斯柯達是「捷克斯洛伐克」的汽車品牌,在歐洲市場早期的知名度與市場占有率是挺高的。而且這家車企正八經的是“百年汽車”,相比其現在的東家大衆汽車的品牌曆史還要長。隻不過因經營不善最終走到了破産邊緣,在上世紀90年代不得不被大衆汽車收購,至此斯柯達汽車的形象“一落千丈”。
2006年斯柯達品牌進入國内市場,與上汽集團開啟了合資模式。然而這一節點進入國内的外國品牌生存都能艱難,因為老牌的合資品牌進入國内市場的節點都很早,在斯柯達入駐的階段都已經有非常大的品牌影響力。
比如大衆汽車從1984年就開始與上汽合資,在汽車工業基礎非常薄弱的階段,大衆汽車即使拿出桑塔納這種車也是可以熱銷的;而巨大的用戶基數就是最佳的宣傳方式,所以大衆汽車甚至出現了“高級感”,這就是斯柯達必敗的原因。
大衆汽車的成功依靠的是巨大的品牌影響力,形成品牌影響力是因為早期B端市場的“購買任務”,随即形成由B端到C端逐級影響。這種成功換做任何品牌都會是必然的結果,隻是大衆汽車的運氣好一些罷了。而斯柯達汽車是沒有這種品牌影響力的,那麼這就會出現一種詭異的心态。
大衆汽車出現故障是駕駛員的問題(不會開),斯柯達汽車出現故障是車輛品質的問題,因其為“低配大衆”。這種詭異的心态一度适用于合資汽車與國産汽車,但是在特殊的大衆與斯柯達兩大品牌中也能套用,畢竟後者在C端市場的定位本就是個“歐系雜牌”,大多數人都不知道的品牌在這些用戶看來都是雜牌,那麼這種車如果出現問題難道不是因為技術水平嗎?
知識點:斯柯達汽車的整車平台,發動機與變速箱,以及生産工藝流程與大衆汽車沒有任何區别。說白了斯柯達就是大衆汽車“換套殼”,不過在斯柯達入駐早期的車身結構用料确實更理想,大衆汽車對于冷門品牌的投入要大一些。
隻是大衆汽車的技術在很長的時間段内(至今沒結束)确實不用假設其像狗屎,比如嚴重燒機油的發動機、DQ200糟糕的雙離合變速箱,剛性非常一般的車身,以及廉價的内飾與相對粗糙的裝配工藝,這些因素決定了大衆汽車如果換個車标會立馬玩完。
斯柯達汽車在“大衆汽車·光環”的作用下也是半死不活,這就足以說明“大衆·斯柯達”兩大品牌的真實水平;那麼在用戶面對斯柯達能夠客觀看待的前提下,斯柯達不涼難道還能升溫?
大衆汽車謎一樣的品牌影響力其實很容易分析其形成原因,這是必然的結果但不夠健康,隻是能夠創造GDP的商品隻要合法就行,品質良莠不齊并不違反任何規定。但是對于真正懂車的用戶而言對于此類車是不屑一顧的,在圈子裡感受到的品牌優越感實際一文不值,所以與其選擇高價的大衆汽車,為什麼不考慮廉價的斯柯達呢。
說明:選擇斯柯達要做好長期用車的準備,對于車輛的品質也要能理性對待,不要認為“德系品質”或“歐系品質”會如何,在各大車系中問題較多的歐系、日系與韓系汽車,好在歐系車的性能普遍不弱所以還能夠被認可。關于斯柯達就聊這麼多,供參考。
編輯:天和Auto-汽車科學島
責編:天和MCN
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