作為負責人如何做好安全管理工作?目前，安全形勢依然嚴峻，安全監管可謂是空前嚴格，至從新安法頒布實施以來，企業面臨的監管部門多出了好多，以前，僅僅應急管理部門，現在是街道辦事處，工信部門，開發區等部門也開始重視安全，這是好事，但是，不能形成合力，反而是你查你的我查我的，多頭監管，文件你發你的我發我的，企業接收資料成堆，無暇管理，下面我們就來說一說關于作為負責人如何做好安全管理工作?我們一起去了解并探讨一下這個問題吧!
目前，安全形勢依然嚴峻，安全監管可謂是空前嚴格，至從新安法頒布實施以來，企業面臨的監管部門多出了好多，以前，僅僅應急管理部門，現在是街道辦事處，工信部門，開發區等部門也開始重視安全，這是好事，但是，不能形成合力，反而是你查你的我查我的，多頭監管，文件你發你的我發我的，企業接收資料成堆，無暇管理。
在企業内部，公司各級領導安全意識還是很淡薄，政府部門為了履職，各種培訓，視頻會，警示會，但大多沒有起到什麼作用，領導回來還是不重視安全，依然認為安全工作就是安全員的工作，安全工作做不好，就是安全員沒有做好，其他部門都是幫安全部門的，沒有真正落實安全責任落實到底。
企業負責人，分管負責人不重視安全，沒有安全底線思維，紅線意識，認為安全工作就是應付檢查，整理資料，企業沒有好的安全氛圍，其他負責人，職員都很抵觸安全工作。
如何讓企業負責人，安全分管負責人真正意識到安全工作的重要性，真正按照法律法規履職盡責，希望，大家各抒己見！
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