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單位餐廳管理員工的方法和技巧

職場 更新时间:2024-12-12 20:50:47

單位餐廳管理員工的方法和技巧(讓餐廳員工持續激情的5點管理經驗)1

到底該怎麼管員工?這相信是令很多餐飲老闆頭痛的事情。員工既不能對他們太苛刻,又不能對他們太好了,究竟該怎麼做才能管理好?本期文章我們一起來學習學習。

1.定期由經理進行談話

關心員工的生活、工作及心态,現在的員工已經不是隻看重錢的時候,也不是隻要給飯吃就會幹活的時候了,現在的新人薪資排第二位;第一是企業能給予他哪些成長?第三是休假;第四是業餘活動如旅遊等。

現在的新員工看中的是獲得尊重,需要被認可,所以經常性的和員工溝通很重要,但不要占用太多的私人時間,否則效果适得其反。

單位餐廳管理員工的方法和技巧(讓餐廳員工持續激情的5點管理經驗)2

2.定期開展各類比武活動

增加員工表現的機會;現在的人都有個人英雄主義,年輕人就更不用說了,希望被别人記住,那麼我們的管理人員要給他們機會,還要給予必要的獎勵,讓大家都能積極參與。

3.多開展業餘活動

豐富員工的業餘生活;不要讓他們感覺上班枯燥、下班無聊,最好讓員工自主、自發的參與其中,可以民主評議選拔有興趣的活動,成立興趣小組;比如說騎行隊、羽毛球隊、桌球隊等;可以企業出經費也可以邀請贊助等!最主要是要讓大家下班開心、上班有激情!這樣員工的流失率也會顯著降低。

單位餐廳管理員工的方法和技巧(讓餐廳員工持續激情的5點管理經驗)3

4.分階段、分層級舉辦企業内訓班

訓練完畢後見習、考核、晉升。給予大家比較明确的時間目标,半年或者一年等時間規劃,這樣基層員工有盼頭,不會因為一直得不到機會而黯然離開!

5.崗位輪訓

這點比較适用于像海底撈這樣的連鎖企業。每個人在同一個環境裡呆久了都會有惰性或随意性,工作也變得不嚴謹了,一旦産生這些思想工作質量肯定會打折扣;筆者認為一味的加薪、升職刺激并不是最好的辦法,有條件的企業崗位輪訓筆者認為比較好,将員工委派到不同的門店工作,就算相同崗位和職務到了不同的環境所産生的效果是不一樣的;

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