01
老闆/老大
有次跟着某基層領導出差,他帶着秘書,一路上秘書就愛這麼叫他的領導,一口一個老闆、老大,那位領導顯得很習以為常甚至還有點享受。
我們單位的小劉剛進單位,有點懵懵懂懂的,他有樣學樣,在回來的路上也開始笑嘻嘻地這麼稱呼自己領導。
可沒想到,他那句“老闆”剛一出口,馬上就被我們領導喝止。原話是——你怎麼好的不學,不帶腦子嗎?
小劉很郁悶,低聲嘀咕了幾句,沒再申辯,此後再也沒敢這麼稱呼過領導。
那麼,同樣一個稱呼,為什麼基層能叫,機關單位裡的領導卻如此反感?
原因很簡單——這種稱呼,顯得江湖氣息、社會氣息太重,與如今的氛圍風氣格格不入。
相比傳統的“同志”“張處”“李廳”,一對比就高下立判,顯得太油膩。
基層工作本來就更接地氣,來自基層的領導通常也不那麼學究,痞氣更重一點,對這種“野路子”的接受度當然也更高。
但那隻是出于領導的個人喜好而已,基層領導不計較,并不代表這麼叫就是正确的,更不能瞎搬到機關裡來。
我說得嚴重點,常年坐辦公室改文件的領導對這些江湖痞氣寬容度極低,聽到你稱呼他為老闆、老大,不跟你翻臉就是客氣的。
老闆是什麼人?要帶下面小兄弟掙大錢的。這麼叫自己的領導,合适麼?
他是掙了多少錢發家緻富了,還是偷偷帶你吃香喝辣了?你這不是引人瞎想嗎!
老大又是什麼人?一副帶着墨鏡叼杆煙的形象躍然于腦海,仿佛一言不合,他身後就要沖出幾個拿着棒子的馬仔。
你品,你細品。這麼公然當着外人叫自己的領導,不但拉低自己和領導的格調,還順便把整個單位的臉面都給丢了。
不合适,真的不合适。
02
哥/姐/姨媽/大舅
說件有趣的小事。
最近我們單位有位臨近退休的老處長,姓鄭,終于解決了待遇,提了個二級巡視員,享受副廳級待遇。
不過,他處長的身份還是沒變,還是要代管一個處室的工作。那天他正在處裡召開處務會,一臉正經地提要求、抓落實,這時突然闖進一個人。
來者是鄭巡(對,這就是标準稱呼)的老同學,女性,同一年進的單位,現在是個副處長。
對方一進來,就當着一屋子人,非常習慣又自然地大聲喊“老鄭哥!這有份文件要你簽字”。
一開口的三個字就把處務會的氛圍破壞得幹幹淨淨。
處裡的幾位小年輕開始偷笑,前一秒還正兒八經的鄭巡,權威掉了一地。
鄭巡被打斷後很不開心,他把臉一拉,用冰冷的語氣對老同學說:“有什麼事下來再說,你先出去,這兒開會呢。”
這位“老鄭哥”的老同學犯了個什麼錯誤?
沒大沒小,隻習慣性地擡出慣常相處模式,忽略了人家已經提拔的事實,更忽略了合适的場景。
沒錯,你跟領導的交情是有很多年了,從年輕時大家都是小兵,一起共事,一同成長,作為親密戰友,對彼此的昵稱的确叫了很多年。
常見的這類昵稱,從普通的“馬哥”“陳姐”到進階版的“張姨媽”“大舅舅”,帶着點滑稽又親熱的味道。
沒問題,都是同事嘛,隻要對方感覺不冒犯、不影響工作,怎麼叫都行。
可是,注意!一旦對方提拔了,當上了領導,他的身份就不一樣了。你們從昔日并肩奮鬥的同級同事,變成了上下級。
以前,你們一起下酒館,牢騷領導、吐槽工作。可是現在,他要領導你,你要聽他指揮。
從他提拔的那天開始,你們的關系也就産生了深刻變化。在你這樣的老同志面前,他首先就要樹立起自己的威信。
威信首先從哪來?就是下屬對他的稱謂!
