編輯導語：小紅書品牌專業号是如何一夜就漲粉3萬的？其中有什麼秘訣嗎？本篇文章中，作者通過實際例子來向大家講解品牌專業号如何在小紅書平台内做好社會化話題營銷，推薦想要學習話題營銷的群體閱讀。

這幾天小紅書的“卷王”盼盼飲料官方在圈内引起了熱議，在這裡筆者（莊俊）就說說——盼盼飲料如何在小紅書平台内做好社會化話題營銷，并非說隻是漲粉的技巧，通過拆解這次熱點的事件活動話題，讓運營小紅書的小夥伴得到什麼啟發，接下來我們來探索一下。

一、小紅書品牌聯合話題營銷

1. 話題燃點

這一次，“盼盼飲料官方”在小紅書平台發起一個有趣“活動”，2月8日初八發布一篇老闆與小紅書運營之間的聊天記錄截圖，内容顯示老闆要求漲粉5萬而産生一系列的對話。現在是漲粉的筆記。這個案例對于企業專業化運營的小夥伴來說，是有啟發的意義的。

2. 聯合品牌

大家共同導流的一個方式去操作，他的筆記封面，包括說内容呈現上來說，能夠看到在這篇筆記的評論區，盼盼飲料@了金山文檔、得力、特步、盼盼食品等小紅書品牌專業号，就可以看出來這是一次品牌聯合話題策劃，在微博時代常見的社會化話題營銷手法。

但不是我們以往的種草類型的，所以，種草的時候，其實有時候不單單是種草産品，還可以是種草這一家企業，老闆與員工之間的互動，那漲粉則是一個KPI的要求（看上圖）。

抄作業：如果對官方專業号并不是那麼冷冰冰的刻闆要求，可以參考“盼盼飲料官方”的筆記手法，以上是因為漲粉KPI而産生的對話，往後也可以是爆文的要求，活動策劃的KPI、以及各種節日、老闆與員工的對話,然後再與其他的品牌一起聯合起來互動，甚至列入每個月的筆記類型之一。

二、筆記内容拆解

1. 盼盼飲料官方的話題筆記：嗚嗚嗚！我太難了！

（圖片素材來自：小紅書）

小紅書爆文标題：标題“嗚嗚嗚！我太難了！”屬于情緒篇筆記，給讀者設置懸念，引出話題：是什麼樣的内容讓博主應發這樣子的感慨。好奇的網友們就會點進來為自己的好奇心尋找答案。記筆記呀家人們，代入感很強的，萬一哪天用上了呢。

小紅書爆文封面：封面采用聊天記錄的形式解釋标題，暗示“這就是答案”，對于這方面内容往往對小紅書達人更為心動，畢竟這篇爆文引起了企業之間的内争力，一個新穎的方式突然在圈内火起來必定會引起大範圍此類各種各樣的推廣方式。

同時放上事後影響力帶來的最後結果，大大證實了“賣慘”帶來的引流量。

小紅書爆文内容：内容則以退為進以老闆給到難以完成的任務為壓力，以及任務的不可行性突出主題，“要不我卷鋪蓋走人吧，現在還來得及”能夠反映出博主當時的心情是複雜的，最後以一種“跪求廣大網友”的“可憐”完成自己不可完成的任務，

最後也是最吸引人的“達到x粉有大禮物”來吸引網友，引起争議。

小紅書互動評論：根據熱潮敲定“大禮物”的選擇，更是将熱流引導的恰到好處，引起7000多的網友們熱評，給筆記增加流量。如果是這種企業合作的也可以@合作商帶動網友互動，抓住流量密碼。

抄作業：此篇筆記是典型的化壓力為動力的代表性作品，如果一篇筆記爆了，就及時總結分析原因，抓緊出下一篇類似的選題，能爆說明粉絲願意看，平台也認可，就再接再厲，大概率也是會數據不錯的。當然也不能一成不變，想法和“劇本”很重要。

2. 魔法色彩話題筆記：盼盼！你為什麼要被我的老闆看見！

小紅書爆文标題：标題“盼盼！你為什麼要被我的老闆看見！”這多多少少帶點怨氣了吧。“盼盼！”直接喊話原作者，抓住源頭，及時蹭熱度，給自己引流，聰明的運營人早已經看透了這一喊話的操作了吧，還不趕緊圈起來。

小紅書爆文封面：博主很聰明，在自己的“劇本”基礎上還點名了盼盼，在跟風的同時不忘加點“料”，可謂是點睛之筆。同時呢起到 一個聯合推動的作用。被老闆突然cut到，也引起了廣大運營人的共鳴（還好我老闆沒看到，否則我應該在大橋底下了吧）。

小紅書爆文内容：從标題的策劃，到内容的映襯，再到博主本身的被動，都完美的将博主無奈浮在明面上，企業内卷以及如此嚴重了嗎，博主表示大無語事件，但同時也不忘自家産品推廣，并用其結束話題。

