今年年初，受疫情影響，原本做外貿工作的我，一直沒有等到老闆通知上班的信息，而身邊的小夥伴都開始上班了，很多企業也沒有招聘，于是乎我肌不擇食，第一次收到某司的電話通知面試，就開開心心的去了，面試的職位是采購助理，誰知道一面試就被錄用了，因為本身做的是HR工作，所以對采購的内容操作手法也是信手捏來，馬上上手了，雖然大部分自己琢磨一下就會，但是帶我的那個人真的很是可怕，一張臭臭的臉，每天像是别人欠她幾千萬一樣，随着時間的推移，我也漸漸開始厭惡這樣的上班模式，因為自己做的這個職位一直換人，慢慢的我也覺得這個職位經常換人是有原因的，我心裡琢磨着，這麼不情願帶新人，那麼就不要招了，自己慢慢做呗，什麼事情直接扔給你做，教都沒教過，還要自己去琢磨，哎，我都不想說，心想忍忍，把工資領了，大爺我走人，雖說這人不友好，但是從采購這個職位上，讓我學到了很多東西。
采購在各個企業中相當于人的大腦，采購具有杠杆的利潤效應，正是這個效應的存在，使得很多企業高管在采購方面下功夫，采購部門在每個公司中都有着舉足輕重的作用。
采購通過和供應商談判，可以得到很多的貼花和返利作用，為公司在無付出的情況下，額外增加收益。
通過銷售數據的分析，可以知道哪些産品的毛利比較多，銷售量大，在自己所有銷售産品中排名在前的産品，要實時跟進，保證産品的貨物充足。通過數據也能得出賣的不好的産品是哪些，可以進行慢慢的淘汰制，可以進行門店調貨方式，慢慢的把庫存清掉，在進行淘汰。采購要經常走市場，了解新品和最近受歡迎的東西，有敏銳的眼光和獨到的見解，對需求進行描述，商品或服務的特點和數量加以說明，并确定可能的供應商并對其加以分析，确定價格和采購的條件，做商品檔案，下采購訂單，了解需求，定下數量，數量有設上下限，這樣就不會大幅度開單，需求根據真正所需，不會存在庫存積壓，根據每日的銷量，可以算出庫存的周轉天數，那麼每個産品所要訂的數量，可根據日銷量的平均值來訂一定時間所要下的訂單量。訂單下完之後，對訂單進行追蹤到貨，催貨等一系列動作。建立合作的聯盟合作夥伴，可達到資源共享，互相分享經驗，分享供應商。
以上是這兩個月工作中學到的，進行整理分享給大家，我這個是做美妝的采購，大家如果對采購方面有想了解的可以留言哈，又或者你有更多的采購知識也是可以分享給我的哈哈互利共赢。
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