如果說産品是一個企業的内容與形象的話，企業文化就是一個企業的核心與靈魂。
都說企業文化是老闆文化，這話并一定對，但有一定的道理，因為企業領導人的言行舉止的确對企業文化建設具有至關重要的影響，領導人以身作則，企業文化就能做得有聲有色。
簡單地說，企業文化分為三層：
1、理念層（内核）：也叫精神層，它包括核心價值觀、經營理念、使命、願景、任務，比如基本法、企業文化發展綱要。
2、制度層（中層）：規章制度、行為準則，比如員工行為手冊。
3、物質層（表層）：主要是視覺形象（VI），産品、辦公環境、廠房、綠化，比如企業VI手冊。
知道了企業文化的構成，對我們建設企業文化是很有啟發的：
一、文化理念建設：
1、宣傳、培訓公司理念，如宗旨、願景、使命、行為準則和行動口号等。
2、建設學習型企業是企業文化建設的核心。
3、文化理念建設的核心：培養企業精神。
二、規章制度建設：
1、規範員工日常行為、日常禮儀。
2、制定并完善《員工手冊》。
3、制定産品質量與标準化管理等規章制度，比如質量手冊。
三、視覺形象建設：
1、推行VI識别系統。
2、辦好公司宣傳欄、活動中心、閱覽室等場所。
3、創辦公司内刊，進一步宣傳企業文化。
值得注意的是，企業開展活動也是企業文化建設中重要的一環：
1、開展各類文體活動，比如比賽（包括趣味、文體、技能）、拔河、晚會、評選優秀員工等。
2、在5S 的基礎上開展7S活動，增加安全、節約等方面的内容。
3、舉辦知識競賽、讀書、征文、合理化建議等活動。
4、倡導家文化、實現企業人性化的管理，如給員工過生日等。
要提醒的是，不能用企業開展活動來替代企業文化，因為企業文化的範圍還包括以上說的三層内容。
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