資料圖 圖文無關，來自視覺中國。

雲南麗江，一家辦了20多年的民辦幼兒園目前有70多名教職工，因疫情關系至今仍未複工。因為幼兒園要支撐下去每個月至少需要30萬，迫于無奈，他們開起了包子鋪生産自救。現在每天平均能賣70單，顧客大多是學生家長。

這事原本隻是小事一樁，沒想到卻引發網友激烈争論，甚至一度被吵上微博熱搜。

雖然大多數網友認可幼兒園的行為，認為這是一件“很溫暖的事”，但也有人表示很不理解幼兒園的行為，甚至很偏激地認為如果家長不買食品，涉事幼兒園就會針對相關的孩子；還有的網友甚至沒看完報道，就質疑幼兒園有沒有生産資格。

微博截圖。

針對新聞事件，民衆當然都有在公共輿論場自由表達的權利。但無論反對還是贊成，首先都應該基于基本的客觀事實，而非躲在鍵盤背後肆意發表一些誅心言論。變着法地發現甚至臆造“人性之惡”，這樣的思維以及相應的行徑，隻會讓一些人與真正的善越走越遠。

就拿幼兒園開包子鋪自救這事來說，從目前新聞已知的信息來看，這家幼兒園之所以開包子鋪，根本原因當然是疫情之下幼兒園需要自救的現實。

但涉事園長有此念頭也是有家長認為“幼兒園的早餐味道很不錯，可以制作一些拿來賣”。該幼兒園在小範圍嘗試後，也趕緊辦了個體工商戶執照和食品經營許可證，并租賃了新的店面。也就是說，這是完全合理合法的經營。

學校與家長的利益本身就是統一的。因為疫情開不了學，其實不隻學校着急，家長也感同身受。畢竟，如果學校支撐不下去而倒閉，那家長也面臨經濟損失以及更換學校等時間、精力成本。

可目前看，部分網友毫無緣由的惡意、質疑，是對幼兒園這種積極複工複産自救行為的打擊。

從更深層次的角度來看，幼兒園開包子鋪自救，不僅不是“不務正業”，反而是在危機之下發掘潛能進而尋求逆境重生的現實樣闆。而對于社會而言，這樣的選擇和行動，也有利于充分活絡社會資源，助力複産複工。

古語有：山重水複疑無路，柳暗花明又一村，又有“塞翁失馬焉知非福”，這些古諺與名句，用在形容“幼兒園開包子鋪自救”這事上，再貼切不過。

對于這樣的情況，社會和公衆層面，不僅不應該冷嘲熱諷，充滿戾氣，還要多些理解和包容，對他們生産自救的行為有基本的尊重。

當然，我們也應意識到，從實際效果來看，現在每天平均能賣70單的包子生意，相比于幼兒園每月30萬的花費來說，還是杯水車薪。所以，對于這樣的生存自救，在鼓勵支持之外，更應從政策層面給予他們更有實質性的幫助，讓他們生存自救的能力更穩固有力。

據悉，之前教育部曾發布重要通知，要求各地做好民辦幼兒園的扶持工作。出台包括财政補助、租金減免、稅費減免、金融支持等一系列政策措施，積極扶持民辦幼兒園發展。相比“開包子鋪自救”，這樣的政策性支持，才是民辦幼兒園等機構渡過難關的關鍵。

進一步而言，對于現實中各種版本的“跨界自救”，都應有相應的政策和機制支撐。隻有這樣，我們才能真正實現“化危為機”，早日回到常态生活。

□默城（媒體人）

編輯 陳靜 校對 危卓

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