，淨利潤則增長了67%。路易威登和愛馬仕的收入分别為1.4萬億韓元和5725億韓元，較2020年的增幅分别為40%和26%。

在開雲集團、普拉達集團和博柏利等品牌的财報中，韓國市場也被多次提及。普拉達集團指出，2021年韓國市場收入漲幅達到90%，超過中國的56%。根據歐睿咨詢的統計，韓國目前已經是全球第七大奢侈品市場。

近年韓國流行音樂和影視作品的火熱提升韓國文化全球範圍内的影響力，加之韓國高端消費市場快速增長，奢侈品牌實則從疫情前就已經開始加大對韓國市場的投入。

2019年10月，路易威登在首爾開設全新旗艦店，并借此機會舉辦時裝秀發布新系列。在更早之前，香奈兒就已經将早春系列時裝發布會帶到首爾，以此作為在該市場擴張的标志。

而在疫情後，這兩個品牌也相繼走上縮減免稅店渠道并增開市内正價店的道路。目前香奈兒僅在首爾開設市内免稅店，釜山和濟州島的免稅門店已經關閉。路易威登則計劃在2023年前關閉所有在韓國開設的市内免稅店。

值得提到的是，三星信用卡的報告也展示出了韓國高端消費的另一面。

40歲至49歲的群體是高端消費支出增長最大的群體，增幅達到99%。随後分别為30歲至39歲的89%、50歲及以上的88%和20歲至29歲的56%。不難看出，年長群體正在取代年輕群體成為高端消費的主力，而這與過去十年間奢侈品牌力求年輕化的目标相悖。

過去十年間，數字化和年輕化是奢侈品牌轉型的目标。

越是了解年輕人喜好的品牌，越能在社交媒體上獲得流量曝光，能夠得以轉化成的銷量也就越高。這套公式至今依然在使用，但疫情卻也證明了年輕消費者的脆弱性，超前消費的不穩定性早已為多個分析機構警告。

而擁有更多積蓄的年長群體的穩定性便在這個時候凸顯。即使奢侈品牌多次漲價，已積攢有财富的年長群體依然能夠維持購買能力；而新興中産群體則會因經濟形勢的不确定，偏向于縮減非必要消費。

不平衡人口結構、激烈的社會競争所帶來的壓力進一步壓縮年輕群體對高端消費的熱情。

根據韓國官方統計數據，2021年韓國65歲以上的老年人口占比達到16.5%。按照當前增速測算，韓國人口總數預計在2028年達到頂點，老年人口數量在2030年和2040年将分别達到1298萬和1722萬人。

經合組織數據顯示，韓國收入低于中位數的人口在2017年已經達到17.4%，在經合組織35個國家中位排第二。而截至2019年底，韓國老年人貧困率為43.8%，在經合組織中排第一。而受到疫情之下，韓國貧富差距更大。

這也意味着，即使年長群體正在成為韓國奢侈品消費的主力，内部仍能看出明顯的分化迹象。韓國流行文化和大量新興設計師品牌為世界展現出了一個年輕而充滿活力的韓國時尚圖景；但在另一面， 保守的品味和不斷分化的階層卻也勾勒出了另一幅圖景，而這群人或許才是背後真正推動增長的主力。

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