人性的虛榮心,也不得不考慮。說直白點,很多人最在乎的就是頭銜。
人好不容易才升上領導崗位,恨不得把頭銜印在腦門上招搖過市。你倒好,哥啊姐啊叫個不停,直接給人把頭銜抹了。
什麼叫哥,什麼叫姐?那是對沒有頭銜的普通幹部才這麼叫的!人家都局長了,你還叫哥?誰是你哥,識趣麼?
被這麼稱呼的領導雖然嘴上不說,心裡卻是對你相當不滿——真拿領導不當幹部啊!
人家也不好直接說出口,一切全靠悟性。所以一旦身邊同事得到提拔,你一定要主動識趣地把稱呼改過來。
什麼“馬哥”,請叫馬處長!什麼“陳姐”,請叫陳主任!什麼姨媽舅舅的,工作場合統統雪藏起來!
這才是上下級最正常、最有利于開始工作的稱謂。
既不給自己惹麻煩,省得跟領導好像關系不一般似的;又能滿足他,把他給擡高,滿足人性的虛榮心,讓他對你找不出毛病。
唯有一種情況例外——你們關系的确非常好了,而且對方并不排斥你繼續這麼稱呼。不過你得确定,真不是你單方面一廂情願自作多情?
03
提拔前的上一個稱謂
再繼續說說這位鄭巡的故事。他的任用公示已經在門口貼了好久,還有人改不了口,一直叫鄭處。
每當這時,鄭巡就微微點頭,也不糾正,但态度明顯比較冷淡。
而當别人叫他“鄭巡”時,他就會熱情得多,立馬笑眯眯地答應,似乎是對别人“意識到他已經是個廳級”的滿意回應。
看吧,人家努力了那麼多年才往上爬了一級,你作為下屬,當然得主動給他把場面捧起來啊。
就好像他都換寶馬了,你卻還在說“你那BYD開起來也不錯嘛”,他嘴上微微笑,心裡卻恨不得把你扭到他車的LOGO前讓你好好看個清楚。
這就是人性,如此虛榮,卻又如此虛僞。
要是不想在稱謂問題上得罪領導的話,别懶惰,一定要關心關注單位裡的人事風雲變化。
你的稱謂必須跟對方的升官速度保持一緻,該是啥就叫啥,再拗口也得改口。
04
一切帶“副”的稱謂
再講件好玩的事。
某年到基層去調研,我們單位去的是辦公室副主任,一位時年才剛40出頭的小姐姐,打扮也很年輕時尚。
到了基層,那邊的幹部一直感歎“真年輕,這麼快就當辦公室主任了,處級幹部,前途無量啊!”
就在這時,旁邊一位小夥子不知抽什麼風,叫了聲“X副主任”,讓我頓時捏了一把汗。
再一看,小姐姐眉毛都擰巴了——生怕别人不知道我還是個副的,你故意拆台的是吧!
上面我才說的“該是啥就叫啥”,不好意思,在這裡打臉了,有一種情況要推翻——當你面對的是個副職領導時。
體制内的絕大多數人都會主動忽略掉這個“副”字。羅副主任,喚作羅主任;靳副處長,喚作靳處長。
但還真有這樣的一根筋,在叫喚領導時,不惜發揮出嚴謹細緻和實事求是的科學精神,非要把這個“副”字口頭強調出來。
說句大實話,大多數副職都很不爽頭銜裡的這個副字,總覺得像是萬裡長征還差的那最後一步,恨不得直接删掉,早日坐上正職的位置。
“副”字,就像是領導心頭的一根刺,拔又拔不出來,蓋又不好蓋,你幹嘛,非要拿個放大鏡杵上去呢。
再說了,你老副副副的,領導姓席怎麼辦?姓師怎麼辦??姓任又怎麼辦???(純屬搞笑,歡迎補充)
不過還得提醒一句,書面材料和正式場合,還是必須嚴謹一緻。當你向外單位報名單時、正經介紹領導時,副字可不能少!
(原創心血文章,請尊重原作者,歡迎善意轉載,一旦抄襲必究)
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