【本文學習:企業家通過深度策劃融人、融智、融資源的方法】
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布局
很多企業家會接觸到很多的培訓公司講的方法策略,就拿從下遊融資方式:會員卡充值來說吧!
校園幹洗店老闆去學了一個會員卡充值模式,說沖100送30之類,就點贊說這個策略很好,可以馬上回款,綁定消費者,印刷海報馬上開始搞。最後發現是可以回款,但是沒有預計的可觀,這是為什麼?因為老闆布局深度不夠!說白了,不是很聰明,腦子比較簡單!
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其實這一切都是經過設計的
1、校園内活動是為了流量,讓三老闆到場是為了見證能力,為融資做鋪墊!
2、讓物業老闆露臉是為了給人情禮,為給鋪面資源做鋪墊!
3、期間還找了他想要挖來一起做管理的人才參與,以幫忙形式邀請,沒想到最後他也見識了老闆的運作能力,投了10萬,做小股東,負責公司加盟店管理,為融人做鋪墊!
這就是“一石多鳥”:充卡、融資、融人、融資源
這裡面的底層思維是什麼?是:記得每次策劃活動都要往大的搞,并且深度思考盡可能讓多方受益,同時影響你想影響的人,讓他見證你的輝煌!
你想要融資、整合資源、人才,有沒有這麼深的考慮?别人憑什麼投你、加入你、幫助你?
這隻是小小的一個營銷模式小伎倆策劃,還不算股權層面的,商業模式的頂層布局!!
企業家學東西,最忌諱小商販思維,什麼都要快速!
謀略比的就是邏輯,就是深度,沒有最深,隻有更深!
不理解底層邏輯的老闆,最後隻能是莽夫,一直忙,沒頭緒的忙!
企業家要比謀略的深度而不是淺層的戰術!
如果企業家也是追求不策劃,立馬執行,那還要總經理幹什麼?
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