如果給人生設個限，那麼，學曆會是當之無愧的捆仙繩，有多少人因為學曆的限制，被禁锢在原來的崗位上，哪怕有征戰天下野心，也隻是徒添傷悲罷了。

固然，學曆的威力很大，但是，倘若跳出體制，走進商海，或許會遇到新的可能也未可知。

而聶雲宸便遇到了自己的新可能，那麼，這個看起來依舊稚嫩的小夥子憑什麼從專科畢業到身家40億，聶雲宸有是憑借什麼成為野蠻生長的喜茶創始人？

英雄不問出處，讓我們走進喜茶，走進聶雲宸，來探尋其超脫學曆、跨越階級的秘密。

中國不缺大學生，在每年都有幾百萬的大學生離開學校，他們或是去考研，或是去找工作，直接進入社會的大浪潮中。

那麼，大浪淘沙可不是忽悠人的，能夠順利進入職場的畢業生可是經曆了層層篩選。

首先，學曆是他們給面試官的第一張臉。諸如211、985之類的學校，在一衆普通本科生、專科生當中已然穩操勝券。

其次，看履曆，學校生活、獎學金、實習經曆、實習工資，而重點大學有能力搭建更高的平台來幫助學生擁有這些客觀條件，使得他們在職場選拔中脫穎而出。

那麼普通大學、二三流學府，甚至專科畢業生該當何去何從？一般來說，這類學校的畢業生有三條路可以走。

第1， 是撿漏子。自身條件非常優秀，跟着重點大學的畢業生撿漏子，雖然，可能性極低，畢竟，企業招聘時會優先篩選學曆，但是，這種情況并非沒有發生的可能。

第2， 是放低要求。對口的工作不好找？那就先随便找個工作，先安頓下來。薪水不符合預期，工作條件不符合預期？沒關系，先就業。

其他的之後在慢慢找，等到碰到合适的工作，再跳槽。這類畢業生總是有些壓抑的，畢竟合心意太難了，不合心意太苦了，隻能掙紮在工作中，期望符合心意的工作出現。

而第三種便是如聶雲宸一般，無路可走？那便自己走出一條路，于是投入到了創業的洪流中。這類畢業生往往有幾條共性:

其一，他們膽子大，可以憑借着一腔孤勇去社會上闖蕩。

其二，他們家中小有積蓄。哪怕皆是普通家庭，但是家中也是小有積蓄可以支持他們最初的創業的。

其三，他們有一定的想法。在"折騰"創業的時候，絕對需要不少新點子。倘若腦子裡沒有想法，他們一定"折騰"不起來。

于是，符合這三條情況的聶雲宸，拿到自己的專科畢業證後，便投入到了青年創業的大潮中。初次創業，年近十九歲的青年聶雲宸将目光聚焦在了手機行業上。

作為喬布斯的小迷弟，聶雲宸将自己的創業起點定在手機上并不例外。但是，聶雲宸的手機店并沒有像他想象中那樣"一戰封王"，開店之後并沒有激起什麼浪花。

那麼，如何讓自己平淡無奇的手機店在衆多手機店的競争中脫穎而出呢？聶雲宸想出了免費刷機、裝大型遊戲軟件的方式來吸引顧客。

免費的項目很是符合大衆的胃口，于是，不斷有顧客找上門來，臨走時不忘捎上一些配件來照顧老闆的工作。

哪怕聶雲宸的手機店同旁的手機店一般，就是賣手機和配件而已，甚至聶雲宸的手機店有些偏僻，但是，聶雲宸憑借自己的營銷方式，通過自己賣配件所獲得主要的收入，讓自己的小店"活"了下來。

