看過《水浒傳》的人,似乎都很同情武大郎。這個三寸丁的男人,形貌醜陋,被老婆潘金蓮戴綠帽子不說,還被這個婆娘和西門慶合夥害死。
說起武大郎,大家聯想最多就是“武大郎燒餅”。毫無疑問,武大郎再沒有本事,做燒餅卻是一把好手,在當時特定的曆史條件下,他依靠燒餅不僅養活自己還養活了潘金蓮,更有甚者,還能資助武松的盤纏,由此可見,我們的武大郎同志還是有那麼點積蓄的。所以從某種程度來說武大郎是個品牌策劃和營銷高手。
那麼武大郎的燒餅成功原因是什麼呢?我認為有以下幾點:
好的産品是品牌化成功的首要因素。大郎的手藝如何,我們不知道,但從他可以在激烈的燒餅市場站住腳跟來看,即使技術手藝不一流,也應該不會差,甚至說好吃。
好的特色産品宣傳、推廣需要有實力雄厚的營銷平台,才能最快速度打開銷路市場。武大郎老是被人取笑“五短身材”和潘金蓮“一朵鮮花插在牛糞上”,按理,這絕不是什麼好事,因為品牌的美譽度永遠上不去了。而我們的武大郎同時牢牢抓住了這個機會,讓“一朵鮮花插在牛糞上”成了他的不花錢廣告,讓人一提來美麗風騷的潘金蓮就會想起武大郎和他的大郎燒餅。
“五短身材”是媽給的,不能變了;老婆是自己娶的,娶的時候他還不知道這會對賣燒餅有幫助,做燒餅的技藝是生活的營生,不得不幹,所以他學會了品牌營銷,于是武大郎成功了。
這也給我們廣大的農業人提了個醒,農産品品牌的打造并非易事,也非一時,需要好的思路,需要創新和推廣,還需要花大量的精力。但是,無論道路多麼曲折,品牌化之路勢在必行,也是我們農産品走向市場,做大做強的必由之路。
大農圈(nydsc889)裡有躬耕農業的種養大戶,也有洞悉市場的企業家;有神通廣大的産業經紀人,也有逼格超高的品牌策劃人;有研究農業的教授,也有制定政策的官員;還有村官、投資家、電商達人……這個圈子,給你的不隻是市場信息,還有一大批有價值的農業朋友。
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