超實用的8D培訓,别錯過!
8D培訓背景圖:
8D别稱團隊導向性難題解決方案、8D難題求出法(8D Problem Solving)是英國福特公司解決難題的這種方式,亦适用工作能力指數值低於其需有值時相關難題的處理,它出示了一整套合乎邏輯性的解決困難的方式,一起對于統計分析焊錫管控與實際上的質量提高搭起了一幢公路橋梁。
8D培訓目标:
1、了解品質界定及質量控制的發展趨勢
2、知道解決問題的基本要素
3、合理應用程序流程導向性的解決問題方法
4、把握解決問題的技巧與靈活的使用關鍵點
5、把握新老QC七大手法在8D程序流程中的應用
8D培訓方式:
學習培訓全過程中,人們革除單調枯燥的基礎理論解讀,更為偏重于運用和實戰演練。
8D培訓考試大綱:
181——2413——4844
8D培訓另一半:
公司中的管理人員,産品研發、加工工藝、質量、機器設備、生産制造、行政部門等單位技術骨幹工作人員,承擔改進及創新新項目的技術骨幹工作人員及對本課程内容有興趣愛好的人員。
根據8D培訓的學習,使生産制造型公司的生産制造、品質、機器設備、技術性技術人員及生産制造第一線的車間主任、檢驗員、工班長等,确立把握産品質量問題的剖析解決步驟及基礎的方式,把握8D彙報方式的8個流程與步驟,了解、把握檢查表、層别法、排列圖、因果圖、直方圖、散布圖、控制圖、FMEA、MSA、DOE主要工業化管理方法技術性和方式,全面提升公司生産制造、品質、設備維護的水準。
詳情了解:天行健咨詢
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