文|明窗邀華月 首發|明窗邀華月

一位畢業生提問：普通選調生去基層工作，今後會不會很難出頭？

我沒有直接回答，而是講了一則故事：

以前在部隊時，聽過一位師長的授課，授課對象是一大批剛從軍校畢業奔赴基層任職的年輕軍官。

師長勉勵大家好好工作，并用自己的成長經曆傳授了一些經驗。

師長當年軍校畢業時，分到某連任排長。

上任伊始，便發現排裡一位老班長（當年叫志願兵，現在叫士官）處處和自己不對付，他很難指揮動手下的戰士。

原來，這位老班長是全營的訓練尖子，有傳聞說是提幹對象，排長空缺期間，一直由他任代理排長。

而老班長不服新排長，代理排長職務沒有了隻是其中之一，但更大的不服在于，新排長的軍事技能沒有他好，于是老班長到處說有些軍官除了考試厲害其餘啥都不厲害。

所以新排長上任想踢好頭三腳，最關鍵的就是“收服”老班長。

除了表面尊重老班長外，新排長狂補軍事技能，憑着毅力與身體條件，硬是在各項訓練中逐漸壓過老班長。這種趕超讓老班長心悅誠服，整排的戰士逐漸唯排長馬首是瞻。

老師長成了優秀排長，但卻做了很多年排長，沒有被提拔。

為什麼，後來還是團政委的敲打，年輕的排長才認識到，自己也犯了老班長同樣的錯誤，自持個人軍事技能過硬，慢慢不把副連長，連長放在眼裡。

不服領導，實屬軍官晉升的死穴。

團政委是這麼敲打排長：如果把你放到連長的崗位，你會不會不服營長，今後當了營長，是不是又會不服團長？你這樣的幹部一多，部隊豈不亂套？

講台上的師長把這段經曆分享給大家後，告誡大家兩個道理，基層一線帶兵人不容易，首先你要精業務，你業務不精，士兵不會服你，你就帶不出好的團隊來，幹不出成績。

但是，有了成績還隻是一個基礎，你還得時刻自覺的把自己融入這一官僚體系中，心悅誠服的接受上級的指揮，成為體系中一顆永不生鏽的螺絲釘，這樣才算具備了從基層脫穎而出的良好基礎。

師長的告誡說得沒錯，大家也深表贊同。精通業務，服從領導嘛，誰不知道啊，誰沒事去和領導對着幹呢。

問題是回過頭來看時，很多人卻未必能做好。

這裡有個非常普遍的現象，官場上職務相差越大服從方面越是不會出問題，職務隻差一級的就經常出不服氣這種狀況，部隊基層如此，地方基層也是如此。

比如某團資曆相近的一批連長，A提了副營長，B還是連長，此時B對A的領導和指揮，往往落實起來會慢半拍，搞不好還會拖上一拍。

比如某辦公室資曆相近的一批科員，A提了副科長，B還是科員，此時B對A的領導和指揮，往往落實起來會慢半拍，搞不好還會拖上一拍。

比如某鄉鎮資曆相近的一批大學生村官，A提了副鄉長，B還是村官，此時B對A的領導和指揮，往往落實起來會慢半拍，搞不好還會拖上一拍。

以上現象，大家可能都聽說過或者親曆過，但這還隻是表象，上下級之間磨合一下總會越來越好，最危險的是這麼一種現象，即一些針對A的小道消息被B信以為真并推波助瀾的傳播。

比如，你對B連長說，團長是領導的親戚，可能B連長笑笑就過去了，但你對B連長說，A副營長是領導的親戚，可能B馬上就信了，怪不得提拔A不提拔我，原來是領導親戚，哼！

比如，你對B科員說，局長這個官是買來的，可能B科員笑笑就過去了，但你對B科員說，A副科長是和這個官是買來的，可能B馬上就信了，怪不得提拔A不提拔我，原來是買官賣官，哼！

比如，你對B村官說，女縣長是靠和某某那啥啥啥當上縣長的，可能B村官笑笑就過去了，但你對B村官說，A當副鄉長，是因為和某某那啥啥啥了，可能B馬上就信了，怪不得提拔A不提拔我，原來是以色謀權，哼！

現實中，很多捕風捉影真假難辨的傳聞之所以一直都很有市場，就是因為以上場景占比很高。

而愈加不服A指揮的B，用一個詞來定義，叫做不講政治。

講政治很多人理解是一個大帽子，和中央保持一緻，政治立場不出問題才是講政治。

其實講政治也有很細微的一面，你是否服從組織，是否自覺服從組織任命的新領導的指揮，都是講政治中不可或缺的一環。

所以，即便B的業務再好，也可能在自己毫無覺察的情況下失去更多機會，變得愈發憤世嫉俗。

當然，也和個人的際遇有關，若有人提醒點撥，你能接受改正，依然會回到正軌。比如文中的老師長，當年就曾受益于團政委敲打警醒。官場中這樣的“政委”其實有很多很多，隻是，很多人遇到了也未必珍惜過，因為他們克服不了自我的本性。

回到本文标題——基層小官難當且晉升不易。

小官難當是因為你要麼業務上高人一等，在一個競争激烈的基層中才能服衆。要麼是工作量多人一等，在一個鹹魚衆多的基層中才能獨挑大梁。能做到這些的，已經淘汰掉一半同齡人了。

但在今後的晉升中，能否自覺做到“講政治”，自覺的把自己融入這一官僚體系中，心悅誠服的接受上級的指揮，成為體系中一顆永不生鏽的螺絲釘，能做到這些的小官，占比就更少了。畢竟是性格決定命運，而不是懂道理決定命運。

這也就是我之前的觀點，能從基層一路升上去的大領導，都是能力過人，關系過人，運氣過人。

回到本文開頭選調生的提問。普通畢業生去了基層，想脫穎而出，确實有一定難度，既與以上兩點有關，也與人之天性有關。

而定向選調生與普通選調生不同之處在于，定向選調生下基層鍛煉兩年，然後會回到機關，在獲得基層資曆的基礎上進入屬于機關的上升通道。

實話實說，與基層相比，層級越高的機關，上升通道會更通暢。

所以，如果你是名校生，特别是專業前景不屬市場高薪行業的，有機會獲得定向選調生簽約，那絕對值得。

如果你隻能獲得普通選調生的簽約，面對一個不确定的未來，希望别人給你一個确定的指引，那隻能抱歉了，這個未來誰也看不準。

畢竟，從基層脫穎而出，的确不容易。

明窗邀華月：資深寫手，擅長深度剖析官場規則與社會熱點。原創的公務員報考指南、公務員晉升、選調生系列、體制内相親、體制内幹貨、職場雜談等系列文章視角獨特，語言诙諧，觀點犀利，關注頭條号即可查閱。

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