市場如何做大做強?老闆親自做市場剛開始做企業,一定要親自做市場否則,就不可能熟悉市場通過自己親自做市場,了解熟悉客戶,分析客戶的需求,在服務客戶的過程中,找到讓客戶滿意的方法,總結出來,形成文字,不斷地完善改進,形成自己的成功因子,今天小編就來說說關于市場如何做大做強?下面更多詳細答案一起來看看吧!
老闆親自做市場。剛開始做企業,一定要親自做市場。否則,就不可能熟悉市場。通過自己親自做市場,了解熟悉客戶,分析客戶的需求,在服務客戶的過程中,找到讓客戶滿意的方法,總結出來,形成文字,不斷地完善改進,形成自己的成功因子。
建立隊伍。隻有隊伍擴大了,企業才能壯大。先帶出幾個得力幹将,每個幹将一個一個的員工,員工超過3-5個,讓幹将成為主管,主觀的隊伍發展到6-10個,再把他們培養成部門經理。
設立組織機構。人員達到一定數量,設立相應的組織機構。把部門職能界定清晰,明确崗位職責,形成崗位說明書,讓每個工作人員都知道自身的職責。
設立監督職能部門。監督部門可以單獨設立,賦予一定的權利,監督檢查公司下達的工作任務,對日常工作(如出勤、考勤、工作态度、上網、日常行為等)進行檢查,發現問題,依據制度進行處罰。
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