對于房地産自持究竟是什麼概念？随着房地産市場的不斷轉型，開發商已經開始轉變，從傳統的商品住宅開發，到商業地産開發，大型綜合體以及旅遊地産等新型模式開發。這些大型商業地産項目、寫字樓項目一般都被開發商自持，自運營或由第三方專業團隊負責運營。目前市場上基本都以這種模式為主，即通過長期的租金獲利從而取代短期的産權買賣。當然整個市場也還是存在開發商還是選擇傳統的銷售模式，開發，然後出售。

早期的寫字樓開發商都基本都是傳統模式，即開發-出售。但是漸漸的自持模式日漸火熱。2010年前後，國内出台了各種住宅房限購政策，很大一部分投資資金無處可去，由此開始這些投資資金便更多的将目光投向了商業地産項目、寫字樓項目。開發商也順勢而為，大部分都推出了可分割的小戶型寫字樓面向市場。對于中國的房地産市場，是政策市場，牛市來得快，去的也快。而開發商為了資金的高速流通，一般情況下不會把房子捏在手裡。因此在商業用地相對住宅用地便宜的情況之下，各大房企紛紛加入寫字樓開發大軍。尤其是小戶型，總價低，更容易被市場大部分人接受。而對于那些沒有購房資格的年輕人來說，有些商用地塊甚至開發出商業産權的小面積公寓，由于商業土地價格比住宅土地相對較低，因此這類房屋也比同地段的住宅房便宜不少，同樣受到市場上一部分人的熱捧。

自持的開發商相對實力更強

而對于開發商來說，開發寫字樓或商業地産無非就是兩種模式，一種放在手裡收取租金等待升值，另外一種就是開發之後直接出售。兩者的區别也是顯而易見的。自持即是長線投資，但因為回款慢，對于開發商本身實力是個不小的要求。而開發完直接出售則屬于屬于短期投資，快速回籠資金，獲取利潤，相對實力偏弱的開發商大部分都會這樣操作。

自持會有更多政府補貼

現在政策對于商業地産開發相對住宅地産最大的不同除了土地相對便宜外，也會有一部分政策補貼，開發商自持不僅能夠收到補貼，還可以将寫字樓或産業園按政府意圖作為符合當地特色，或符合整個城市規劃的模式，這樣不僅長期受益可觀，還能做好面子工程。但選擇将寫字樓自持在手中的，風險同樣不小，相對于開發完直接出售的直接獲利模式，自持需要的是看長期市場走向，而畢竟整個市場的走勢誰都無法斷言。當然對于市場的判斷是正确的情況下，自持的受益肯定是大于出售。開發商時刻都在考慮自己的現金流情況，房地産這個行業又是出了名的高杠杆行業。一旦開發商一着不慎很可能就就是滿盤皆輸，面對他們的很可能就是破産。無論是選擇自持還是散賣，對于開發商來說都是基于企業安全的前提之下，再進行運營模式的選擇。

自持的租金相對更高，但品質也相對更好

自持即開發商自行管理，而出售則變都是小業主。管理當然也有物業公司，或者開發商自己的物業公司，但在管理難度上則和自持是不同的。自持對于項目整體的管理可以有一個統一标準，包括租金、人員安排、走道的安排等等。而這些又影響到了整體的樓品。出售後，則每個辦公室都是小業主本身，物業對于小業主的管理要做到完全的統一那是很難的。比如有些租戶門口會在挂個企業的牌子，那這個大小尺寸、高低等都沒有統一的标準。而自持則可以規定，挂或不挂，挂哪裡等，樓的整體性就完全體現出來的。而同樣的，相對于自持，小業主都是不同的個體，最終的目的也是出租，就形成租金方面會比較靈活。同地段同品質的樓，自持的價格相對小業主的樓肯定會貴一些。因此在租賃選擇上，就是一個比較實惠但品質相對會低一些。一個租金略高，但品質，即對公司的形象上會更好一些。

寫字樓到底是自持還是出售，這和開發商本身的發展戰略方向也有關。比如SOHO、萬達都是以自持為主。當然最近SOHO、萬達一直再出售自己的項目，但那是整體出售，并不是開發完直接“散賣“，他們仍舊是自持的代表企業。總體來說自持也肯定是要持有那些潛力好的項目。也有部分企業都會選擇一半出售一半自持。短期既可以回籠資金，也可以對項目未來有個長線投資計劃。

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