小紅書互動評論：我們可以看到在評論區“盼盼”是有在底下發言的，首先是企業之間的一個互動性，在這種情況下不排除兩個企業有互通的，互相吸流，也可以說是企業聯通，互幫互助，完成流量，其次是“草船借劍”，企業用别的企業文章推廣來增加自己企業的自己文章的推廣。

抄作業：在遇到此類話題性的爆文筆記時，運營人就該好好想想如何舉一反三了，筆記的突然出圈是沒有偶然性的，從中總結出其中的奧秘，得到了什麼樣的啟發 該怎麼巧妙的運用這一啟發，在标題、内容、話題以及如何代入自家産品，各位主子們都值得開動腦筋了。

三、企業專業号内容規劃

（數據來源：新紅數據）

1. 近30天新增44篇筆記

筆記類型：

• 50%為商業海報筆記（數據差）
• 20%閩南話互動筆記（數據差）
• 5%話題聊天截圖筆記（數據好）
• 20%單品種草筆記（數據差）
• 5%攻略教程（數據差）

上面可以詳細的看到該企業号的筆記數量為128篇，類型主要是以圖文筆記為主，内容偏向于商業性。而我們盼盼的個人簡介更是新穎，在主業的同時還不忘發展副業，當然了，這也是一種宣傳的效果。

2. 過去的筆記（并沒有太好的曝光）

盼盼的小紅書運營小夥伴，原本想着是用教程的方式來植入自己的品牌，但如果教程過于簡單，小紅書用戶一下子就記住了，也就不會收藏起來，沒有收藏就不會引起内容流量的裂變。

如果是做攻略教程類的筆記，還可以怎麼參考呢？

因為盼盼飲料的攻略教程類筆記，操作流程過于簡單。如果把以往的6款果汁教程筆記視頻融合到一起，做出的攻略，被收藏，被評論的幾率更高，則更容易産出爆文。

詳細可參考我之前寫過的文章《爆文流量密碼》。

3. 被評為“你這官方活躍得想假号一樣”

企業号入駐小紅書要做好全面的規劃，它與個人号不同，代表了企業和品牌的整體調性和風格，是展示企業文化的窗口。風格是基于視頻内容而言的，人設則是基于整體賬号的運營體系而言的，風格總體上服務于人設。

“盼盼”就很融入，給網友打造了一種活潑可愛的外在形象，混迹在網友之間，給小紅書用戶一種親民的感覺。小紅書賬号打造人設的目的是展現出引發用戶互動、受歡迎的性格特征。相對應的，企業賬号打造人設的目的是通過賬号内容準确傳達企業理念，讓用戶對品牌産生認可。

4. 數據情況

（數據來源：新紅數據）

仔細看這張數據表，是官方作者盼盼近期10篇筆記的對比效果，顯而易見，點贊數，評論量以及分享率都得到了顯著提高，1.49萬的點贊，而收藏是657，評論則是7648，被轉發了663。

企業是如何對進行正确的引流，先抛開籠統大數據分析這一說，就以：“為什麼在短時間漲粉三萬多”這一話題來深究，都值得所有企業專業化運營來思考和實踐很久的問題，各位小紅書作者們可以仔細琢磨琢磨數據概況，并進行對比。

（數據來源：新紅數據）

可以看到盼盼飲料官方的這張企業号總體概況，粉絲數量3.66W，總獲贊率3.08W，兩年多時間内發布130左右篇筆記，但前期數據一直不太理想，這就對企業宣傳帶來一定的摩擦，品牌得不到一個好的宣傳，用戶也沒有對品牌得到一個準确的定位，沒有辦法起到一個刺激性作用。

通過上面一組筆記數據中的熱度影響，“卷王”盼盼該有所想法了吧。

四、最後總結

小紅書品牌聯合發起話題活動，的确可以互相漲粉，打造話題出圈。但最後能把品牌的小紅書“賬号資産”做好的，還是要提供實用價值，如果純粹隻是給情緒價值，會變成娛樂号。有利有弊

規劃小紅書賬号時，一定要想好自己的内容比例，每一種筆記的目的是什麼，但最後也不忘了好好種草和引流。通過數據工具，我們能更好的看到數據反饋情況。

小紅書運營的小夥伴把這個小案例收藏起來，

再過三個月自己策劃一波，自己也能出圈一次。

#專欄作家#

莊俊，公衆号：莊俊小紅書營銷，人人都是産品經理專欄作家。小紅書營銷資深研究者、10年互聯網營銷；服務過300 品牌，輔助數個品牌從0到1。

本文原創發布于人人都是産品經理，未經許可，禁止轉載。

題圖來自 Unsplash，基于CC0協議。

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