房地産市場瞬息萬變，不變的是住房的剛性需求。每一個到大城市闖蕩的年輕人，首先要面臨的就是居住問題。有關調查顯示，現在大城市有70%的新市民和青年人是靠租房來解決住的問題，同時他們對于居住品質也提出了更高要求，這讓普租市場與長租市場的分化也愈加分明。酒店轉長租、保租房入市、中介平台做托管、頭部長租機構推新模式……長租市場俨然成為房地産行業的關注焦點，而自如做到了“先行一步”。

企業供圖

習慣“長租”方式

最近幾年，“租購并舉”成為大的發展方向，住房租賃行業也迎來了新的發展機遇。增加住房供應，實施供給側結構性改革的同時，高品質租賃市場也展現出其強大的吸引力。伴随着住房租賃行業的疊代升級，多層次住房消費格局被“召喚”。實現住房租賃市場的平穩向好發展，那麼“好”的真正内涵是什麼？

就當下而言，住房市場中占比最大、最分散的仍是個人房東部分，把“不用”的房子拿出來出租，是最簡單的供應邏輯。也正因如此，房源的分散和不标準就成了租賃市場最大的“病症”。

在類似于“賣房”的租房模式中，衍生出規模化、标準化的租房模式，一定需要有具備“長期主義”的機構來作為第三方，提供服務和保障需求。而這之中，目前可以勝任者寥寥無幾，自如是為數不多的“長期主義”堅守者。

年輕人湧入大城市，住房是剛需，然而居高不下的房價現狀，讓租房也不再是短期的過渡。《2021中國城市租住生活藍皮書》調研顯示，一線及新一線城市租客租房時間正在變長，已有75%的租客租房時間超3年，其中12%的租客已超10年。面向未來的租房意願，51%的租客表示可接受租房5年以上，18%的租客願意租房10年以上。

增益租的業主托管模式變革

第七次全國人口普查數據顯示，我國的城鎮化率達到63.89%，我國流動人口為3.76億人，10年間增長了近70%。在存量房資源充足、人口流動量大的背景下，長租公寓未來的市場發展潛力将是巨大的。

可以看到的是，住房租賃需求的總量與經濟潛力全行業有目共睹，但是住房租賃的商業模式、各類住房租賃生态的最佳形态，依舊在不斷探索中。

感知市場需求，自如“先行一步”推出了新的業主委托機構出租模式——增益租。

市場認可度方面，即便處于疫情反複階段，2022年一季度自如增益租新模式的業主委托量仍較去年同期增長超過400%。在增益租獲得學界和市場雙重認可的背後，是自如将其诠釋為“領先的模式”的疊加力量。

何為“領先的模式”？“自如增益租模式的領先性在于其三大核心，即業主将資産委托後，享受‘無差價、無空置期、收益有保底’的權益，而這也将是中國租賃行業未來的标準。”自如表示。

具體來看，相較于傳統普租市場的出租周期、出租價格不穩定等固有弊端，“無差價”代表着透明，意味着自如有能力向業主說清楚每一分錢用在哪裡、花每一分錢的原因。“無空置期”意味着自如在資産管理效率上更具自信，通過口碑、品牌、獲客流量的加持，自如讓整個出租流程更加快捷、便利，出租時效較傳統普租的45天縮短到15天。

對于“收益有保底”，在一段長周期的資産管理中，增益租是一種更加穩定、公平的業主委托方式。在出租過程中，無論市場如何變動，自如都将向業主提供80%- 90%保底收益，而随着業主委托時間增加，收益也将持續穩定提高。

對于居住體驗端，增益租模式為用戶帶來的感知将是“劃時代的居住産品”。在整租新系列“心舍2.0”上，自如對空間與功能進行優化，增加了多種定制化設計。在合租房源方面，自如在今年8月發布的“友家7.0”産品，包含限量概念版本和緻敬百年包豪斯風格版本，聯合德國設計團隊以巧思共同研發打造，均在簡約的同時，兼具功能與實用，更貼合年輕人的喜好和品位。

品質租賃内在驅動力

“剛剛過去的這一年，是過去十年最差的一年，卻是未來十年最好的一年”，這原本是一句互聯網上廣為流傳的段子，現如今卻幾乎成為大家的普遍觀點，這一觀點在住房租賃市場同樣得到印證：對于普租業主們而言，長租機構變得真正不容忽視，正是因為其社會價值的不斷顯現。

目前，專業化機構運營能有效解決“個人房東散亂、房源老舊”的市場固有問題，“分散式”長租房将持續是市場供給的主力。

目前一線城市已經進入存量房時代，社區也以“老舊”居多。以北京為例，逾8成老舊小區分布在寸土寸金的城六區，西城近6成是老舊小區。根據貝殼樓盤字典數據，北京樓齡在20年以上的老舊小區數量5100個左右，涉及243萬套住房。

房子是老的，需求是新的，如此“矛盾”情況下，品質租賃需求還将不斷擴大，看一看疫情下的租房市場就知道，沒人願意在“老破小”的配置下長時間居家。

住房租賃市場因何而變？有人歸結于政策，有人談論居住本質，但進一步考慮，還是消費需求變了。在後住房租賃時代，不難發現，規模正讓位于品質。換言之，更大更強隻是“臃腫”，把好品質關才是核心内驅力，“因變而變”是一個恒久話題。

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