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muji在日本的地位

品牌 更新时间:2024-07-23 04:18:29


muji在日本的地位(日本百元店火過MUJI)1

100日元,相當人民币6塊6。在日本,如此“小錢”不夠支付電車一站的票價或一瓶罐裝咖啡。可就是這些身披“100日元”(不含消費稅)标價外衣商品們,在日本的人氣指數,遠超索尼家的王牌遊戲機和街頭巷尾樂見的茶飲料。


食品、化妝品、日用品、小五金、廚具、文具、塑料品、裝飾品、寵物花草用品……百元店中成堆成堆商品,承包了日本人的生活日常。更重要的是其商品99%都是其自有品牌,看看大創是如何靠“自産自銷”拿下市場。

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· 位置便利,品種齊全,物美價廉


位置便利。大創的百元商店大多設立在交通便利的超市内、車站前、學校附近等地方,百元商 店都是經過專員調查預測人流量後,才選擇出适合開店的位置。即使在郊區,隻要交通便捷也設有大型的百元店。


品種齊全,陳列有序。大創百元店經營的商品品種達上萬,在那裡可以買到日常生活所需的絕大多數日用品,從廚房衛生用品到各類食品、從辦公用品到文具書籍、還有服裝和小家電,甚至連CD唱片也有銷售。如單純剪刀就有數十種,文具上百類,化妝品上千款。即便是同樣品種的商品也讓人挑花眼。而且每個月都自主研發新産品,永遠不會讓顧客失望;在百元店内為了讓顧客随心所欲地選 購商品,所有貨物被嚴格地分類陳放,一目了然。


物美價廉。店裡所有商品均賣100日元,是 日本近4O年前才開始有的營銷模式。人們喜歡來 百元店買東西,不僅是因為價格便宜而且商品的質量也令人放心。普通的日本人會經常光顧百元店,因為即使在百元店買上一大堆商品,總共也花不了 多少錢,而且質量還有保證。日本法律制度的完善與商品檢驗體系的嚴格,使得假冒僞劣産品難有生存空間。


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大創在全球45個國家,有1400家制造商、10個生産工廠,自主開發的商品占比高達99%。“自産自銷”之模式,可從源頭保證門店商品低價質優,且具“獨特性”,美白精華等口碑爆品由此而出。


手握自家生産線,大創可消費潮流、經濟環境之變,靈活調整商品組合。例如,美妝熱潮下,推平價化妝品牌U R GLAM,或在不同季節推應季的品牌限定款。

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muji在日本的地位(日本百元店火過MUJI)5

獨特的經營理念是零售業持久發展的生命力。日本大創百元店有許多可圈可點的經營 理念,其中最為獨特的經營理念就是“把愉快和滿 意帶給顧客”。這是大創百元店零售業持久發展的動力。


借鑒與創新是零售業發展壯大的必由之路。以大創百元店為經營模式,中國均價店發展迅猛,并在此基礎上形成一種均價店與折扣店混合經營的新模式,這是對零售業的一種創新。


大創産業的成功得益于大規模的低價商品和店鋪數量,以及研發新産品,不斷推出和銷售對顧客真正有用的商品。不僅注重商品種類的多樣化,更注重商品的質量,由此也形成了獨特的“把愉快 和滿意帶給顧客”的經營理念;大創産業的成功經驗值得中國零售業學習與借鑒,而均價店與折扣店 混合經營模式可作為零售業的一種創新;在追求經濟高速增長的同時,還應當注重保護環境,走可持 續發展的道路。




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