每個人在職場上都會遇到各種各樣的發展瓶頸。突破不了瓶頸,個人職場發展就可能面臨“山窮水盡疑無路”的困惑;突破得了瓶頸,個人職場發展就可能迎來“柳暗花明又一村”的驚喜。
所謂職場發展瓶頸,是指職場發展中遇到的停滞不前的狀态,這個階段就像瓶子的頸部一樣是一個關口,如果沒有找到正确的突破方向,就可能一直被困在瓶頸處。
在職場上,有的人可能會遇到晉升方面的瓶頸,工作很用心,但卻沒有得到提拔重用;有的人可能會遇到求精方面的瓶頸,做事很努力,但卻沒有達到預期效果;有的人可能會遇到人緣方面的瓶頸,待人很熱情,但卻沒有赢得好人緣;有的人可能會遇到争優方面的瓶頸,平時很勤奮,但卻沒有出類拔萃;有的人可能會遇到克難方面的瓶頸,思考很深入,但卻沒有達到攻堅克難的目的。
要想突破職場發展瓶頸,就應當在分析産生瓶頸的原因的基礎上,找到突破瓶頸的方向,具體來說就是要找到突破瓶頸的突破口。
01
突破晉升瓶頸,就要向上突破,懂得展示才能
在職場上,有的人工作很用心,但卻沒有得到提拔重用,這就産生了晉升方面的瓶頸。産生這類瓶頸的主要原因是,這類人不懂得在領導面前展示自己的才能,甚至認為“我是憑本事吃飯的,沒必要在領導面前表現自己”。
其實,一個人隻有在領導面前充分展示自己的才能,才能夠讓領導認可自己,才能夠為自己赢得更多的成長進步機會。
懂得展示才能,就要充分認識到“機會總是留給有準備的人”的深刻内涵,通過在幹好本職工作、争創一流業績中為自己創造展示會做的機會,在做好向領導彙報工作、全面提高發言質量中為自己創造展示會說的機會,在寫好材料、力求寫出精品文章中為自己創造展示會寫的機會,進而為自己被提拔重用赢得更多的機會。
02
突破求精瓶頸,就要向内突破,懂得精益求精
在職場上,有的人做事很努力,但卻沒有達到預期效果,這就産生了求精方面的瓶頸。産生這類瓶頸的主要原因是,這類人隻求努力把事情做完,不去考慮做事的質量和效率,做事效果達不到同事和領導的預期,其做事結果隻能是平淡無奇。
其實,一個人隻有以精益求精的态度去做事,才能把工作做到極緻,才能取得超乎領導和同事預期的工作成效。
懂得精益求精,就要牢固樹立“細節決定成敗”的意識,堅持高标準、嚴要求,堅決摒棄“差不多、過得去、能湊合”的敷衍标準,養成精益求精的工作态度,全面提高辦文、辦會、辦事的精準度,切實做到辦文精雕細琢、辦會滴水不漏、辦事無可挑剔,确保辦文零差錯、辦會零失誤、辦事零缺陷,努力創造卓爾不凡的成績。
03
突破人緣瓶頸,就要向外突破,懂得換位思考
在職場上,有的人待人很熱情,但卻沒有赢得好人緣,這就産生了人緣方面的瓶頸。産生這類瓶頸的主要原因是,這類人在與人相處時不懂得換位思考,雖然待人很熱情,但還是用自己的思維、性格、心态去理解别人,以己度人,而不是用别人的思維去理解别人,想别人之所想,結果卻是難以得到别人的理解、支持和幫助。
其實,一個人在與人相處時,隻有懂得換位思考,才能真正做到急别人之所急、想别人之所想、幫别人之所需,才能赢得别人的信任、支持和幫助。
懂得換位思考,就要注重站在他人的角度思考和處理問題,切實做到尊重他人不輕視、理解他人不抱怨、關心他人不吝啬、幫助他人不圖報、寬容他人不計較、欣賞他人不妒忌,進而在與人和諧相處中實現做人有口皆碑、做事順風順水的目标。
04
突破争先瓶頸,就要向前突破,懂得比學趕超
在職場上,有的人平時很勤奮,但卻沒有出類拔萃,這就産生了争先方面的瓶頸。産生這類瓶頸的主要原因是,這類人做事隻滿足于出力,而沒有深入思考怎樣才能讓工作出彩,導緻工作平平淡淡。
其實,一個人隻有強化“比學趕超”的意識,敢于在各項工作中先行先試,才能以超常規的舉措、突破性的方式、創新型的模式,讓各項工作出彩出衆。
懂得比學趕超,就要強化創先争優的意識,敢向自己挑戰,敢與強的比,敢跟快的賽,敢向高處攀,向先進學習,向标兵看齊,跳出自己看自己,對照先進找差距,自我加壓謀超越,力求在工作中創特色、出精品、增亮點,努力争創一流工作業績。
05
突破克難瓶頸,就要向活突破,懂得靈活變通
在職場上,有的人遇到難題思考很深入,但卻沒有達到攻堅克難的目的,這就産生了克難方面的瓶頸。産生這類瓶頸的主要原因是,這類人遇到難題時,無法擺脫思維定勢,憑習慣幹事,憑感覺處事,憑經驗辦事,當然就難以達到克難而勝的效果。
其實,我們平時所遇到的所謂難題,就是按照常規辦法難以處理的問題,隻要懂得靈活變通,采取超常規的辦法,就能夠得到有效破解。
懂得靈活變通,就要打破思維定勢,堅持原則性與靈活性相結合,在不違反原則的前提下,不拘泥于常規,具體問題具體分析,随機應變,變通處置,找到超常規破解難題的方法,進而把不可能變成可能。
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