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真正的職業經理人

職場 更新时间:2024-11-30 02:51:00

真正的職業經理人(職業經理人概述)1

企業的四個層級:

決策層:戰略定位、戰略目标、戰略發展、戰略使命、構造藍圖

運行層:根據決策層提出的戰略目标和使命轉換為運作系統,并設計出執行流程

執行層:根據運行層制定的執行流程進行打版修正并拿到結果

操作層:根據執行層打版成功的方法進行複制

--擁有運行層思維的執行層是拼殺市場的利刃。

管理者的三個能力:

1、組織力:解決團隊的問題

做不好管理的十大障礙:

1、做事優先順序不明确 2、缺乏持續性的目标感

3、計劃雜亂無章 4、面對問題不會說“不”

5、被臨時事項打亂 6、無效授權

7、缺乏自律 8、缺少管理的敏感度

9、讀不懂自己讀不懂他人 10、攀比

所謂管理:即在組織内外部環境的約束下,為了有效利用組織内部的各種資源和實現組織的各種目标,而由管理者進行的一系列決策制定,資源分配,行為指導和過程控制與工作的總和。

如何做好職業經理人:

真正的職業經理人(職業經理人概述)2

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