文 / 郭朝剛

墨菲定律，被譽為世界第一的心理定律，具有神奇的魔力。世間有許多事：有心栽花花不開，無心插柳柳成蔭。人們往往是：怕什麼來什麼，越擔心的事就越會發生。

做事之前，我們需要思考做人的格局與做事的方法，從全局系統的角度來謀劃，考慮到每個階段、大小環節，方方面面的細節，确保責任到人、明确流程與細節，做好風險的預防。

學習與應用墨菲定律，可以讓我們知曉，凡事預則立，不預則廢；必須具有全局系統的思維與随機應變的能力。

墨菲定律，這是由美國人愛德華·墨菲（Edward A. Murphy）所提出的一種心理學效應，又稱之為墨菲定理、墨菲法則。

墨菲定律的原義：如果有兩種或兩種以上的方式去做某件事情，而其中一種選擇方式将導緻災難，則必定有人會做出這種選擇。

其根本含義：如果事情有變壞的可能，不管這種可能性有多小，它總會發生。

當發生某事意外的概率極小時，偶然事件在特定的條件之下有可能成為必然事件！你越不想發生的事，往往越會發生。

墨菲定律，給人們一種倒黴的感覺。因為你怕什麼，就會來什麼！與正向的心想事成正好相反。任何一個事件發生的幾率，隻要是具有大于零的可能性，那就不能夠假設它不會發生，因為它總會有發生的可能性。

我們必須透過現象，深入而全面地洞見事物的本質，理清其内在的邏輯層次。不能隻是停留在事情的表面，外在的被其隻言片語所蒙蔽，不能隻見樹木，而不見森林。

盲人摸象的故事，告訴我們做事之前，看待事物的角度不同，所取得的結果卻是大相徑庭。不識廬山真面目，隻緣身在此山中。現實生活與工作中，往往是有許多的事情，我們不僅是隻看表面、一個側面，而且應當是從上下、左右、前後，以及内外，都需要有一個深入地了解與全面認知，如此才能對于事物全局有一個把握。

看似很簡單，做起來卻是複雜。一方面是因為我們經驗與閱曆不夠，另一方面就是自身所儲備的知識與技能不足以對于所從事的事物有一個深度思考，不能站在全局的立場與角度來思考解決之道、實踐之法。

切記：解決問題不能頭痛醫頭、腳痛醫腳，必然是建立體系有一個全面的制度流程化解決方案。

• 紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。做事之前，必須事先拟定一份詳細的行動計劃方案，明确事項目标、人員分工、事項安排、時間分配等各種要素。
• 對于任何一項工作，我們在計劃事前、事中與事後的各個環節之時，必須明确目标、責任人、具體方法，分配适宜的時間，時間管理在精益求精的基礎上，必須留出一定的餘量，考慮到可能發生的等待與意外情況。

為什麼你所擔心的事，總會可能發生呢？

因為存在着預計事項發生的概率問題。這一偶然的因素，必須在策劃設計階段就進行風險防範，提前做出針對性的措施加以規避，或者事前制定一些應急預案，可能保證一旦發生偶然事件之後，我們可以從容應對，有序推進。

人們對于各種具體事件的發生，内心總會在事先有一定的預判。但是這種預見性分析與思考，卻是因人而異的。不同的人在不同的時間與地點，由于各自的認知能力水平存在差異，就一定會出現這樣或那樣的問題與狀況。

事物的發展與變化，存在着：偶然與必然之間的互相轉換。隻要是偶然中的事件，在一定的條件下總會轉變為必然的可能。這兩者之間是一種辯證的關系。你必須具有一種發展的觀點，卓越的領導者具有大格局與預見未來的能力，具有戰略思維與居安思危的能力，既能洞見全局，又不随機應變。

唯有通過自我培訓與學習，豐富知識、提升認知，做好知識管理與實踐應用，就可以在實踐過程中有效預見與規避各種風險，從而提升辦事效率，獲得期望結果。

你的内心所思所想，必然會形同于外表，通過你的言談舉止、行動實踐等方面呈現出來。你就是你的思想與形體的綜合體。

當你對于某事執着之時，内心世界的能量将會發生一些轉移與偏差，與之相對應的就是當負面思想能量占據上風之時，你所犯錯的幾率就會瞬間增加，從而導緻出現你内心所抵制與排斥的事情。

我們在處理事情之前，需要先梳理好心情。隻有好心情，才會做出好事情。

不能将過多的情緒與負面思維能量帶到生活與工作中去。否則，就會出現“你怕什麼，就會來什麼”的現象。

不要沖動地去做一件事，把問題和其他有關系的事情再慎重考慮一遍，如果沒有比立刻行動更重要的事，那就立刻去實行。過多思慮與優柔寡斷，隻會讓你進入一種過多壓力的思維陷阱。

學習與認知墨菲定律，你需要跳出局部思維的深井，豐富自我的知識，提升自我技能，從而提升綜合能力，開拓全局的系統思考與随機應變的能力，讓開放的思維洞見未來的光明之路。

本文作者：郭朝剛，奇哲創始人、中管院客座教授，高級人力資源管理師。

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