說到老師和家長關系其實挺微妙,他們既是同一角色又存在差異,他們既有相同的目的(孩子發展)又意見相左,對于這個現象産生的結果主要因為以下幾個方面導緻:
第一:所在立場角色不同。雖然有些老師身為父母,但是此刻他們是教育系統的一員,她們既要對孩子們負責,對學校負責,又要對自己教師這個角色負責。常說師者,傳道、授業解惑也。她們作為這個角色需要做的事情很多,而對父母在給老師提建議時,她們的出發點可能隻是為了片面的一件事或者隻是為了自己孩子。這樣就會形成一個考慮差距。父母可能考慮很單一(單一事情,自己孩子,自己時間),但是老師要考慮的則是建議是否适應所有家長或學生,是否學校允許等等。
第二:對于孩子投入情感不同。家長不用說肯定是親情,而老師與學生是師生情。所以在提建議時,可能家長考慮的是孩子安全,生活,身心等,而老師考慮的是學生的學業,能力,素質發展等。這就是現在出現兩種社會現象的原因:第一種“作業我不懂,你問老師”,“為什麼要我陪孩子做作業,你們幹嘛呢”孩子教育全權委托老師的;另外一種“你怎麼教的學生,還不如我家請的兼職老師”對老師能力懷疑的。
第三:多種角色穿插,導緻時間空間不允許。因為老師工作很多,所以有些建議或意見沒有時間去處理,沒有地方去實現。例如上面提到的作業問題,老師除了教學、備課;還有各種學校活動、會議;自己的家庭......她們既是老師,又是父母,又是職工,有些建議怎麼去接受?
第四:父母實質要的不是接受,而是落實!很多父母提的建議都是希望落實到自己的孩子身上的,所以不能完成的建議,老師接受也沒有用。
那如何拉近老師和家長的關系,更好的服務和教育我們的孩子?
首先,達到目的一緻。一切從孩子出發,隻要是為了孩子,父母老師之間就應該多溝通,但是有個前提,那就是相互尊重,相互理解,相互信任。
其次,學會角色轉換。在學校解決學生問題,那我們的角色都是老師,就應該按照老師和學校的規則進行問題的處理和改進。同理,在家談論孩子問題時,則要以家長的角色進行交談,其實這一點是最難把握的。
最後,整體教育環境的改進。要想老師在孩子身上多下功夫,教育體制和管理中就應少做文字工作,動不動就是彙報、就是寫各種材料,而是讓老師把有限精力用在學生身上。同時,要建立比較好的老師管理機制,例如老師任聘考核機制、老師素質和教學能力提升的窗口、家長學校溝通平台等。在網絡某些平台中,有人提到老師不聽建議還報複,應該是個别現象,如果是這種老師教育部門就應該将其直接剔除教育系統。
所以最好的辦法就是相互理解,因為我們都有多重身份,時間精力有限,如果換位思考,有一天您成了老師,會做的更好嗎?父母提的建議會全部接受嗎?這是一個雙向的事情,相信不管怎樣都是為了孩子更好!
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