但現實是，随着中國汽車市場占有率和平均汽車年齡的持續增長，從事汽車售後服務業務的公司将繼續受益。
汽車越來越多，但客戶越來越少。什麼地方出了錯？
目前，國内大多數汽車售後維修店規模小，服務項目不均衡，分散經營導緻中國汽車售後市場“零散，混亂，小”的現象，加上店面租金高，勞動力高。成本和技術進步緩慢等各種原因，門店的經營狀況令人擔憂。
目前，國内汽車售後市場的競争正在逐步加劇，連鎖品牌已經出現。他們在覆蓋範圍，流量來源，供應鍊建設，合作品牌，融資能力和擴張方法上都有自己的優勢，而單個小店在連鎖店的面前沒有競争優勢。
随着互聯網2020年向汽車後市場快速滲透，大數據，人工智能等新技術正逐步應用于汽車售後市場的相關領域，汽車售後服務的新模式和新形式集中湧現。随着新技術的創新，傳統汽車美容維保店的客戶流失率加劇，獲客難、成本高、壓力大、沒利潤。門店入不敷出并不少見。
在當前形勢下，如果一家店要增強競争力并創造高營業額，除了與時俱進和改善門店技術，優化服務外，關鍵還在于如何具備引流拓客轉化的能力。
這是一個新的大型一站式服務門店，洗車工位有10個，大家都知道，如果這樣體量的一個門店如果做不好，虧起來也不是一般老闆能扛得住的！
我們一起來拆解下這個門店的開業方案~~~
首先，洗車是汽車美容店的必要業務。老實說，它不能賺很多錢，但是與其他項目相比，它是一項既剛需又高頻的服務項目。
這個門店一開始就計劃該服務“免費”。當然，它不能真正免費。畢竟，洗車需要人力和某些材料的投資。采用的是通過自動化産品模型導入免費模式，将利潤轉移到後端項目，最終實現利潤。
我們來拆解這個店的具體操作過程：
想更加深入了解汽車美容經營方案，請關注以下圖片信息。
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