但是，好景不長，淘寶來了，網絡上的手機店如風起雲湧一般，人們等在家中便可以買到合适的手機，為何要費盡心機的去店中挑選？

于是，聶雲宸的手機店愈加蕭條。考慮再三，他選擇了關店。

聶雲宸的手機店結束了，但是，聶雲宸的創業之路才剛剛開始，于是"皇茶"來了。

起初，"皇茶"并非像"喜茶"一般超前，一開始的"皇茶"隻是學校門口随處可見的那種不足二十平的小門面。

畢竟是第一次開奶茶店，聶雲宸一開始是從衆的，他求的無非是個"穩"字。從衆的門面、從衆的設計、從衆的菜單，"皇茶"似乎沒有什麼特别之處。

或許，"皇茶"與其他奶茶店的區别就在于，"皇茶"當家做主的老闆是善于總結和思考的聶雲宸。

從衆的"皇茶"并非沒有發展，一年左右的時間，一間"皇茶"變成了四間，倘若是普通人，或許隻是會覺得夠了，複制"皇茶"的模式就夠了。

但是，在聶雲宸眼中，這還遠遠不夠，因為他在"皇茶"的市場上發現了很多問題。

首先，"皇茶"的營業額不穩定。業務繁忙階段，一天可能會有幾千的營業額，倘若是業務不繁忙的時候，隻有區區幾十塊的營業額。

那麼，如何讓"皇茶"的營業額穩定下來？将自己的奶茶店打造成一個品牌呢？聶雲宸開始思索。

其次，"皇茶"此時市面上的奶茶并無不同，一樣的用奶茶粉沖調，那麼，想要讓"皇茶"真正成為茶中之皇，改變奶茶的沖泡模式，成為聶雲宸邁出的重要一步。

挑戰奶茶店用奶茶粉直接沖調的廉價原料，聶雲宸對于自己奶茶店的改革其實是一場"豪賭"。

新鮮的牛奶、濃厚的芝士、高質量的茶葉，強強聯手，聶雲宸獨家制作的"芝士奶蓋"出世了。但是，這種"芝士奶蓋"并非沒有缺點，因為原料的升級，使得這種"芝士奶蓋"的身價倍增。

再次，"皇茶"的裝修很是普通。不足二十平的小門面，"皇茶"的裝修和市場上千篇一律的奶茶店并無不同。

那麼，如何讓"皇茶"與衆不同呢？除了在産品上下功夫之外，讓"皇茶"美起來，也成了聶雲宸的手段之一。于是，高端、大氣、上檔次的裝修，讓"皇茶"成了網紅的寵兒。

剛剛創業之時，聶雲宸是随衆的，因為他從人們偏好的奶茶入手，複制絕大多數奶茶店的産品和經營模式。

随着聶雲宸對于奶茶行業的深知，他摸索出一條奶茶"新途徑"，将"皇茶"定位成中高端品牌，成功發起了一場全新的奶茶潮流。

于是，"芝士奶蓋"火了，"皇茶"火了，聶雲宸的店鋪門前不再冷清。其實，聶雲宸摸索"芝士奶蓋茶"的途徑，又何嘗不是一種随衆？

畢竟，随着人們生活水平的提高，人們對于自己所消費的商品要求更高了。如果之前可以因量、因價取勝，那麼，如今便是因質取勝的階段。

隻有質量"抗打"，才能收獲源源不斷地回頭客。而聶雲宸剛好摸對了消費者的心理，他用更優的質量迅速占領了奶茶市場，讓"皇茶"一炮而響。

那麼，既然"皇茶"發展的勢頭正猛，為何"皇茶"要更名為"喜茶"？

要知道，店鋪發展起來之後，改名字似乎是一種忌諱。而此時，聶雲宸到底有什麼不得不為自己的店鋪改名字的難處呢？

原來，是被抄襲了。随着"皇茶"的一炮而響，市場上的奶茶店自然不會坐以待斃。

要知道，中國的餐飲市場競争很是激烈，市面上的奶茶店也層出不窮，既然"皇茶"憑借着"芝士奶蓋"脫穎而出，為什麼其他的奶茶店不可以？

于是，他們紛紛效仿"皇茶"的産品，一時間質量參差不齊的"芝士奶蓋"湧入了市場。

而在這個時候，聶雲宸突然發現，縱使自己的"皇茶"已經初具規模，有了一定的品牌效應，但是，它卻并未成為真正的品牌。

于是，聶雲宸開始申請"皇茶"商标的曆程，卻不曾想，"皇茶"這個爛大街的名字，已經是通用名詞，于是，聶雲宸将"皇茶"更名為"喜茶"，正式開始了他的"成皇"之路。

本以為突然改名的"喜茶"會有一定的客流損失，殊不知顧客人的并非是"皇茶"的名号，客戶認的是奶茶的質量，于是，改了名字的"喜茶"，依舊受到消費者的追捧。

"喜茶"也不斷發展，從廣東江門進入了大上海，如今首都北京的第一家"喜茶"店也開張了。

其實，"皇茶"更名為"喜茶"，縱使發展的依舊很好，但是，多少也讓聶雲宸的心理有些落差。"芝士奶蓋"的成功并非是不經意間的融合，這是聶雲宸一杯杯奶茶實驗出來的。

為了制作出他心中的奶茶，聶雲宸每天一杯杯的喝自己制作出來的"失敗品"，整合資料，總結經驗，根據顧客的建議和口味不斷調整。

最終，有了固定的搭配即讓新鮮濃厚的芝士融入香醇可口的奶茶。他的成功，"芝士奶蓋"的成功，并非是一朝一夕的。

可是，市場上的想要偷師卻可以輕而易舉的獲得他的勞動、知識成果，就因為他忘了申請商标，沒有知識産權，發明專利？

縱使他知道中國市場模仿的力量，但是，面對市場上層出不窮的"芝士奶蓋"，他的心裡多少是有些落差的。

但是，哪怕市面上的"芝士奶蓋"再如何仿照，終究仿照不出"喜茶"當中所用原材料的比例。

除此之外，"喜茶"的價格相比一般奶茶要貴一些，而仿照的奶茶大多以價低來謀求消費者的關注，價低就意味着仿照奶茶的原材料在進價上與"喜茶"不同，也就意味着，其制作原料難以與"喜茶"相提并論。

而喝過"喜茶"的消費者，已經開始"挑嘴"了，他們大多不會為難自己去省錢，于是，選擇"喜茶"，支持"喜茶"，成了大多數年輕人的态度。

所以說，"喜茶"的成功，離不開"喜茶"的質量，"喜茶"發展、壯大的曆程同樣離不開"喜茶"的質量。

如今，聶雲宸成功了，"喜茶"成功了，那麼，"喜茶"成功的背後，到底有什麼不得不談的"秘密"呢？

首先，"喜茶"成功離不開它的主人。聶雲宸獨自一個人涉及到從未接觸過的奶茶領域，這一舉動無疑是冒險的。

但是，冒險又如何，他還那麼年輕，用盡全力去做自己想做的事，哪怕跌倒他也有能力爬起來。所以，具有冒險精神，有能力和資本面對潛在的風險，是聶雲宸能夠安心創新奶茶的關鍵。

除此之外，聶雲宸能夠很好地把控消費者的心理，積極适應消費者的消費觀。消費者想要的飲品是怎樣的？

漂亮、綠色、健康、美味，而這些"喜茶"都可以一一滿足。于是，"喜茶"成了人們的"心頭好"。但是，迎合消費者的品味并非是一蹴而就的事，聶雲宸之所以能夠做成，是因為他對自己夠狠。

一天喝幾十杯奶茶，這個九零後的大男孩竟然沒有半途而廢，真的很讓人敬佩。或許，正是由于聶雲宸對自己夠狠，"喜茶"才能勢如破竹一般，無所畏懼。

其次，"喜茶"的成功源于資本的滾動。在4年前，"喜茶"正式在資本的懷抱中騰飛了。何伯權，飲料界的領軍人物，用一億元的資本來表達其對于"喜茶"的認可。

而正是由于資本的不斷融入，"喜茶"的春天到了，它被播撒到了中國各地。

從2016年的一億元資本到2018年的四億投入，今年的"喜茶"已經成為估值一百六十億的"金字招牌"。而"喜茶"的創始人聶雲宸也随之水漲船高，身價不菲。

獨木難成林，我們不可小觑資本的力量。

倘若隻是聶雲宸自己，"喜茶"會發展，卻難免被市場上質量參差不齊的廉價"芝士奶蓋"擠壓，或許"喜茶"會成為曆史，或許"喜茶"隻是在夾縫中生存。

它抵禦風險的能力很低，發展連鎖店的速度很慢。但是，随着資本的融入，"喜茶"迅速成長起來，成為奶茶界了不起的存在，那"喜茶"門前的"長龍隊"便是最好的證明。

文/南宮欽

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